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同じ職場の人のこと、知っていますか? 心の距離を縮める「雑相の会」

組織風土改革はなぜ難しいか?

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9か月前

「影」 本社某部署の裏〇と言えば 1〇年前だか一悶着あり 当事者は亡くなった 数年後に ただ 一連の対応に不信不満漏らした人達数名も 偶然 早逝している😐 直接の因果関係があるとまで思わない。 事柄を表立って問題視すると 孤立させられ その結果 高確率で早逝しやすい風土かも🤔

組織風土を変えていくには(8章)対話の重要性

組織風土改革に取り組む際の心持ちとは!? Webラジオでお話しました!

心理的安全性AWARD 2024で最高評価を獲得しました!

【論文レビュー】インクルージョン風土とは何か?:Nishii(2013)

#325 時短勤務は廃止せよ!短時間集中で心痛める人と、「やった感」出してるだけのこねくり回し上司

水瓶座冥王星の覚書:企業の管理責任の範囲を変えざるを得ないよね

行動の「起きやすさ」と「続きやすさ」-行動強化は二つの観点を大切に! 【Humanize Voice ~ よしつぐの独り言…】

PTAを継続的に運営するためには(PTAはカメレオン的な組織である)

私たちの取り組みが「日経ビジネス」で紹介されました!

#342 「管理職」と呼ぶか、「マネージャー」と呼ぶか、の本質的な違い

【論文メモ1】「何が正しいか」よりも「誰が正しいか」が組織的違反の容認を招く

奇跡の演劇レッスン!不登校経験者が6割の生徒達のエンゲージメントを爆上げした先生の演劇ワークショップ!

地層のように折り重なっていく記憶と、組織はどのように向き合っていけばいいのだろうか。

真のチームワークとは?成果で測る協力の力:いまのたかの組織ラジオ#205

手の届く範囲から始める風土改革 組織の風通しを良くする「風プロ」

ムラタの未来を担う!中堅社員の『半生と反省』|#1「死ぬこと以外はかすり傷、だから自分らしく」

組織風土としてのリーダーのあり方がスタッフのバーンアウトに及ぼす影響とは。

1か月前

【先人の理論】ホフステードの権力格差指標(PDI)

はじめてのエンゲージメント活動〜朝礼と3分間スピーチと心理的安全性#5〜

#341 ダイバーシティに適合できる職場であることは、もはや重大なリスク対策になっている

役職や肩書、部署や職種に捉われない組織風土

3か月前

カイシャの再建に、全てのリソースを注ぎ込むとき

あなたは人生でリスクをとりますか?

視座をあげて見る_241016_#466

組織風土を変えていくには(2章)1on1ミーティングではどうする?

#319 増加するカスタマーハラスメント。企業やマネジメントはどう向き合うか? (2/2)

なぜ組織不正が起こるか・・不正のトライアングルから考察する

魂は細部に宿る

5か月前

#1296 共有マインドと泥臭さで仕事を前に進める(楽屋裏対談)

batton未来合宿2 「ドヤれ!」 資金調達の勢いから次のステージへさらに加速!

9年間のキャリアを活かす、新マネージャーの挑戦とBiz Opsチームの魅力とは

合宿を自社のみでやる際のワナとポイント

Teamsで組織を活性化した話

資金調達時の合宿がスタートアップに超絶オススメな理由

ドトールVSスターバックス チームカルチャーの違いとは!?

組織風土を変えていくには(6章)変革へのリーダーシップ

会議室よりも自然を感じる場所の方がクリエイティビティが高まるわけ

合宿の成果を日常の変化に確実につなげるには?

組織風土を変えていくには(5章)称賛について

余裕のない組織からはイノベーションは生まれない!?

明日の東レをつくる社員のはじめの一歩!東レ社員フォーラム2023を初開催!

電子部品メーカーが研修でクッキー作り?!🍪組織の活性化企画の現場に潜入!

教えても辞めていく。これで2回目。教え方が悪いのかそれとも会社の風土なのか、どうも後者の方が当てはまる気がする。これからは人ではなくAIで仕事ができるようになるので、それを準備して行こう。私も定年まで時間がないのだから。

若手職員が語る、京都第二アシュアランス部(KYO2)を選んだ理由