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頑張ったヒト/コトが、きちんと公平に評価される環境が理想だと、ずっと思ってました。
「この人こんなに努力してるのに、何で評価されてないんだろ?」は、他人だからこそ、思うのかも。
数値で測れない貢献度合をどうやって評価していくのか、がこれからの企業課題ですよね、きっと🤔
ぜいたくスイーツがもたらす破壊的幸せ感
甘いもの、好きですか?
「甘いのはちょっと…」という健康志向の人や、「コロナ禍で運動不足だから、糖分は控えてる」という人、最近多いのではないでしょうか。
かくいう私も、甘いものは、あんまり好きではありませんでした。
図らずも、会社で秘書の仕事をするようになって、おすそ分けで手土産の色々なお菓子をいただく機会が増えましたが、
「●●の有名なお菓子よ!」「きゃー、美味しそう!」
というテンシ
昨日はすっかり春の陽気でした。来週から4月が始まり、あわただしい生活になりそうですが、息抜きしつつ頑張りたいと思います。今年はちょこっとドライブでも出来たらいいなぁ🚙
仕事は自分でつくるもの
会社には、色々なタイプの人がいます。
同じ面接を通過して入社した仲間なのに、同僚との価値観の違いに驚くことが多々あります。
先日、同じ部署内の打ち合わせで、ある施策の実績を数値化集計していくことを提案しました。
そうしたら、部署全員から反対をされました。
反対というより、否定も肯定もしない無関心、といった方が正しかったかもしれません。
唯一、上司が「それ、やる必要あるのかね?」と言うと、
死んでも答えは教えないスタイル
1on1meetingって、知っていますか?
上司と部下が、1対1で定期的に行う個人面談のことです。
年に1度の人事考課面談(部下の目標や成果に対する面談)ではありません。
部下と上司がお互いフラットな関係に立ち、普段部下がどのようなことを考えて仕事しているか、部下から上司へ伝えるための面談だとされています。
ネットで調べてみると下記のようなルール?があるようでした。
・1on1meet