【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote

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【Fun with HR】HRをHackするMasaのnote

UC Berkeley BHGAP program修了/MIT Sloan "AI in Business"修了/HR方向け個別アドバイザリー/お仕事のご依頼はこちらからどうぞ! www.linkedin.com/in/masamitsu-matsuzawa-funwithhr

マガジン

  • HRのための勉強ノート

    自分自身がHRの領域において現在勉強していること、経験したことを振り返りながら、自分なりにまとめて書いていきたいと思います。また、HR界隈の方々がこの場をきっかけにつながったり、相互的に発展し合うようなきっかけとなれればと思っています。頂戴したサポートは、様々な形で社会に還元していきたいと思います。 個人的なお仕事のご依頼はLinkedinでお願いいたします! https://www.linkedin.com/feed/

  • HR Global NOW!

    世界中のHRで起こっている「今」をお届け!

  • Diversity&Inclusion for Japan

    Diversity&Inclusion(ダイバーシティ・インクルージョン ※以下D&I)というコンセプトがビジネスの世界において重要になる中、日本に住む約1億人には最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献からD&Iに関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。https://every-co.com/

  • 採用・面接官のためのアカデミックマガジン

    採用・面接官のためのアカデミックマガジンです。日常に使えるエビデンスや理論をご紹介します。

  • HRのための「AI」を勉強するノート

    RPO(Robotics Process Organization)など、作業の自動化はHRにとってもAIに関する情報を、出来る限りわかりやすく書いています。 このマガジンでは、 ・AIの概念 ・AIの技術 ・HRの視点から見たAI(採用with AI、育成with AI、評価with AI、報酬with AI) などなどを書いていきます。 有料化にする理由は、拡散を目的にせず、新しい技術に対してワクワク感やドキドキ感を持って頂ける方に読んで頂きたいからです。 頂戴した支援を基に、新たな情報を収集し、日本のHRが先端技術に送れないような情報提供が出来ればと思います。

最近の記事

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UC Berkeley Business Schoolからの手紙①(日本のHRをもっと面白く)

自己紹介神奈川県出身1986年生まれ。青山学院大学卒業後、2009年 (株)トライアンフへ入社。2017年までに執行役員として組織ソリューション本部、広報マーケティンググループ、自社採用責任者を兼務。2018年8月よりHaas School of Business, UC Berkeleyがプログラム提供するBerkeley Haas Global Access ProgramにJoinし2019年5月修了。同年、MIT Online Executive Course “AI

    • グローバルトレンド④Talent Intelligence(タレント・インテリジェンス)とは&代表サービスご紹介

      なぜ書くか世界経済はVUCAと呼ばれ、安定性を欠き、テクノロジーは進化を続け、グローバル化は進み、労働者世代は移り変わっている中、日本にも多くの変化が求められている時代になりました。つまり、世界的な動向を知ることが私たちの日常にさらに重要になってきてる時代です。 一方で、英語圏の最新情報には、言語的な壁・背景理解の不足など、日本語でのトレンド習得には多くの障壁があると思います。 そこで、Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グロ

      有料
      300〜
      割引あり
      • グローバルトレンド③完全版:Skill Based Organization(スキルベース・オーガニゼーション)&アジァイル・オーガニゼーション

        なぜ書くか世界経済はVUCAと呼ばれ、安定性を欠き、テクノロジーは進化を続け、グローバル化は進み、労働者世代は移り変わっている中、日本にも多くの変化が求められている時代になりました。つまり、世界的な動向を知ることが私たちの日常にさらに重要になってきてる時代です。 一方で、英語圏の最新情報には、言語的な壁・背景理解の不足など、日本語でのトレンド習得には多くの障壁があると思います。 そこで、Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ

        有料
        300〜
        割引あり
        • グローバルトレンド②これからのHR 「変わる職場と働きがい(ミレニアル世代とHR)」 from SHRM Annual Conference in Las Vegas 2023

          なぜ書くか世界経済はVUCAと呼ばれ、安定性を欠き、テクノロジーは進化を続け、グローバル化は進み、労働者世代は移り変わっている中、日本にも多くの変化が求められている時代になりました。つまり、世界的な動向を知ることが私たちの日常にさらに重要になってきてる時代です。 Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献からHRに関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報

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        • Diversity&Inclusion for Japan
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        • UC Berkeley ビジネススクールからの手紙
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          グローバルトレンド①これからのHR 「多様性、公平性、包括性(DEI):現在と将来への取り組み」 from SHRM Annual Conference in Las Vegas 2023

          なぜ書くか世界経済はVUCAと呼ばれ、安定性を欠き、テクノロジーは進化を続け、グローバル化は進み、労働者世代は移り変わっている中、日本にも多くの変化が求められている時代になりました。つまり、世界的な動向を知ることが私たちの日常にさらに重要になってきてる時代です。 Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献からHRに関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報

          グローバルトレンド①これからのHR 「多様性、公平性、包括性(DEI):現在と将来への取り組み」 from SHRM Annual Conference in Las Vegas 2023

          2050年の日本:多様性とイノベーションに向けた挑戦とチャンス

          なぜ書くかDiversity&Inclusion(ダイバーシティ・インクルージョン ※以下D&I)というコンセプトがビジネスの世界において重要になる中、日本に住む約1億人には細心の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献からD&Iに関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 SHRM Ann

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          落ちこぼれが30を超えてアメリカに留学して、起業する物語⑦(Who am I)

          Leadership Journey in Mongolia2023年3月3日モンゴルへ。3泊4日を通じて、自らのリーダーシップを探しに行く旅。 わかっているようで全くわかっていない過去の自分自身を、発信しているようで発信していない未来の自分を、素晴らしいコーチ陣と共に汗をかく仲間で考える。 「モンゴル、どんな感じなのよ?」簡単にモンゴルの中でもどこにいったのか?という点を写真でご紹介。飛行機で成田から4-5時間、気温はマイナス30度にもなるという噂の場所。プログラムの大

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          HR豆知識Vol.29 Quiet Quitting(静かなる退職) とは何か?

          ※本ブログは、Cristina G Banksご本人の許可を得て、Every社が独自に翻訳したものです。 なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献からD&Iに関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供してい

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          Vol8.正しい選考のための3つのポイント

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 正しい選考のための3つのポイントこんにちは、株式会社Everyの松澤です。 このメルマガでは、アカデ

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          Vol7.「KSA」って知っていますか?

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 「KSA」って知っていますか?こんにちは、株式会社Everyの松澤です。 このメルマガでは、アカデ

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          Vol6.Job Analyticsの方法

          なぜ書くか 様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 Job Analyticsの方法こんにちは、株式会社Everyの松澤です。 このメルマガでは、アカ

          Vol5.ペルソナに頼ってはいけない理由

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 ペルソナは採用基準ではないこんにちは、株式会社Everyです。このブログでは、アカデミックな視点で「

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          Vol4.”辞めない人”が採用基準?

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 辞めない人を採用したい?こんにちは、株式会社Everyです。 このメルマガでは、アカデミックな視点で

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          Vol3.面接バイアスは防げるか?

          なぜ書くか 様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 バイアスは防げるか? こんにちは、株式会社Everyの松澤です。世界の人事の「今」をお届けする”世界のHR

          Vol3.面接バイアスは防げるか?

          Vol2.良い面接をデザインするための4つの準備

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 良い面接をデザインするための4つの準備 こんにちは、株式会社Everyの松澤です。 世界の人事の「今

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          Vol1.面接は信じられない?

          なぜ書くか様々な情報が飛び交う現代において重要になる中、日本に住む約1億人にはグローバルでの最新の取り組みやトレンドを学ぶ機会が多くありません。Every Inc.では「HRからパフォーマンスとワクワクを」というビジョンを掲げ、グローバルな取組みやアカデミックな文献から面接に関する歴史、取組み、事例など”日本なら”ではなく、”グローバルスタンダード”な情報を提供しています。 面接は信じられるものなのか?こんにちは、株式会社Everyの松澤です。世界の人事の「今」をお届けする

          Vol1.面接は信じられない?