任せる

7月1日記

それぞれの役割りがある。
人の役割りを取ってしまうのは誰も得しない。
それぞれが役割りをちゃんと果たすこと。
大事だなぁ。

でも、任せることは勇気がいるなぁ。

晩飯のコロッケうまかったなぁ。

上手に仕事を任せるリーダーの考え方

リーダーは「任せる」ことが大切な役割

リーダーやマネージャーになると、到底一人では到達できない成果のアウトプットを求められます。

そのために、リーダーはチームが最高の成果が出せるように、チームマネジメントをするのです。

マネジメントにおける重要項目のひとつは、仕事を任せることです。

リーダーになる人たちの多くは、元々プレイヤーとして優秀だった人です。

介護士としての能力が評価されて、リー

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ありがとうございます!うれしい!!
5

マカセレバイイ

考えても
考えても
結局帰ってくる場所

そこが自分の1番
心地よい場所

無理はしないで
深くならないで
自分のことは
自分の感覚に
任せればいい

チームプレーと感謝。

新職場にきてから、今手と違うなと感じた事は、そこがチームとして機能していたこと。

いままでも部署や課、担当という単位で仕事をしていたものの。どこか割り当てられたことの個人プレー的なところもあった。

ただ新職場の仕事量がすごく多く、さばききれないことも要因の一つだったが、だからこそ担当チーム全員で試行錯誤していく姿勢が出来上がった。

頼ることの大切さも学んだ。

抱え込んで悩んだり、何かを止め

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嬉しいです♪
6

あなたに任せるよって伝えることの大切さ

無茶ぶりでもいいんです。

チームでなにかをやるときに、

あなたには、これを期待してるんだよ。

任せるよ。って伝えることの大切さ。

ほんと、最近大事だなと思います。

わたしはこれをきちんと伝えられるようになりたいなー。

承認欲求の塊だった自分から解放された話

こんにちは!
喜楽です^^

今日は、
2018年2月3日 土曜日 1:50のメモから〜〜

確か、当時、学んでたことを書いたメモだと思うんだけど、

当時は、
人から舐められることが大嫌いだった。

当時はというか、
物心ついた頃からずっと大嫌いだった。

だから、
一番できる存在でいたかったし、
誰かに追い抜かされることが大嫌いだった。

承認欲求の塊で、
頑張ったことを誰かに褒めて欲しかった

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あの日

早朝に10キロ走ってシャワーを浴びた。

スポーツドリンクを飲み、定位置の座椅子に座った。

何にもないだだっ広いワンルームに差し込む朝日が浮かび上がらせるモヤのようなものをぼんやり眺めていた。

南向きで太陽の日がよく入り、壁一面が収納だったのが気に入って住んだワンルームだった。

フーっと息を吐き、冬の寒さの中でまだ熱い体を感じながら、その朝日の差し込むのを何を見るともなしに眺めた。

静かだ

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これもなにかのご縁。ありがとうございます。
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任された人間よりも、任せた人間が素晴らしい

今日までに3日間にわたって、会社で
「中小企業が明日から始められるコロナショック克服オンラインセミナー」
を開催していました。総勢11名が講師を担当し、
私は、「テレワークにおける生産性向上の方法」というテーマでウェビナーの講師を務めさせていただきました。
約200名の方がWEB上で視聴して下さる中で、約1時間、お話をすることができました。(上記のテーマについては、別途、触れてみようと思います)

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人は生まれたときから完璧

ならば、何も指導する必要はない

言葉とか行動とか教える必要があるが、親から自然に学ぶ

子は真似して自分のものにしていく

学校では勉強とスポーツを教えて

存在価値は教えてくれない

頑張ることを教えられて楽をすることを教えられない

だから息がつまるんだよ

学校いきたくない子も出てくる

生まれたときから完璧

だから子どもに任せればいい

子どもがしたいようにする

血の繋がる家族でさえ

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