【文化浸透の6つの施策】企業文化のつくり方Vol３
こんにちわ。株式会社ottoman（オットマン）の永松 心です。
このnoteでは、YouTubeチャンネルで紹介している動画を書き起こし、振り返りやすいようログとして残していきます。
↓↓↓以下は本編のYouTubeです。
今回は、企業文化の創り方についてお話させていただきます。
それでは、早速スライド見ながら進めていきましょう。
まずは、前回のおさらいです。
前回は、企業文化の見つけ方
プロ経営者への批判に対して思うこと
俺が監督だったら・・・が溢れる理由
昔、「プロ野球監督はなぜ批判されるか？」という記事を読んだ。それによると、観客は選手になることは難しいがなんとなく監督にならなれそうな気がするらしい。なるほど。確かに監督は実際にプレーすることはない（たまに選手兼の方もいるが）。采配だけなら素人でもできそうな気がしてくるのだとか。甘く見られたものである。
さて、プロ経営者についても同じことが言えると思っている
“HAPPY LINK LAB”はじまります！！
こんにちは！
株式会社スペサンのCHO（Chief Happiness Officer）佐藤です！
（もう３０代なのに、“かおりん”って呼ばれていて、ちょっと恥ずかしいです。）
この度、幸せに働く人を連鎖的に増やしていくためのハブとなるコミュニティ、“HAPPY LINK LAB（ハッピーリンクラボ）”を開設いたしました🤗
HAPPY LINK LAB始動
コロナウイルスの流行により、働き
【企業文化の見つけ方】企業文化のつくり方Vol２
こんにちわ。株式会社ottoman（オットマン）の永松 心です。
このnoteでは、YouTubeチャンネルで紹介している動画を書き起こし、振り返りやすいようログとして残していきます。
↓↓↓以下は本編のYouTubeです。
今回は企業文化の見つけ方についてお話させていただきます。
それでは早速スライドを見ながら進めて行きましょう。
まずは前回のおさらいです。
企業文化とは、「組織で当たり
【企業文化とは何か】企業文化のつくり方？Vol１
こんにちわ。株式会社ottoman（オットマン）の永松 心です。
このnoteでは、YouTubeチャンネルで紹介している動画を書き起こし、振り返りやすいようログとして残していきます。
↓↓↓以下は本編のYouTubeです。
まず、企業文化とは何か。企業文化を一言で言うと「組織で当たり前になった判断基準」の事です。
例えば、
会議への参加姿勢。多少遅れても問題ないか、それとも開始時間ピッタ
【note】転職はそう簡単ではない
多分、あきっぽい私は、サラリーマン時代天転職を軽々しく考えていた。
今は昔ほど、転職のハードルは高くなくなったが、とはいえ、色々とリスキーであるのは、昔も今も変わらない。なにせ仕事を１から覚えなおす。ローカルルールもあって、前職の考え方が通用しない部分もある。カルチャーショックなんてのは、覚悟しておいた方がいい。さらに付け加えると、新卒の新入社員であれば、容認されていた失態も許されなくなる。それ
