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新規事業開発の負け方には法則がある
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし。」
心形刀流・松浦静山の『常静子剣談』にあるこの一文は、プロ野球監督時代の野村克也氏の語録としても有名です。
こんにちは、CRO Hackの松尾です。わたしはこのCRO Hackの編集長として、また普段はリブ・コンサルティングで事業開発専門のコンサルティングチームを率いる立場として、年間約30プロジェクトの新規事業開発に携わってきました。
い
同人誌トークン頒布のすゝめ
あの有名なツナ缶の同人誌がトークンを使って頒布されています。わあ
おおまかに次の手順でツナ缶同人誌が読めるというわけです。モナコインの調達などもあり初見ではすこし面倒ですが、ぜひやってみてください。
モナパレットでウォレット作ってモナコインを入れる
dispenserで同人誌のトークンを買う
Token Vaultで同人誌をみる
いま世間ではNFTアートが大人気ですが、トークンにすると嬉
なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか
はじめにメルカリUK版の立ち上げを終え2018年3月に帰国しました@tsumujikazeです。今は東京でメルペイのProduct Managerをしています。
イギリスではいわゆるモダンなプロダクトチームでのLeanなプロダクト開発を経験しました。得るものが多かったので、なるべく多くの人に知ってもらいたいと思いこのポストを書きました。
PMF →リーンプロダクトのプロセス →モダンなプロダク
エンジニアに伝えたい！プロダクトマネージャーの頭の中 - プロダクトをもう一段階成長させる仮説の立て方
Tablyの小城久美子(@ozyozyo)です。
デブサミでは多くの方にチャットやTwitterで盛り上げて頂けたので大変お話しやすかったですし、何よりとても楽しかったです。ありがとうございます！
資料のダウンロードはアンケートに回答された方への特典とのことなので、登壇内容の一部を抜粋してまとめます。ご参考頂けますと幸いです😊
どんなセッションでしたか？エンジニアからプロダクトマネージャーに転
プロダクトマネージャー1年目の教科書
こんにちは！
dely, Inc.でVPoP (Vice President of Product) として、新規事業開発をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。役割としては、プロダクトマネージャー (PdM) 兼エンジニアと言った方がわかりやすいかも知れません。VPoPとはどのような役割なのか、後ほど書かせていただければと思います。
この記事はdely Advent Cal
まずはこの7冊！突然「プロダクトマネージャー」になった私を助けてくれた良書たち📕
こんにちは！これまで営業→CS→広報→人事→PMと4年間で職種の大横断をしてきたShoko（@shokosuzuki1991）です。どの職種もはじめてやるときは素人なのでざっくりとキャッチアップをするのですが、ぶっちゃけPdMが一番大変でした...
なぜなら役割や職務内容が明確に決まっておらず、何調べてもPdM＝CEO of Productって出てくるんです。「結局何すればいいんだ」感が満載、、
選択のパラドックス（多すぎると選べない）：行動経済学とデザイン05
人生は選択の連続。みんなその時々で最適な選択をしているけど、全て合理的に判断しているかというと、そうでもありません。今回は『選択』をテーマにして、一冊の本から考察をしてみたいと思います。
選択の科学
シーナ・アイエンガー（著）、櫻井祐子（訳）
文藝春秋 2010.11
選択はアート（答えはない）
実はこの本の原題は『The art of Choosing』なので、選択は科学というよりアートとい
SEOは攻略するものではない。SEOの具体的なアイデアがあふれてくる3つの思考
SEOに強いWebマーケティング会社「ウェブライダー」代表の松尾です。
Webマーケティングといえば、外せないのが「SEO（検索エンジン最適化）」。
SEOとは、自社のサイト・ページ・コンテンツの価値を検索エンジンから適切に評価してもらうためにおこなう、さまざまな調整を指します。
Webマーケティングにおいて、検索エンジン経由の露出を意識しないことは通常ありえません。
なぜなら、検索エンジンは
デザイン思考とサービスデザインとUXデザインとUIデザインの違い
前回の記事でアイデア出しの基本姿勢を書きます〜と予告をしておきながら、先に書きたいことできたのでテーマを変えまして…今日はタイトルにもなっている、デザイン思考とサービスデザインとUXデザインとUIデザインの違いについて書きます。
というのも今朝、同僚とのSlackで話題になったものでして。もう広まって何周かしているこれらの言葉ですが、知れ渡ってる割にどれも結構抽象度の高い言葉なので意外と区分けが
【1時間で分かる】P&G流マーケティングの教科書
2020年5月末でP&Gのブランドマネージャーを退職しました。僕はこのNOTEで、P&Gで非言語的に受け継がれているマーケティングの思考法を、分かりやすい教科書のようにまとめようと思います。本気で読めば1時間かからず読めると思います。が、ちゃんと理解すれば知識レベルとしては本何冊分にもなることをお約束します。さらには、そのマーケティング思考の先に、僕がどんなマーケティングの進化を考えていて、そのた
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