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26.誰かの「無くてはならない」を目指すこと【起業・新規事業】

26.誰かの「無くてはならない」を目指すこと【起業・新規事業】

今回は、芽が出た事業をどうやって
成長させていくかということをテーマに書きます。

▼事業が目指すべきものとは

スタートアップや新規事業が目指す目標に「PMF」があります。
PMF=プロダクトマーケットフィット(Product Market Fit)の略で、

平たく言えば
「サービスや製品が市場に受け入れられている状態をつくる」ことです。

なんとなく字面をみると概念はわかるけれど、
「何を以

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16_今日「1ミリ」でも先に進むための、優先度のつけ方

16_今日「1ミリ」でも先に進むための、優先度のつけ方


■優先度づけ=必須スキルだが、一番難しい。「一番大事な仕事から、先に片付けなさい」

誰でも一度は、このような指示を受けた、
もしくは指導をしたことがあるのではないでしょうか。

「仕事に優先度をつける」ということは、
現代人にとって必須スキルといっても差し支えません。

ですが、その実、決められた尺度はないため、
共通認識を持つことや、定量化もしづらい性質があります。

当たり前のことを言いま

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01_創業期におさえておくべき3つの戦略のポイント


自己紹介

はじめまして。
Tworails(トゥー・レイルズ)の佐藤と申します。
新規事業の開発に長年携わってきた経験を生かし
2023年に起業して、主に「新規事業開発」や、
「スタートアップの支援」の2つを行っています。

このnoteでは、お仕事先や筆者自身も起業を通じて、感じた
「リアルな社長の悩み」をどう解決し、どう乗り越えていくのか?
をテーマにした発信をしていきます。

今回のテー

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25.隣にいる人を幸せにすることを考える。【起業・新規事業】

今回は、ビジネス立ち上げの初期クライアント。
特にファーストクライアントに軸を置いたテーマです。

▼ビジネスの立ち上げを成功させるために一番大事なもの

言わずもがな、ビジネスは、購入・契約をしてくれる
お客様を見つけないことには始まりません。

既存事業であれば、売上・利益をはじめ、顧客数、受注率などが
最も重要な指標として置かれるでしょう。
では事業の立ち上げの時にも、同指標を追えば良いので

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戦略マップに従おう

戦略マップに従おう

戦略マップとは戦略マップとは、企業や組織が掲げる目標を達成するためのシナリオであり、そのための戦術が図として描かれ、そのときの行動と因果関係が分かりやすくなっているマップです。

戦略マップは、
財務の視点(目的)
財務的に成功するために株主に対してどのように行動すべきか?

顧客の視点(目標)
戦略を実現するために顧客に対してどのように行動すべきか?

業務プロセスの視点(手段)
株主と顧客を満

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法人スマホの導入費用を抑える方法とは?

法人スマホの導入費用を抑える方法とは?

こんにちは、土日休み.com運営部です。

今回は、法人スマホ・携帯を契約する際に、できるだけ導入費用を抑える方法について解説しようと思います。

会社を経営する上で、ランニングコストをいかに抑えるかは、とても重要なポイントです。

法人スマホを契約する上で、どういったところで値段が変わってくるのかを明確にしながら、解説していきたいと思います。

会社ごとに費用が違う理由まずは、なぜ会社ごとに費用

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会社を立ち上げる流れをざっくりと

会社を立ち上げる流れをざっくりと

こんにちは。mywayのμ(ミュー)です。

会社を立ち上げるのって、実はそんなに難しくないのです。
今回私は合同会社を立ち上げましたが、司法書士さんにお願いをしたので、印鑑証明書など用意するものを教えてもらい、会社名を伝え、どんなことやりたいの?と聞かれました。

ざっくり文章でお伝えし、会話で補足したら、司法書士さんが難解な行政用語に全部置き換えてくれました。実印を押すだけでよい形で書類も全部

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だれでもつかえるイラスト素材集と作成ツールを無償公開!SNSアイコンやプレゼン資料など、どこでも大活躍!

だれでもつかえるイラスト素材集と作成ツールを無償公開!SNSアイコンやプレゼン資料など、どこでも大活躍!

自由につかえるイラスト素材集と、かんたんにイラストをつくれるツールを、無償で利用いただけるようになりました。だれでも気軽にイラストをつかって創作をたのしむことができます。

つかい方は自由!noteの記事の見出し画像はもちろん、プレゼン資料やお店のチラシなど、あらゆるクリエイティブにお使いください。

noteイラスト素材集は、約100パターンのイラストやアイコン素材をまとめたものです。ダウンロー

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Honmonoを無料で体験できるプランができました。

Honmonoを無料で体験できるプランができました。

Honmonoのミイショです。

今回は2023年の目玉施策について。

Honmonoを45日間無料で体験できる「トライアルプラン」を作りました。

2023年、Honmonoのテーマは「拡大」。

クライアントやパートナー、ファンとの関係をさらに強化し、Honmono経済圏を拡大します。その基盤となる新メンバーを大募集します。

□ そもそもHonmonoって?起業家、クリエーター、アーティス

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未達が常態化しないよう

未達が常態化しないよう

タスクをしっかりと書き出すことで抜け漏れが防げるし、普段からチェックする機会を多く作ることで効率的な仕事や学び方を実現できます。

そういった意味でもタスクは非常に重要ですが、一方でタスクを多く書き出すことで先送りしていたり、「これは優先順位が低い」と考えてしまったり、とりあえず書き出しておこうという精神で全部を書き出しているせいで、未達成のものが多く残っていったりします。

毎日、すべてパーフェ

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業務プロセスは可視化される

業務プロセスは可視化される

業務プロセスとは業務プロセスとは、企業や組織におけて業務やタスクを実行するための一連の手順や活動の流れを指します。
例えば、受注から製品の製造、販売、そして顧客サービスまでの一連のステップが、企業の製造プロセスを構成する業務プロセスです。

受注を受けてから、製品を製造し、それを販売、サービスまで行うのは、一見簡単な作業のように見えますが、受注が予測できないため、どれぐらい在庫を確保すればよいかわ

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思いつきに対して、どれくらいのリソースが必要かを考える

思いつきに対して、どれくらいのリソースが必要かを考える

日常生活や仕事の中でさまざまなアイディアや思いつきを抱えることがあります。思いつくこと自体は問題があることではないし、むしろ歓迎することのほうが多いとは思います。

ただ、その処理や始末を間違えると迷いにつながったり、一貫性のない行動になったり、実現できずに焦燥感に陥ることも一切ではなくあると思います。少なくとも、思い浮かんだことを実現レベルに持っていこうと思えば具体的な行動に移すタスクや工夫、適

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起業家の思考法

起業家の思考法

起業家の思考法普段、仕事をするときに、「目標管理」のように、「目標を設定し、それを達成できたかどうか?」という仕事をしていると思いますが、これは「コーゼーション(Causation)」という思考方法で、インド人経営学者)サラス・サラスバシー氏よると、変化の激しい時代、起業家は異なる思考方法を持っており、それをエフェクチュエーション(Effectuation)といいます。

コーゼーション(Caus

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日本の値上げ に構造変化

日本の値上げ に構造変化

(注)この記事は2023年12月に配信しましたが、2024/1/19のCPI発表を受け、一部更新しました

けさ、日本のCPI(消費者物価指数)が発表されました。

👇のような感じで、上昇率はピークアウト感が出始めています。

モノとサービスにわけたグラフがこちらです。

一目瞭然、「モノ(財)」は勢いが鈍化し、「サービス」は勢いが強まっていますね。これが日銀の金融政策を占ううえでも重要なポイン

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