2022年7月の記事一覧
ゼロからリリースまで。新規事業を創出するTakramのプロジェクトディレクション──メタパ（Metapa）
Takramでは、さまざまなかたちでTakramに興味をもってくださっているたくさんの方々との新たな出会いの場となるよう、カジュアルなトークイベント「Takram Night」を開催しています。メンバー自身が語り手となって私たちがどのようなチームで、メンバーがどのように協業し、仕事をしているのかなど、Takramの取り組みや直近のプロジェクトについてお話しています。
第3回はTakramが凸版印
これからのビジネスパーソンに必要なスキルは、「変数力」だと思う。
今月の日経COMEMOのテーマは「#3年後に必要なスキル」とのこと。
デジタルの進化で、なくなる仕事も増加。
世界経済フォーラムは、2025年までに事務職や工場労働者など8500万人分の仕事がなくなり、データアナリストなど9700万人分の仕事が新たに生まれる、と予測しているらしい。
これまでビジネスパーソンに求められていたスキルが不要になり、私たちにはスキルの付け直しが求められている。
いわ
新規事業を成功させる３つの観点とは？
新規事業が成功する確率は10%以下、なんて話があります。
個人的には１％以下と思ってやっています。でも、何もしなければ、じり貧になるだけ。
どこかのタイミングで新規事業に取り組むことは、経営を続けるために必須です。
社長は新しいアイデアを思いついてワクワクしている！
でも、社員はぜんぜん乗り気じゃない。むしろ、不安が募っている。
というケースは多いもの。なぜ、そうなってしまうのか、考えてみました
プレシリーズAのスタートアップが事業立ち上げ0→1期に学んだ10のこと
この記事が提供できる価値スタートアップ、プレシリーズAの事業立ち上げ（0→1期）のリアルな実体験と学びを提供。メインの想定読者は起業を考えていたり、スタートアップでこれから事業立ち上げを行う方です。サンプル1ですし、事業が成功したわけでもないので「真に受けすぎず」でお願いしたいのですが、どなたかの失敗確率を下げたり、回り道の回避につながってくれれば嬉しいです。
1万2,000字超と非常に長いnot
新規事業立ち上げのためのデプスインタビューのはじめかた
この記事は、私が新規事業開発・プロダクト開発のための「デプスインタビュー」をはじめるにあたって、その基本情報と手法・やり方のデスクトップリサーチのついでにログとしてまとめたものです。
デプスインタビューとは「depth（深さ）」＋「interview」からなる言葉で、調査対象と深く関わりながら、より踏み込んだ・掘り下げた心理を聞き出すために行う1対1の面談形式のインタビューのこと。適切な質問をし
新規事業スタート期の「チェックリスト」を考えてみた
今までやったことがない新しいことを始める、新規事業のスタート期では、色々準備しておくことが多い。何を、どういう順番で準備すればいいのか、それはケースバイケースというのが本当のところなのですが。手が止まり、何もできなくなるのはモッタイナイ。
現状を知り、次に何をするか、考えるためのツールとして、現状のチェックリストをつくってみました。動き出すキッカケとして活用いただければ、嬉しいです！
新規事業