2022年3月の記事一覧
年上年下、先輩後輩、上司部下
あまり、部下という言葉は好きじゃないのですが、
今回は組織の話になるので
あえて使っていきます。
キャリアを積んでいくとどこかで部下ができます。
そして、組織というのは
仕事の成果に左右されながら決まることが多いため
年齢や社歴が関係なく設定されます。
社会人になりたてのころは
自分が社歴も年齢も下ですから
上司は年上ですし先輩です。
先輩後輩が組織の構造に近い価値観で存在します。
しかし、
やっぱり体験したものを語りたい。というか体験したものしか語れない。
いつからかわかりませんが、
「いろんなことを知ってる」キャラついてしまった僕です。
会社の中での話ですが、
「あいつに聞けばなにかわかる」みたいなシンクタンクような
キャラクターがついてきました。
だから・・ということもあり
本当に相談ごとが多いんです。本当にいろんなことを聞かれます。
最近では、そうですね、「メタバースってどうなん？」
とそんなレベルの問いかけです。
そんな時の回答なのですが
できない理由をちゃんと並べよう。話はそれからだ。
「できない理由を並べるよりも、どうやったらできるかを考えろ」
って昔言われたような気がしますが、
できない理由ってのは重要視したほうがいいと思ってる最近です。
おそらく冒頭の発言の背景には、
だいたいできない理由をならべるやつに限って仕事をしない
というものがあるんだと思います。
確かにその傾向は強いかと思いますが、
だからといって、このできない理由を並べることを
あたらかも悪いことのように