言の葉を綴じる杜

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言の葉を綴じる杜

「言の葉を綴じる杜」は、企業の価値を最大化するためのコンサルティング会社RCDCが運営する出版社。言葉を綴り、新たな価値を世に広めます。経営戦略からマーケティング、地方創生やエネルギー、農業に至るまで、幅広いテーマに対応し、読者の皆様にインスピレーションと知識を提供します。

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最新情報 2024/1 【内定者直伝】 トップティア各社の採用傾向と対策のポイント開設 2024/2 アドバイザリーコース開設 2023/12 フリーランスの方のネットワーク構築や資金調達の相談所開設 2023/11 内定を獲得した学生のためのメンターサービス開設 ビジネスパーソンとして成功するためには、企業文化への理解と適応が重要です。 このサービスでは、以下のようなサポートを行っています。 ・企業文化への適応をするために、企業の価値観やワークスタイルについての理解を深め、スムーズな適応をサポート。 ・キャリアプランニングのために、長期的なキャリア目標を設定し、それに向けた戦略を立てるお手伝い。 ・職場でのコミュニケーションスキル向上のために、効果的なコミュニケーション方法を学び、職場での人間関係構築をサポート。 ・業務スキルの向上のために、実務で必要となるスキルの習得を支援し、仕事の効率化と成果の最大化。

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マガジン

  • 極東奪還闘争

    ウラジオストクへ農業進出した時に巻き起こった農地の争奪戦を小説としてリポートする。韓国が国ぐるみで巨大農場を建設したり、中国企業の暗躍。将来の食料不足に備え農地を獲得すべく各国が入り乱れて「ランドラッシュ」を繰り広げる中で、日本はこの現実にどう向かい合うべきなのか。「食料問題」という観点から人類の未来を検証する。

  • 新しい環境でロケットスタートするための最新仕事術!

    このマガジンは、ビジネスパーソンのためのガイドを提供します。 時間管理、デジタルツールの効果的な活用、コミュニケーションスキルの向上といった実務に必要なスキルを身につけることを目的としています。 ロケットスタートというと、新年度初日からの数日でのスタートダッシュのことだととらえられがちですが、それでは息切れしてしまいます。 ロケットは、スタートしてから、一弾、二弾と切り離して飛んでいき、最後は先頭だけになって軌道に乗り、目的地につくのです。 それを一年間と重ねてイメージしてください。 弾頭のないロケットは、意味がありません。到達点を意識してのロケットスタートだと考えてほしいと思います。 本シリーズは、実際の業務で直面する問題を解決し、即戦力となる知識を提供。 仕事の効率を上げるための具体的なヒントが詰まっており、キャリアアップを目指す社会人に最適です。

  • 人生100年時代。次のステージへ。挑戦を応援!

    アドバイザリーコースで戦略的思考と実行力を磨き、ビジネスの最前線へ! 現役コンサルタント指導、実践型学習で転職も可能!M&A・新規事業でキャリアアップ!起業で副業からIPOまで幅広い話題を提供します。

  • 中小企業の海外ビジネス スタートアップガイド

    地方の中小企業に向けた海外展開の成功をサポートする実践的なマガジンです。言語の壁や国際ビジネスのノウハウ不足といった課題を克服し、具体的な手順と戦略を解説します。海外市場の調査や競合分析、現地の文化への適応、販売代理店やパートナーの活用などを具体的に説明し、英語や国際ビジネスのスキル向上にも焦点を当てています。地方の宝を世界に広げるための情報となれば幸甚に存じます。

  • アグリハック研究会

    アグリハックを通じたビジネスのメッセージは「農家はメーカー」であるということです 。常にマーケットを意識しながら、コストの削減や栽培プロセスの最適化を目指していくのです。 農業従事者はどうしたらつくった作物が高く売れるかと生産者目線で考えがちですが、マーケティングはお客様の視点に立って考えます。品質のよいもの、持っていて嬉しいものが求めやすい価格で提供されると、最も付加価値の高いものとして認識されるはずで、品質と価格のバランスで販路拡大が見込まれます。 その土地、その時、メリットの大きい高い作物を安定して収穫し、出荷できるようにするための全体最適を考えるのがアグリハックです。 農業は自然環境とビジネスの融合です。自然からの声を聴きながら、テクノロジーや工程管理、人材マネジメントなど、経営戦略のノウハウを取り込んで農作業をビジネスに変えていきましょう。

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読者の皆様へ、大切なお知らせ

Research Concept Design Consulting Incが運営している出版社「言の葉を綴じる杜」は、事業統合に伴い、「Fourthverse.spacee@ここはあなたの四番目の場所」に統合されることとなりました。 この統合により、さらなる成長と発展を目指し、皆様により質の高いコンテンツを提供してまいります。 一部のコンテンツはそのまま残りますが、順次「Fourthverse.space@ここはあなたの四番目の場所」へ移管していく予定です。 つきまし

    • チームモチベーションとエンゲージメントの維持が成功への鍵

      プロジェクトチームにおいて、メンバーのモチベーションとエンゲージメントの維持は、成功への鍵となります。 チームのエネルギーと集中力を維持することは、目標達成に不可欠です。 このセッションでは、チームモチベーションとエンゲージメントを持続的に高める戦略について詳しく掘り下げます。

      • フリーランスから法人化のための資金調達方法あれこれ

        法人化を検討する際には、必要な初期資金をどのように調達するかが重要なポイントとなります。 このセッションでは、銀行融資、投資家からの出資、クラウドファンディングなど、さまざまな資金調達の手段について詳しく解説します。 これらの方法を理解し、自分のビジネスに最適な方法を見つけるための指針を提供します。 まず、銀行融資は一般的な資金調達方法です。 銀行からの融資を受けるためには、しっかりとした事業計画書を提出し、事業の将来性をアピールすることが重要です。 事業計画書には

        • チームコンフリクトの管理と解決 ~プロジェクト成功のための戦略

          プロジェクトを遂行する上で避けられないのがチーム内のコンフリクトです。 このような対立を効果的に管理し解決することは、プロジェクトの成功に不可欠です。 チームコンフリクトの管理と解決に焦点を当て、プロジェクトを円滑に進めるための戦略を提案します。

        • 固定された記事

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        マガジン

        • 極東奪還闘争
          8本
        • 新しい環境でロケットスタートするための最新仕事術!
          168本
          ¥6,000
        • 人生100年時代。次のステージへ。挑戦を応援!
          304本
          ¥9,000
        • 中小企業の海外ビジネス スタートアップガイド
          68本
        • アグリハック研究会
          164本
          ¥1,500
        • 人生100年時代。次のステージへ挑戦を応援するジョブチェンジ
          5本

        メンバー特典記事

          チームモチベーションとエンゲージメントの維持が成功への鍵

          プロジェクトチームにおいて、メンバーのモチベーションとエンゲージメントの維持は、成功への鍵となります。 チームのエネルギーと集中力を維持することは、目標達成に不可欠です。 このセッションでは、チームモチベーションとエンゲージメントを持続的に高める戦略について詳しく掘り下げます。

          チームモチベーションとエンゲージメントの維持が成功への鍵

          チームコンフリクトの管理と解決 ~プロジェクト成功のための戦略

          プロジェクトを遂行する上で避けられないのがチーム内のコンフリクトです。 このような対立を効果的に管理し解決することは、プロジェクトの成功に不可欠です。 チームコンフリクトの管理と解決に焦点を当て、プロジェクトを円滑に進めるための戦略を提案します。

          チームコンフリクトの管理と解決 ~プロジェクト成功のための戦略

          法人化に必要な初期資金の準備と資金調達の方法

          「アドバイザリーコース」に参加すると最後まで読めます

          法人化を検討する際に必要な初期資金の準備は、成功のための重要なステップです。 法人化には登記費用や定款作成費用など、初期投資が必要です。 このセッションでは、初期資金をどのように準備すべきかについて具体的に解説し、法人化の成功に向けた第一歩を踏み出すための参考にしていただければ幸いです。

          法人化に必要な初期資金の準備と資金調達の方法

          プロジェクト成功の鍵 ~効果的なコミュニケーション技術

          プロジェクトの成功において、効果的なコミュニケーション技術は非常に重要です。 プロジェクトメンバー間での明確で効率的なコミュニケーションは、誤解を防ぎ、目標に向かって一致団結するための必要条件です。 このセッションでは、プロジェクト成功のための効果的なコミュニケーション技術とその実践方法について解説します。

          プロジェクト成功の鍵 ~効果的なコミュニケーション技術

          法人化を検討するための自己評価と判断基準

          「アドバイザリーコース」に参加すると最後まで読めます

          法人化を検討する際には、自己評価と判断基準を明確にすることが非常に重要です。 フリーランスとして活動している方が法人化を成功させるためには、現在のビジネス状況を正確に評価し、適切な判断基準を持つ必要があります。 このセッションでは、自己評価の方法と判断基準について詳しく解説します。

          法人化を検討するための自己評価と判断基準

          アジャイルチームの構築 ~多様性とオープンコミュニケーションの力

          アジャイルチームの構築において、多様性とオープンコミュニケーションは非常に重要です。 これらの要素が組み合わさることで、革新的なアイデアが生まれ、問題解決が促進され、チームの生産性が向上します。 本セッションでは、多様な人材を取り入れ、オープンなコミュニケーションを促進することによって、成功するアジャイルチームをどのように構築するかに焦点を当てて解説します。

          アジャイルチームの構築 ~多様性とオープンコミュニケーションの力

        記事

          法人化に必要な初期資金の準備と資金調達の方法

          法人化を検討する際に必要な初期資金の準備は、成功のための重要なステップです。 法人化には登記費用や定款作成費用など、初期投資が必要です。 このセッションでは、初期資金をどのように準備すべきかについて具体的に解説し、法人化の成功に向けた第一歩を踏み出すための参考にしていただければ幸いです。

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          プロジェクト成功の鍵 ~効果的なコミュニケーション技術

          プロジェクトの成功において、効果的なコミュニケーション技術は非常に重要です。 プロジェクトメンバー間での明確で効率的なコミュニケーションは、誤解を防ぎ、目標に向かって一致団結するための必要条件です。 このセッションでは、プロジェクト成功のための効果的なコミュニケーション技術とその実践方法について解説します。

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          法人化を検討するための自己評価と判断基準

          法人化を検討する際には、自己評価と判断基準を明確にすることが非常に重要です。 フリーランスとして活動している方が法人化を成功させるためには、現在のビジネス状況を正確に評価し、適切な判断基準を持つ必要があります。 このセッションでは、自己評価の方法と判断基準について詳しく解説します。

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          アジャイルチームの構築 ~多様性とオープンコミュニケーションの力

          アジャイルチームの構築において、多様性とオープンコミュニケーションは非常に重要です。 これらの要素が組み合わさることで、革新的なアイデアが生まれ、問題解決が促進され、チームの生産性が向上します。 本セッションでは、多様な人材を取り入れ、オープンなコミュニケーションを促進することによって、成功するアジャイルチームをどのように構築するかに焦点を当てて解説します。

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          法人化のメリットとデメリットの比較と判断基準

          フリーランスとして活動している方が法人化を検討する際、メリットとデメリットをしっかり理解することが重要です。 法人化はビジネスに大きな影響を与える重要な決定です。 このセッションでは、法人化の利点と課題を比較し、最適な判断をするための参考にしていただければ幸いです。

          法人化のメリットとデメリットの比較と判断基準

          キャリアチェンジの勇気 ~不動産から異業種への道

          不動産業界は多様なスキルを習得でき、それらが他の多くの業界でも非常に有用です。 このため、不動産業界から他業種へのキャリアチェンジは、新たなチャンスを広げる有効な手段となり得ます。 このセッションでは、不動産業界で培ったスキルがどのように他業界で役立つか、またその転職を成功させるためのポイントを具体的に説明します。 新しい分野に挑戦したいと考えている方々にとって、この情報が新たなキャリアの道へ踏み出す勇気を与えるはずです。 まず、不動産業界ではプロジェクト管理、顧客と

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          カンバンによる作業フローの改善 ~プロジェクト効率を高める方法

          カンバンは、プロジェクトの透明性を高め、作業フローの効率を向上させる有効な手法です。 このセッションでは、カンバンを使用してプロジェクトの作業フローを改善する方法について掘り下げます。 カンバンの原則を活用することで、どのようにしてプロジェクトの効率を高めるかを詳しく解説します。

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          法人化の目安となる売上や事業規模 ~フリーランスからの次の一歩

          フリーランスから法人化を検討する際に、どのような売上や事業規模が目安となるのかを明確にすることは非常に重要です。 このセッションでは、法人化の判断基準について詳しく解説し、適切なタイミングで法人化を進めるための具体的な目安を提供します。 これを参考に、ビジネスの成長をさらに加速させるための判断材料としてください。

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          不動産業界での自己実現と職業的成長のために多様なキャリアパスを探る

          不動産業界におけるキャリアパスは一つだけに限られるわけではありません。 この業界は、そのダイナミクスと多様性から、従業員にさまざまなキャリアオプションを提供しています。 このセッションでは、社内でのキャリア転換の可能性と進路の多様性について深掘りし、どのようにしてこれらのキャリアパスが従業員の職業的成長を促進するかを探ります。 新しいキャリアの可能性に挑戦するための一歩として、多様なキャリアパスを探索しましょう。 不動産業界では、従来の営業や管理の職から、プロジェクト

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          進行中の作業(WIP)リミットの設定 ~チーム効率を最適化する戦略

          進行中の作業(Work In Progress、以下WIP)リミットの設定は、チームの効率を最適化し、プロジェクトの進行をスムーズにするための重要な戦略です。 WIPリミットを適切に設定することで、作業の過負荷を防ぎ、品質の維持を確保し、プロジェクトのデリバリー速度を向上させることができます。 このセッションでは、WIPリミットの意義と設定方法、そしてその効果について掘り下げます。

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          法人化のタイミングとは?フリーランスからのステップアップガイド

          フリーランスとして活動している方が法人化を検討する際、適切なタイミングを見極めることはビジネスの成長にとって重要なステップです。 このセッションでは、法人化を考える上での重要なポイントを理解し、適切な意思決定を行うための指針を提供します。 売上が一定の規模に達した時や、事業が成長し始めた時が法人化を検討する良いタイミングです。 例えば、年間の売上が数百万円を超えた場合や、取引先から法人格を求められるようになった場合が考えられます。 こうした状況では、法人化することでビ

          法人化のタイミングとは?フリーランスからのステップアップガイド

          新世代の不動産業界で輝くためのキャリア戦略

          不動産業界はそのダイナミックな性質と幅広いキャリアパスのため、多くの就活生にとって魅力的な選択肢です。 しかし、この業界で成功するためには、戦略的なキャリア構築が必要です。 このセッションでは、効果的なキャリアプランの作り方、キャリアの成長段階、そして業界内での昇進の進め方について詳しく解説し、不動産業界で活躍するための貴重なヒントを提供します。 まず、キャリアの目標を明確に設定することが非常に重要です。 自分が何を成し遂げたいのか、どのポジションを目指しているのかを

          新世代の不動産業界で輝くためのキャリア戦略