記事一覧
続・米国のトップ大学におけるエンダウメント運用事情〜「金持ち勝つ」運用収益とは?
気がつけばもう2年と少し前になりますが、スタンフォード大学のエンダウメントファンド(寄付金基金)の収入源や運用成績につき、UCバークレーとの比較や「大学にふさわしい長期投資」、「大学はVCごっこはしない・すべきではない」「大学経営上、技術ライセンシング収入・大学発スタートアップ株式売却益は独立した収入項目にもならない」などと書き投稿しました。
https://note.com/naotakem/
「文系」のスタートアップ経営: CCCC = Clear, Concise, and Compelling Communication でどう役に立てるか?
この記事では、先日投稿したどうやってスタートアップに「潜り込む」…というか「価値を認めてもらうか」につき自分なりのアプローチを記した以下の記事中の③「ストーリー基点」について補足というか少し違う視点から掘り下げています。
キーワードはCCCC = Clear, Concise, and Compelling Communication [1]。
科学者ないし技術者としての正式な教育・訓練を受け
スタートアップに「潜り込む」三つの道
一般的に「文系」に分類される経済学部出身で、シリコンバレーのスタートアップでは必ずしも評価されない「素のMBA」しか持っていない「トリプル・ネガティヴ」な自分が「(アメリカで)テクノロジーを核としたビジネス」に潜り込んでどうにか経営分野で存在基盤を確立できたのは曲がりなりにも「まず役に立つ」ことができたからです。
そんな橋頭堡となるような「最初の貢献」というか「侵入・侵襲経路」は以下の3パターン
「価値ある・稼げる」医療・診断イノベーションとは?
この投稿(Facebook に書いたものの「そのまま再掲」です)は以下の記事で取り上げられているがん診断スタートアップそのものについて批評することが目的ではありません。
自分のサンフランシスコベイエリアでの心疾患診断スタートアップにおける経営経験を元に、米国医療診断業界における新製品(とそれを作って売るスタートアップ)が考えなければいけないことについて語るため、ちょうどNewspicksでの連載
スタートアップ、業界違えばお金の使い方もリスクもキャリアも違う
【以下、Facebook に投稿したものを若干編集して転載】
トップの画像、長年のコラボレーターで今も共に色々企んでいる小柳智義氏が東京の某所でアカデミアからの創薬・スタートアップ創業についてセミナーを行った時の資料中、最もオーディエンスに「刺さった」一枚。ヘルスケア業界、特に創薬分野で創業することと、IT業界で創業することの違いを端的に表している。
この小柳さんのビジュアル化(ところで「見え
大企業とVCが組んで買収見込みのスタートアップ創業する話(マニア向け)
【以下、Facebookに投稿したものを転載】
一昨日のTome Biosciencesに続く「VCがプロデュースしたステルススタートアップのいきなり大型調達」というベンチャークリエイションの話。
もっともこれは「巨額投資したけどぽしゃった」類の話ではなく「大手VCと製薬企業が共同でスタートアップ作っちゃった」話。(記事リンク)
当事者はライフサイエンス業界の老舗で最大手VCの一つであるVe
Tome Biosciences の大型資金調達からわずか9ヶ月でのリストラに見る米国ライフサイエンススタートアップエコシステム事情
【以下、Facebookに投稿したものを転載】
2024年8月終盤の時事ネタです。
Tome Biosciences といえば昨年12月にいきなりステルスモードを脱して錚々たる投資家陣からの$213M の資金調達を発表して業界を騒然とさせた遺伝子編集のスタートアップ。
そんな華々しいスタートを切った同社、その後9ヶ月でこの記事にあるようにリストラだの身売りを模索しているだの、そして別ソースで
Unpopular but deeply held opinions about the Japanese startup "ecosystem"
This is an article I recently posted on LinkedIn "as is." I received the most views, comments, and reactions of all my posts there thus far. It's provocative in content and tone. Reader discretion is
もっとみる「起業家のためのリスク&法律入門」〜優れた仕事の教科書は知識より問いを促すもの
本年の日本滞在中に購入した読んだもう一冊の本。こちらは実用書です。七帝柔道や医薬品業界の腐敗をネタにした本ばかりではありません(笑)
日米のスタートアップを取り巻く法律や規制の違いはあれど会社を創り育てる中で陥りがちな「法に関わるリスク」は自分自身が体験したトラブルや訴訟沙汰も含め共通するものが多く、追体験しつつ時には「あるある」と頷き、時には紙一重で回避できた幸運を噛み締めつつ読むことができま
「起業家教育」って一体何?
Facebook上で日本の起業家教育プログラムへのインプットを求められた友人(僕にそんなこと聞く人はいません)がアイディアと意見を求めていたので「意見」として書いたものを転載します。
起業はしたいかしたくないかだけで「起業の仕方」や「起業の仕組み」を教えてなれるものでも教わってなれるものでもありません。そして就職・就社と天秤にかけるキャリアの選択肢などでもなく「世に問いたいものがある」人が勝手に
2024 HVC KYOTO スタートアップ募集案内のついでにライフサイエンス起業家が考えるべきことについて書いてみた
とは長いタイトルですが内容もそのままです(笑)。
HVC KYOTOは京都で7月に開催される、国内外の医療系スタートアップ・起業家によるピッチと、提携先となりうる大企業そして投資家とのマッチングを目的としたイベントです。英語で全て行われること、デジタルヘルス分野も含まれること、などが特色です。
詳細については長年の友人でもあり、共に色々企む仲間でもある小柳智義さんの以下の投稿をご覧ください。
医療とビジネスと家族愛と〜二人のスタンフォードビジネススクール同窓生
これは「ビジネススクールでの(自分の)学び」ではなく、MBAプログラムで学んだことを自らの子供の命を救うために最大限活用し、成果を上げている卒業生の話。一人は同級生、もう一人は「後輩」(この表現、卒業年次無関係な米国では全く相応しくないけど)。
先に「後輩」について。彼はお嬢さんが生まれ持った希少疾患・難病を治すために世界中の治療につながりそうな研究を探して資金提供するNPOを設立、いくつか期待