2023年10月の記事一覧
【まったり経営学＠DEEP19】高きほど頭を垂れる稲穂かな。普段から雑談してますか？〜現代は、コミュニケーションスキルが大事！ってゆー割に、、、
あんまりこーゆーピンポイント＝個別・具体的なことは、
答え＝正解＝未来永劫変わらない唯一の答え
と勘違いして、QOEIとかSECIみたいな
自分たちで考えて、洞察し、行動して、内製化する
ってサイクルを阻害するから書きたくないんだけど、
で、PMBOKやJSTQBみたいな資格の話を出したので、あくまでも参考ってことで、、、💦
PMBOKやJSTQBなんかでも、コミュニケーションが大事
【まったり経営学＠DEEP18】結局、無責任な他人は結果しか見ないし、感想文しか言わない〜ま、経営理論の話をいくら書いたところで、
今までの前例を最優先に＝前例踏襲主義
で、それが世の中にまだない学説や記事、考え方であれば、
そんな説を聞いたこともない＝取るに足らない、不要
って即断即決で否定する人が殆どで、そんな人ほど、
知識バカ、暗記バカで学んだ知識を世の中のトレンドや通説になるまで
自分なりに咀嚼することがない
👉平和ボケしていて、自分の頭で考えてない人だからね👀
だから、ビジネスオーナー目線で言えば、
【まったり経営学@DEEP17】慌てる乞食は貰いが少ない〜部分最適の罠。自己〇〇は事故の元（Self-〇〇 happens an accident.）。自己〇〇が大好きな組織人ほど事故を自己で惹き起こす
最近、これは書いとこうかなっと思ってたんだけど、今日の日経新聞朝刊でも「部分最適」って言葉が出てきたので書いとく〜〜〜💦
部分最適とは、なんかで出て以降、すでに何回も出してる
コンピテンシー・トラップ
とよく似てるんだけど、コンピテンシー・トラップは、
コンピテンシー：高収益性
トラップ：罠
👉高収益性の罠＝コンピテンシー・トラップ
が本来的な意味。
日本の社会や組織風土の場合、
【まったり経営学@DEEP16】足るを知り、ハシゴを2段下りてるくらいがちょうど良い〜頑張ることや努力自体が目的になってませんか？あなたが頑張る、努力する目的は何？👀
ちょい、あ！そうそう的な感じで記載
自分が何故、ビジネスオーナーになったか
なんざ、
で書いたとおり、
百者百葉、百人百色
だから、
色々な目的があるのが普通
👉答え＝正解なんざないから、どーでも良い
それが、オイラだったら、ビジネス＝人生を通じて、死ぬ前日までに、
じゃないけど、今現在、貧困なんかで困ってる人に今日食べる物を買うお金を与えるより、
明日、その人が自分で、
その
【まったり経営学@DEEP15】結局、全てはあなたという軸で繋がってる〜経営学の記事とIT就活でいちばん人気のある記事に連動させてみた
ちょっと
に絡めて、
の記事を追記とか編集してたついでに、
の関連する記事とかをいくつか連動させてみた🕺ま、ここ最近、繰り返し述べてる
組織エコロジー理論
SECIモデル
アカロフのレモン市場
意思決定の理論
なんかをリンク付けしただけだけど💦まあ、
よりまったりなエッセイで
なんでこの４つを繰り返し言ってるか
って言えば、
大前提
👉すでにやれていて当たり前
すら、ど
【まったり経営学@DEEP14】君子の交わりは淡きこと水の如し〜人はひとりでは生きていけないとゆーが、ビジネスが軌道に乗るまでは、大体、ひとりでやる方が何事もうまくいく
で最後に書いた「列」もそうだけど、
人は自分で自由を求めながら、帰属意識が高いからなのか、自分達で多少不自由な列を作り出してでも、何かに帰属してないと不安で仕方がない
生き物。
同じように、よほどのことがない限り、いくら世話を焼いたところで、人はいつまで経っても結局、
やりたいようにしかやらないし、人はそんなに変わらない
こちらがいくら有益だと思う情報を事前に伝えても、感情とか主観とかで
【まったり経営学@DEEP13】理論とノーベル賞〜日本のマスコミてノーベル賞を日本人受賞なるか👀ばかり報道してんだけど、、、
実際、どんな内容がノーベル賞を受賞したかには、
興味がない
報じ方だよね🤔経営学に
経済学ディシプリン
があるし、ここ３年くらいのノーベル経済学賞を見ても、
2021年：世の中の人は最低賃金を上げると雇用が減るなんてゆーがホントにそうなのか？を自然実験で推定してみた！
2022年：世界大恐慌やリーマンショックみたいな金融危機が起きる要因なんかを、銀行の倒産が増えるからなんじゃないかと
【まったり経営学＠DEEP10&実践GAS】それ、まだExcelでやってんの？👀〜GoogleスプレッドシートでQA表を作ろう
（本題の操作方法は、ひとつの手順毎に、画像入れたりしてるから長そうに感じるけど、実際に操作しながらだと多分、10分もかからないと思う〜〜〜あと、オイラが１年以上ぶりにやってての操作でもっと他に良いやり方があると思うから、あくまでも、基本操作の参考程度でよろしく〜〜〜〜🕺）
先週、
で使ってた項目を参考に、昨日、
で最後にちろっと見せたQA表をGoogleスプレッドシートで作るやり方を紹介し
【まったり経営学＠DEEP9】今朝の日経新聞１面 チャートは語る
『物価高追いつけぬ統計 2020年基準はや古く「体感」との差10ポイント超え』
って記事が面白かったからお知らせ〜〜〜
以前書いたなんかの記事で言ってたオイラなりの考え方を裏付けして、補強してくれてんなと、、、💦ま、だから
でもずっと一貫して、
肌感覚とアクション・リサーチ
って何回も繰り返してきてたんだけど👀💦統計とかランキングで目先のトレンドを追ったり、それが定石とかって思うのは