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2022年4月の記事一覧
３０年超え飲食コンサルのマイルール～現役の方とこれから始める方への参考！
私が飲食専門の経営コンサルタント（創業時はアドバイザー）として
独立したのは、平成元年１２月のことでした。
それから毎年、毎年赤字が累積しても仕事にのめり込み、創業時に、
コンサルの世界の師匠の方から「５年をめどに黒字化しなさい」と言われた
ことが、私の場合は６年半かかりました。あっという間の期間でした！
あれっ！今月はお金が足りないというのが起こらなかった！どうして？
っていう検証で、
【じーじは見た！】 後編：人材版伊藤レポートをご存知ですか？
心はZ世代！ 身体は還暦過ぎた昭和人！ Ｚ世代応援団のじーじです⁉
さて、今回は日本全体がキーエンスのように従業員に高い給料が払えるようになるためにどんな風に人材育成をしていけばいいのか？
それをテーマに人材版伊藤レポートのポイントを見ていきましょう。
本編は後編です。前編から読んでいただけると話がつながります。
✅まずはデータで日本のポジションを確認⁉
後編は、伊藤レポートの５Ｆ（５つの
【じーじは見た！】 前編：人材版伊藤レポートをご存知ですか？
皆さんは、キーエンスという会社をご存知ですか？
センサーや測定器、制御・計測機器を企業に提案・販売している会社ですが、日本一高い給料で人を雇っている会社としても有名です。
有価証券報告書から見た従業員一人当たりの平均年収日本一の会社です。
平均年収 1,752万円/名、30歳時の年収 1,507万円/名。
じーじもこんな給料をもらってみたかったです。
キーエンスホームページから抜粋した業績推移
要領良く仕事をすぐマスターする人より不器用な人が得がたい戦力として頼りになるという話。
仕事にしても遊びにしても、すぐに要領良くそのやり方やコツをマスターできる人と、なかなか飲み込みが悪くて上手く覚えられないという人に分かれるわけですが、タイトルに書いたように不器用なくらいが頼りになるっていう話をしたいと思います。(^_^)b
これからお伝えすることは、あくまでも私個人が過去から現在までに関わった多くの社員・スタッフたちと一緒に時を過ごす中で、実感として感じ取った個人的な感想などで
「イーロン・マスク」に成る方法
column vol.614
写真：CNN
本日は休日ですが、某商業施設でトークショーイベントを行いまして、無事イベント自体は終了したのですが、施設が閉店するまで撤収作業ができず、その間でnoteを書いています。
こうして毎日小さな努力を積み重ねているので、人生が少しずつでも好転して欲しいのですが（笑）、イーロン・マスクさんの「成功習慣」の記事を読んでいると、若干慎重な見方が必要な気持ちにな
私が私であるために！
私は何者かになるため生まれてきたのではない。
私はああなるために生きているのでもない。
私は大人になるために生きているわけでもないし、こうあるために生きているわけでもない。
私はただ私であり続けるために今日も生きている。
byらむらむ爺
本日はちょっと気取ってしまいましたが、これが私の生き方でもあります。そして気がつけば変なおじさんになってしまいました笑😊
皆さん