記事一覧
「自律型組織をつくる６つのステップ」電子ブック無料ダウンロード
「指示待ち社員が増え、組織の活力が低下している」「経営計画が達成できず、業績が伸び悩んでいる」こんな悩みのある中小企業経営者の皆様へ
伸びている会社は、社員が主体的にイキイキと働ける仕組みがあります。
その仕組みこそが、「自律型組織」です。
社長の想いと社員の価値観を合わせて、ビジョンを共有し、指示待ち社員をなくし、経営計画を具現化し、心理的安全性を築き、売上・利益を伸ばす「自律型組織」への６
ダイハツの組織風土を考える
ダイハツ工業の品質不正問題で、国土交通省は本社へ立ち入り検査に入りました。
第三者委員会の報告書では、「不正加工・調整」「虚偽記載」「元データ不正操作」が意図的になされていたと認定しています。
なぜこのようなことが品質不正問題で起こったのでしょうか？
品質不正問題の背景製造業には「徹底的な改善」によるアプローチが多く見られます。技術的な問題や工程上の問題の解決や無理・無駄の排除を徹底的に行い
健康経営優良法人を助成金で取得する
健康経営とは？「健康経営」とは、企業が従業員の健康に配慮することで、経営面においても大きな成果が期待できるという考えのもと、従業員の健康管理を経営的視点から考え戦略的に実施することをいいます。
企業が経営理念に基づき、従業員の健康保持・増進に取り組むことは、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や組織としての価値向上へ繋がることが期待されています。
経済産業
１on１ミーティングで、自律型社員を増やす
日本経済新聞に「新しい働き方」と題して、リモートワークにおけるコミュニケーション不足の記事がありました。
その中で、１on１（ワン・オン・ワン）が取り上げられています。
1on1は、部下と上司のコミュニケーションを解決するためのミーティングです。
上司が部下の目標設定や進捗確認をしたり、相談を受け付けたりしています。
しかし、目標や進捗の遅れの理由を問い詰めたり、できていないことを上司が追求す
「怒り」を望む結果と組織に変える入門セミナー開催
【怒りのパワーを真っ当な力に変えたい経営幹部・マネジャー・教育者など、指導する立場にある人向けセミナー】
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人間関係を円滑にしたい、良い関係性の組織を作りたい。
しかし、・・・
・「何でわからないんだ」と、怒ってしまう！
・表情から怒りの感情が伝わってしまう！
・怒鳴って、周りを凍てつかせてしまう！
・しまった！また、怒った。ダメだ、ダメだと思いながらもカッと