徳山（チームビルディング・人財開発コンサルタント／クリニック専門税理士）

チームビルディングコンサルタント/Gallup認定ストレングスコーチ/税理士 人それぞ…

徳山（チームビルディング・人財開発コンサルタント／クリニック専門税理士）

チームビルディングコンサルタント/Gallup認定ストレングスコーチ/税理士 人それぞれの違いを強みとして捉え、活かし合える組織をつくるご支援をしています。 http://www.tcmgsp.jp/

「意欲が無いから進まない？」

先日、 クライアントから メールでご相談を受けました。 内容は 入社して日は浅いですが 若手の有望株として期待し、 クライアントが 指導係を任せているＡさん から受けた報告について。 要約しますと 指導係のＡさんから 新入社員のＢさんに意欲の無さ を感じると報告があった。 先輩から与えられた課題を 中々進めず先延ばしにする様子 が気になるようだ。 Ａさん的には 仕事を与えられたら チャンスと考え 早々に取り掛かるのが 当たり前で、 能力の違

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    • 「話し合いから抜け出して帰りたくなる…」

      チームビルディングコンサルタント Gallup認定ストレングスコーチ の徳山です 先日、 クライアントである クリニックの院長から こんなお話を聞きました。 クリニックの診療時間中は どうしても患者さんへの対応 をしないといけないので 診療を終えてから 話し合いすることがある。 その話し合いについて 先日、一人のスタッフから 「チーフが気になったことに対して 　急遽話し合いが始まるけど 　何も決まらず 　雑談のような話し合いが続く。 　家の用事もあるから

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      • 教えるのを控えてみる

        チームビルディングコンサルタント Gallup認定ストレングスコーチ の徳山です。 先日、 クライアント先に伺った際、 主任の方と こんなお話になりました。 最近、新入社員が入社してきた。 といっても、 同じ業界の経験者の方。 経験者だから 安心していたんだけど… 思っていたより 仕事ができない… 色々と教えるんだけど… 飲み込みが悪いのか 理解してるかどうか よく分からないリアクション が返ってくるんですよね… このような内容でした。

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        • イライラ従業員にどう向き合う？

          チームビルディングコンサルタント Gallup認定ストレングスコーチ の徳山です。 先日、 クライアントの経営者と こんな話になりました。 そのクライアントが言うには 主任の 部下への接し方がキツく 度々、部下から相談される。 部下は 恐る恐る主任に接しながら 仕事している状況… この主任は 仕事はとても出来る人なんだけど… どう対応したらいいかなぁ？ こんな感じでした。 「仕事は出来るだけに難しい…」 と悩まれてる感じが伝わって

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        「意欲が無いから進まない？」

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          「意見が出てこないんです…」

          チームビルディングコンサルタント Gallup認定ストレングスコーチ の徳山です。 近々、リニューアルを予定している 歯科医院の副院長と お話をする機会がありました。 リニューアル時に 院長が引退されて 副院長に引き継がれる予定で 準備期間として 何年も現場に入られています。 その際、こんなお悩みを お話してくれました。 リニューアルで心機一転ということで 今後、医院をより良くしていくために スタッフからも意見やアイデアが欲しい。 それを聞くよう

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          「ちょっとは考えてくれよ～」

          チームビルディングコンサルタント Gallup認定ストレングスコーチ の徳山です。 はじめましてのご挨拶 このたび、noteでの投稿を始めることにしました。 私自身が日々感じたことや クライアントと関わる中で感じたことを 言葉でまとめていく必要があると思ったのが一番の理由です。 週1回くらいのゆったりしたペースであるものの 継続して続けていきたいと思います。 組織のメンバーが自己肯定感・自己効力感を感じながら 一体感のあるモチベーション高い組織をつくっていくために ど

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          「ちょっとは考えてくれよ～」

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