ラーニングアニマル

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ラーニングアニマル

学び続ける、繋がり続ける、ビジネスとテクノロジーに関するブログを作成しています。 ビジネスの理論と理論を組み合わせたり、新しいテクノロジーをまとめることで、 現場に起こる気づきがあり、何度でも読み返せ、ポジティブな気持ちになるブログにしたいと思います。

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ビジネスとテクノロジーを 学び続ける、つながり続ける、試し続けることで、 リスキリングで世の中をアップデートしていくことを目的としています。 活動の内容としては、 ①メンバーとのコミュニケーション  1on1で対話し、コミュニケーションを行います。  (ラーニングトークで、共有致します) ②掲示板による交流  ビジネスや、テクノロジーを学びたいと思っている方、  ラーニングアニマルのブログを見てコメントいただける方に  参加していただけると嬉しいです。 ③コミュニティ内での注意事項  メンバへの誹謗中傷はせず、ポジティブな対話が  できればと思っています。

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  • ラーニングアニマル

    ラーニングアニマル過去の記事をまとめた内容になります。 1.デジタルトランスフォーメーションへ向けた3つのステップ 2.技術課題と適用課題 3.デザイン思考なプロダクト 4.ティール型へ向けた組織の進化 5.振り返りのフレームワーク

最近の記事

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内省による成長

1.内省とは 内省とは、自分の考えや言動、行動について深く省みることです。 現実に起こった出来事を客観的に振り返り、自分自身に問いかけて、なぜそう考えたかを、自分の心に素直になって向き合うことが重要です。 反省は、自分のした言動を振り返り、良くなかった点を認識して同じ過ちを犯さないよう改めて考えることであり、内省とは異なります。 2.内省の技術 内省をするためには、自分の判断を「意見」、「経験」、「感情」、「価値観」の4つの角度から分析し、自問自答することが重要です。

    • ZOPAについて

      ビジネスの様々な場面で、人と交渉することがあると思います。その際、自分の要求を通して相手の譲歩引き出す「交渉術」が重要となります。 前回、「アンカーに関して」紹介しましたので、こちらも読んでいただければと思います。 ZOPAとはZOPAとは、「Zone Of Possible Agreement」の略で、日本語では「合意の可能性のある範囲」という意味です。 簡単に言うと、双方が合意できる条件の範囲になります。 具体的には、以下の2つの要素で構成されます。 自分の最低限

      • 先週公開したブログ「内省からの未来志向」がおめでとうございます!いただきました。皆様に感謝致します! U理論についてまとめましたが、既存のやり方でうまくいかない時は、一旦立ち止まって、内省し、未来へ向けて進むことが重要です。U理論を実践してみましょう!

        • 内省からの未来志向

          U理論とはVUCA時代と呼ばれる時代ですので、ビジネスを取り巻く環境は急速に変化し、予測不可能な状況が当たり前になっています。従来の延長線上での思考では、こうした変化に対応することは難しくなっています。 U理論とは、イノベーションを生み出すための原理と実践手法を示した理論です。U理論を導入することでイノベーションや創造的な問題解決が生まれるようになります。 U理論の7つのステップU理論は、「U」の文字のように次のように進めます。 Uの谷を下る ひたすらに自己を観察して、

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        • メンバーシップの目的

        • テスラ ヒト型ロボット披露

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        • Googleクラウドゲーム「Stadia」から撤退

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        • 米CPIショックから考えるFOMCの役割

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        記事

          先週公開した「交渉術を学ぶ アンカーに関して」がおめでとうございます!いただきました。皆様に心より感謝致します。 売り手と買い手、それぞれ交渉術があると思いますが、お互い良い結果を得ることが重要です。交渉術を学んでみましょう!

          先週公開した「交渉術を学ぶ アンカーに関して」がおめでとうございます!いただきました。皆様に心より感謝致します。 売り手と買い手、それぞれ交渉術があると思いますが、お互い良い結果を得ることが重要です。交渉術を学んでみましょう!

          アンカーに関して

          ビジネスの様々な場面で、人と交渉することがあると思います。その際、自分の要求を通して相手の譲歩引き出す「交渉術」が重要となります。交渉術を学んで行きましょう。 交渉術とは交渉術とは、相手とのやりとり(交渉)によってより良い結果を得ようとするテクニックや能力のことです。 交渉術には、沈黙や威圧的な言動で相手を従わせるものから、双方にメリットがあるWin-Winを目指すものまでいろいろなものがあります。様々な交渉術を学ぶことで対人スキルを上げましょう。 ローアンドハイ交渉と

          アンカーに関して

          今週は、うれしいお知らせです!いただきました。皆様に感謝致します! ビジネスとテクノロジーの記事が中心となりますが、感謝のブログやつぶやきも多くの方にスキいただけて感謝です!

          今週は、うれしいお知らせです!いただきました。皆様に感謝致します! ビジネスとテクノロジーの記事が中心となりますが、感謝のブログやつぶやきも多くの方にスキいただけて感謝です!

          IT技術に投資しよう

          経営資源とは経営資源とは、企業が利益を生み、成長を続けるために役立つ物資や概念、能力のことです。企業が製品やサービスを生産するには、さまざまな経営資源を効率的に活用し、収益を最大化していく必要があります。 経営資源には、次のようなものがあります。 <金(カネ)> 新しい事業を創り出す資金や経営資金など。 <人(ヒト)> 組織を動かす人材や従業員など。 <物(モノ)> 製品や商品、設備、備品、不動産など物理的なもの。 <情報> 競合他社に打ち勝つための情報など。 経営資源の

          IT技術に投資しよう

          今週は、「うれしいお知らせです」は、ありませんでしたが、3周年の感謝のブログ多くの方にスキいただけて感謝致します!! 水曜日つぶやき。土曜日ブログというスタイルではありますが、継続することで自分の思考が整理されたり、新たな気づきもあります。ぜひブログを継続してみましょう!!

          今週は、「うれしいお知らせです」は、ありませんでしたが、3周年の感謝のブログ多くの方にスキいただけて感謝致します!! 水曜日つぶやき。土曜日ブログというスタイルではありますが、継続することで自分の思考が整理されたり、新たな気づきもあります。ぜひブログを継続してみましょう!!

          祝!!3周年に感謝!!

          学び続ける、つながり続けるビジネスとテクノロジーのブログ「ラーニングアニマル」ですが、ついにブログを書き始めてから3周年になりました。 3年間継続することができましたことを心より感謝致します!! 2021年5月23日が初投稿ですので、ここまで続いたのは、私自身の力ではなく、ブログを読んでいただき、スキやコメントをいただけた皆様のおかげです。心より感謝申し上げます。 3年間は、かなりの期間だと感じており、365日x3=1095日になりますので、毎日投稿していたら、1000

          祝!!3周年に感謝!!

          先週公開したブログ「振り返り(2024/05/25)」がうれしいお知らせです!いただきました。皆様に感謝致します! 振り返りながら、ビジネスとテクノロジーを学び続けておりますので今後ともよろしくお願い致します!

          先週公開したブログ「振り返り(2024/05/25)」がうれしいお知らせです!いただきました。皆様に感謝致します! 振り返りながら、ビジネスとテクノロジーを学び続けておりますので今後ともよろしくお願い致します!

          振り返り(2024/05/25)

          振り返りを公開することで、良かったこと、悪かったこと、次やることなどを共有し、ブログの進む方向性も楽しんでいただければと思います。 1.今回の振り返りビジネス、テクノロジー関連のブログ「ラーニングアニマル」ですが、今回も多くの皆様の反応があり、ここまで続けられたことに心より感謝致します。 多くPV、多くのスキ反応をいただき心より感謝致します。   フォロワー 1,471人 (前回 1,448人 +23人)   全期間PV  121,590PV (前回 111,975PV +

          振り返り(2024/05/25)

          公開したブログ「戦略を決める戦略」が、シゲクさんに紹介いただきました。心より感謝致します! 有料noteで活動し続けるのはすごいと感じております。 学び続ける、つながり続けるをテーマに記事を書いておりますので今後ともよろしくお願い致します!

          公開したブログ「戦略を決める戦略」が、シゲクさんに紹介いただきました。心より感謝致します! 有料noteで活動し続けるのはすごいと感じております。 学び続ける、つながり続けるをテーマに記事を書いておりますので今後ともよろしくお願い致します!

          AI時代は情報を見定めよう

          AIの時代になることで、膨大な情報があふれています。しかし、これらの情報が正しいとは限りません。間違った情報に惑わされないように、これからは、情報を見定めることが重要となります。 情報の区別に関して情報には様々な区別の仕方がありますが、正しく情報を見定めるには、一次情報、二次情報、三次情報を理解する必要があります。 一次情報とは、 自分自身が直接体験もしくは、調査や実験をすることで得られた情報のことです。一次情報を取得するには、自らが、実験、調査、観察、専門家の意見などを

          AI時代は情報を見定めよう

          公開したブログ「仕事は速さが大切」が今週もおめでとうございます!いただきました。皆様に心より感謝致します。 成功者に朝早い人が多いと言われるように、作業の速さだけでなく、そもそも朝早くから、集中して作業するというのも「仕事の速さ」の秘決です。速さを意識して仕事をしましょう!

          公開したブログ「仕事は速さが大切」が今週もおめでとうございます!いただきました。皆様に心より感謝致します。 成功者に朝早い人が多いと言われるように、作業の速さだけでなく、そもそも朝早くから、集中して作業するというのも「仕事の速さ」の秘決です。速さを意識して仕事をしましょう!

          人型ロボットに関して

          生活の様々な場面で、ロボットが登場していますので、どのようなロボットがあるのか?ロボット業界を学びたいと思います。 ロボット業界にはどういうものがあるのか?は、下記を参照していただければと思います。 ロボットに関して下記3つの観点で紹介しています。  1.人間の作業を代わりに実施してくれる機械  2.人間を楽しませてくれる機械  3.最終的には人型で人工知能が搭載される 最終回は、3.人型で人工知能が搭載されたロボットについて紹介したいと思います。 人型ロボット(ヒュー

          人型ロボットに関して