記事一覧
10_そもそも、ソーシャルスタイル理論って何ですか?
皆さま、こんにちは。
早くも10回目の投稿です。皆様のおかげですね!ありがとうございます。
このnoteはここまで、「違うって、楽しい」をテーマに書き進めてきました(書き始めたきっかけは01の記事をご覧ください)。
悩みの種になりがちな、ひとと自分の「違い」。この「違い」を、「自分を知ること・ひとを知ること」を通して楽しむことができれば、人間関係の課題に対応できるようになるはず。そのお手伝いが
64_タイプ別コミュニケーション 対面特別講座の振り返り
皆さま、こんにちは!毎日暑い日が続きますが、いかがお過ごしでしょうか。今回は、先日ストアカで開催したタイプ別コミュニケーション術・対面講座の振り返りをしたいと思います。
受講者様にいただいた気づき
まずは、受講者様からいただいた気づきの共有から。
今回は、皆さまからのリクエストにお応えする形で、東京・大阪の2か所で開催をしましたが、大阪会場には広島、名古屋、東京からご参加いただいた方もいらっ
63_同じコミュニケーションスタイルの人同士は相性がいいですか?
皆さま、こんにちは!
研修やセミナーでバタバタしているうちに、すっかり夏本番ですね。全国的に猛暑日が続いておりますが、ご体調を崩されず元気にお過ごしでしょうか。たくさん食べて、たくさん寝て、そして笑いながら、暑い夏を乗り切りたいですね!
そして、先日の東京・大阪での対面講座にお越しくださった皆さま、お休みの日に誠にありがとうございました。対面講座の振り返りは、また改めてじっくりと書かせていただき
62_質問のスキルを磨くと、考える力のある部下が育つ
皆さま、こんにちは!
気がつけば、もう6月も半ば。今年もあと2週間あまりで半分が終わろうとしているかと思うと、月日が流れる速さに驚きますね。暑い日が続きますが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。
さて、本日は以前の記事の発展編です。
以前は、「リーダーがコーチングを学ぶ意味」についてお伝えしました。その1点目で、「コーチングは、考える力のある部下を育てることに役立つ」とお伝えしましたが、今回はこの
61_【7/3 無料ウェビナー】人と組織を強くする「質問力」を身につけよう。目的に応じた質問を投げかけると、部下が育つ、チームが変わる!
皆さま、こんにちは!いかがお過ごしでしょうか。
近頃はジメジメと蒸し暑い日も増えてきましたね。
今回は、オンラインセミナーのお知らせ。「質問力」を扱った新テーマです!参加無料のうえ、ビデオ・マイク共にOffでお聞きいただけますので、ランチを召し上がりながらお気軽にご参加ください。
【参加無料・オンライン開催】
📝タイトル:
人と組織を強くする「質問力」を身につけよう。
目的に応じた質問を投げ
60_リーダーがコーチングを学ぶ意味を考える
皆さま、こんにちは!
前回の記事では、「管理職が脳科学を学ぶことをお薦めする理由」についてお伝えいたしました。前回に続き今回は、「リーダーがコーチングを学ぶ意味」について書いてみようと思います。
なぜ「リーダーがコーチングを学ぶ意味」について考える必要があるのか
リーダーや管理職に昇格すると、会社の研修などでコーチングを学ぶ機会が増えたと感じていらっしゃる方も多いと思いのではないでしょうか
59_管理職が脳科学を学ぶことをお薦めする理由
皆様こんにちは。いつもnoteをお読みいただきありがとうございます!
今回は、管理職が脳科学を学ぶことをお薦めする理由について書いてみたいと思います。どうぞお付き合いください。
脳は否定形を理解できない
脳科学というと何やら難しいイメージがあるかもしれませんが、実は私たちの生活のいたるところで使われています。
例えば、最近、公共施設のお手洗いでどのような張り紙を目にされますか?
数年前は「汚
58_【5/23 無料ウェビナー】~本当に効果の出る職場のメンタルヘルス対策~新人・若手社員をつぶさないためのストレスマネジメント
皆さま、こんにちは。
GW明けの1週間でしたが、いかがお過ごしでしょうか。休み前の記憶を取り戻しながら、バタバタとされた方もいらっしゃるかもしれませんね。今回はオンラインセミナーのお知らせ。無料・オンラインでご参加いただけますので、お気軽にご覧ください!
【参加無料・オンライン開催】
📝タイトル:
~本当に効果の出る職場のメンタルヘルス対策~
新入社員・若手社員をつぶさないためのストレスマネジ
57_優しい上司が豹変した時の対応方法
皆さま、こんにちは。
汗ばむ日も増えて、すっかり夏の気配ですね。本日はストアカの受講者様から頂戴したご質問に回答いたします!どうぞお付き合いください。
【質問】
職場にエミアブルの上司がいます。普段は話しかけやすく、とても穏やかな印象です。
ただ、会議の場で反対意見を言う場面になった途端、ドライビングに豹変。きつい言葉を使うので場の空気が固まります。初めてきつい言葉を使う場に居合わせた時は、別の
56_人生100年時代のキャリアデザイン 偶発性を受け入れると同時に、偶然の出来事を自ら引き寄せるアプローチ
皆さま、こんにちは。
新年度がスタートして10日が経ちました。街の桜も見頃を迎え、本格的な春の訪れを感じる日々です。おかげさまで、新入社員研修をさせていただく弊社も忙しくしておりますが、皆さまはいかがお過ごしでしょうか。
私は毎年春になると、自分が新社会人になった時のことを思い出します。春はこれまでの自分自身を思い返し、内省をするいい機会でもありますね。
さて本日は、新たなキャリアをスタートさ
【4/23無料ウェビナー】大転職時代のウェルビーイング/ライフ&キャリアデザインコーチング
皆さま、こんにちは。
もうすぐ新年度。転職や異動で、新たな環境でのキャリアがスタートする方も多いかもしれません。同じ職場で引き続きお勤めの方も、人の出入りがあるこの時期は、期待と不安が入り混じった気持ちになりますね。
皆さまがご自身らしく活躍されますよう、陰ながら応援しております。
さて、本日は毎月開催中の無料ウェビナーに関するご案内です。年度が切り替わる季節に合わせて、4月はライフ&キャリアデ
54_自分とタイプの異なる部下の育て方
皆さま、こんにちは。
三寒四温で春の足音を感じる日々ですが、いかがお過ごしでしょうか。本日はストアカの講座内でいただいたご質問にお答えいたします。どうぞお付き合いください!
【質問】
私はエミアブルです。スタッフ20名ほどを束ねる管理職ですが、強く指導するのは苦手。一人ひとりとの対話を丁寧に重ねることで、なんとか管理職としての役割を果たしてきました。
現在、直属の部下がドライビング。この部
【3/21 無料ウェビナー】ダイバーシティ&インクルージョン/タイプ別コミュニケーション術を活用した「個性を受け容れ、活かす組織づくり」
【参加無料・オンライン開催】
オフィスムーブのウェビナー情報
📝タイトル:タイプ別コミュニケーション術を活用した「個性を受け容れ、活かす組織づくり」
⏰2024年3月21日(木)12:00~12:45
🏫講師:株式会社オフィスムーブ 濵田美雪
🎁参加特典:オンラインコンサルティング60分プレゼント
昨今、話題の「ダイバーシティ」&「インクルージョン」。
人材の多様化や労働人口の減少に対応
52_大人しい私が、オーバーリアクションの上司と良好な人間関係を築くコツ
皆さま、こんにちは。
本日もストアカの講座内で受講者様からいただいたご質問に回答いたします。皆さまの職場でぜひ職場でご活用ください!
【質問】
私はエミアブルです。
今の職場は人間関係も良く、落ち着いて仕事ができています。最近、異動で直属の上司が変わりました。新しくきた上司はエクスプレッシブ。明るく社交的で、頻繁にメンバーに話しかけてくれます。
何をしても褒めたり励ましたりしてくれるのです
51_【2/28 無料ウェビナー】今さら聞けない!1on1ミーティングの進め方
【参加無料・オンライン開催】オフィスムーブのウェビナー情報
📝テーマ:今さら聞けない!1on1ミーティングの進め方
⏰2024年2月28日(水) 12:00~12:45
🏫講師:株式会社オフィスムーブ 代表取締役 濵田美雪
🎁参加特典:オンラインコンサルティング60分プレゼント
多くの企業が導入・実施している「1on1ミーティング」。
トップの主導で始めたものの、いつの間にか形骸化
50_職場で自分のコミュニケーションスタイルを変えることはできますか?
皆さま、こんにちは。
あっという間に2月がやってきますね。本日もストアカの講座内で受講者様からいただいたご質問に回答いたします。ぜひご覧のうえ、職場でご活用ください!
【質問】
私はメインタイプがアナリティカル、サブタイプはエミアブルです。
職場にはエクスプレッシブの方が多く、その明るさを羨ましく思うことが度々あります。私もエクスプレッシブの要素を手に入れて、上司や同僚と楽しく会話をできればと感