2023年2月の記事一覧
リードできる存在でいたい。
このフレーズを聞いて（読んで）、皆さんどう思うでしょうか？
「そんなん無理やろ」「ちゃんと教えないと」そんな言葉が出てきそうです。しかし、そんな状況に似たことが、意外と多いんだよなと思うんです。
先ほどの例でいえば、例えば「ルールを教える」というのもあるでしょうが、それ以前に「ラケットの持ち方を教える」というのもあります。
教えるというフレーズを使うと、少々生意気かもしれませんが、事実そうです。
「評論家になりたくない」
ビジネスにおいて必要なもの。
そのひとつに「知識」というものがあります。
知識がないと判断もできませんし、リードすることもできません。
言われた仕事をやるというのは大切ですが、それだけだと代わりはいくらでもいます。言われる仕事以外をきちんとやろうすると、そこには必ず「知識」が必要です。
「知識」があると選択肢が増えるので、明らかに幅は広がります。「知識」はつけないといけません。
しかし、「知
パートナーとはいい関係を築くもの
すごい当然のことを言っていますが、パートナーとはいい関係のほうがいいです。今回はビジネスパートナーの話ですよ。
ビジネスパートナーとの関係についてはいろんな考え方があると思いますので、今回の記事はすごく個人的な考えに基づくものだと思ってください。
まず、僕がビジネスパートナーと思う人や企業についてですが、当然自分たちのためになるか否かで決めます。自分達というのは、基本直線上もそうですが、幅を広
僕の５つの仕事の心がけ
★日本経済新聞さんの応募ハッシュタグ #仕事の心がけ に参加した記事です。
仕事での心がけですが、改めて考えてみました。
こういう機会があると、普段何気に過ごしてるんだなと反省しますね汗。
アウトプットまでの時間を意識する時間については、さまざまな方面から考えることが多いのですが、何よりもアウトプットまでの時間を意識するように心がけています。基本的に「早く」ということに重点を置いています。もち
