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若手社員の離職の本質
現在の多くの企業に共通する大きな悩みの一つに、若手社員の離職があるのではないでしょうか。各企業はさまざまな対策を実施していますが、決め手に欠いているのではないでしょうか。今回はこの問題の本質を考え、そこからその対応を考えてみたいと思います。
日本人のコミュニティへの所属の変化マズローの欲求段階説によると、人間には「生理的欲求」、「安全欲求」、「社会的欲求」、「承認欲求」、「自己実現欲求」、の5つ
アナログゲームを用いた企業向け研修・組織開発セミナーを開催しました
2024年5月15日、アナログゲーム療育アドバイザーの松本太一氏をお招きし、大阪で「アナログゲームを用いた企業向け研修・組織開発セミナー」を開催しました。
これまでの日本の育成方法これまでの日本の組織の成功パターンは、知識と経験が豊富な上位者が正解を決め、部下がそれを効率よく実現するというものでした。このパターンでは、部下が「いかに効率よく実現するか」がポイントで、そのためには部下全員が同じ考え
他者とのより良い関係を作るために必要なこと
同僚や家族、近所の方などと話をしたときにどのように伝わったか確認していますか?
確認しないのは 、相手が理解したと思っているからですよね。
しかし、人が100%(=完全に)意思疎通できることはありません。
人は持って生まれた遺伝子、育った環境、接してきた人が違うため、同じ体験をしてもそこから得る経験、感情、学びなど、意味付けが一人ひとり違います。
この意味づけの違いのもととなるものを「性格」とい
どの会社でも通用するスキル?
某転職支援サービスのテレビコマーシャルで、「どの会社でも通用するスキルがないとな。」というセリフがありました。はたして、「どの会社でも通用するスキル」はあるのか?、あるとすれば、それは何なのでしょうか?
このテレビコマーシャルの「どの会社でも」が、同じ業界の会社なのか、日本の会社なのか、世の中すべての会社なのか、どの範囲を指しているかはわかりません。
範囲によって多少変わりますが、「どの会社でも
仕事帰りの飲み会の効用
私が若かったころは、仕事帰りによく上司や先輩、同期どうしで飲みに行っていました。仕事がうまくいった話をしては先輩から「調子に乗るな」とたしなめられたり、失敗した話をしては「大したことない」とはげまされたりしました。今となってはなつかしい思い出です。
仕事帰りに飲みに行って仕事の話をすること仕事帰りに「飲みに行って仕事の話をする」ことについてはさまざまな意見が言われていますが、私は、キャリアという