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９時寝４時起きの生活を始めてわかったこと #38
前職でＳＥをしていた時、朝が全く起きられない体質でした。
８時に起きて、９時半ギリギリに出社、帰りは終電で就寝は２時頃。
たまに、早く帰れてもダラダラとした時間を過ごし、結局同じ時間に寝る生活でした。
休日はビリヤードを夜中までやって、次の日は１０時頃起きる。
そして月曜は体が重い。。。
今考えると、とてももったいない時間の過ごし方でした。
結婚して仕事を独立してからは、仕事の時間を自分
子育てから学んだ「結果にこだわらず、幸福感にこだわる」 #81
結果にこだわり続けた20代ワタクシ、6年ほど前まで東京でシステムエンジニアをやっておりました。
知らない方のために、システムエンジニアの職業を簡単に説明します。
Webサービスでもスマホアプリでも、システムを導入したいお客様のところに行って、要望や予算をヒアリングしてから作り始めます。
また、システム納品後もお客様にお困りごとがないかフォローします。
こういったシステム開発前後も含めた作業を行う
【短編小説】最低で最高な男 #80
憂鬱な朝最近は本州に台風が上陸するのも珍しくなくなった。
実咲は窓に打ち付ける雨をぼんやりと眺めながら、「どこかに飛ばされてしまいたい」と呟いた。
実咲には、蒼汰という同棲を始めたばかりの恋人がいる。
台風の近づく前夜、彼の31歳の誕生日を祝ったところだった。
「ねぇ、私も30過ぎてんだけど、結婚とか考えないの？」
「そうだなぁ。良い歳だもんな。」
甘えたり、怒ったり、色んなパターンで結婚
ビジネスにおける勉強の定義とは何だろう #78
勉強とは何たるか沖縄もだいぶ冷えてきました。
9時寝4時起きも慣れてきましたが、それでも寒さには勝てず、布団の中でスマホでニュースサイトを読む朝を過ごしております。
さて、私はこの「ニュースサイトを読むこと」を勉強だと思っているのですが、姿勢としてはただの寒がりが布団でゴロゴロしているだけの状況です。本当にこれを勉強と呼べるのでしょうか？
goo辞書で「勉強」を検索すると、以下のように書かれて
「だから」と「では」を使う人の違い #77
組織の中で仕事をしていて、日々色々な発見があります。
日本では、目的のはっきりしない会議というのもまだ多いですよね。
フリーランスをしていると、「とりあえず集まってみよう」の会議は限りなく少ないです。
稼げる仕事に注力しないと、本当に稼げないからです。
結論を求めないとわかっていれば、はじめから今日は雑談しましょうと誘われます。
会議に取り組む姿勢組織を運営するうえで、生産性が低いと感じつつも
お金での等価交換は効率が悪い、孫に看取られたら大成功 #76
皆さんお金好きですか？好きですよね？（笑）
でも、なぜお金が好きか真剣に考えたことありますか？
真剣にです。
質問を変えましょう。
毎月100万円もらえたら何に使いますか？
多少豪勢な生活をイメージするでしょうか。
では、毎月1億円もらえたら何に使いますか？
パッと思いつくのは、毎日高級焼肉を食べる、豪邸に住む、プライベートジェット機で旅行する。
などでしょうか。
地球上でお金で買えるものは
新型コロナを無理やりプラスに捉えてみる #75
自粛生活大変ですよね。
私はビリヤードが唯一の趣味なので、ビリヤード場に行くのを控えてすごくモヤモヤしています。
ビリヤードは湿気の影響を受けやすいので、窓を全開にするのも難しいのです。
とはいえ、コロナのせいにしようと、景気悪化のせいにしようと、影響を受けるのは受けます。
では、せめて今の現状で前より良くなった点は無いか考えてみました。
１．家族との時間が増えた一番はこれですね。
普通に仕事
ビジネスは冷静と情熱のバランスが必要 #73
最近仕事をした方で、物事に過剰に反応する方がいらっしゃいました。
「このアイデアすごく良い！すぐやろう。」
「あいつは否定ばっかりでだめだ」
良いことにも悪いことにもすぐ反応します。
アツくなることは重要ビジネス（特に経営層）においては、アツくなる瞬間は重要です。日々解決したいと思っていた課題に挑戦できるタイミングが来た時、チャンスを逃さずに誰よりも情熱を持ってその解決に取り組む姿勢は絶対に
自分をリブランディングしていく #70
とある組織でテレワークの導入のお手伝いをしておりまして、テレワーク関連情報をひたすら収集している状況でございます。
その中で、本日4/22にMicrosoftのOffice365というクラウドサービスがMicrosoft365という名称に変わるというニュースがあります。
俗にいうリブランディングというやつで、機能拡張などをするタイミングでよりわかりやすい名称にしていくというものですね。
テレワ
3〜30人、管理する人数ごとのチームマネジメント #68
どこの若造が偉そうに。というタイトルですね(笑)すみません。
まず、何よりも先に言いたいのは、「管理者と呼ばれる役職は、決してメンバーより偉い立場ではない」ということです。
管理者というのは、ただの役割であって、メンバーとは対等です。
ただ、判断するためには経験とスキルが必要ですし、失敗の責任を取らないといけない分、メンバーより高い給料をもらっているだけです。
これを勘違いして、偉そうにしてい