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得意なことに注力できていますか？～苦手を克服しないほうが良い4つの理由～
突然ですが、あなたの得意なことは何でしょうか。
見知らぬ人とすぐ打ち解けられること、他人の心情を察して共感すること、計算が得意な事、絵を描くこと、など得意なことは人によって違うでしょう。
１つではなく、複数挙げられる方もいらっしゃるかと思います。
では次の質問です。
あなたは仕事で自分の得意なことに注力できていますか?
この質問にYesと回答された方は、きっと仕事がうまくいっているのではな
企業が陥りやすいデジタル化の罠～デジタル化推進を成功させるための３つのステップ～
新型コロナウイルスの脅威を乗り越えるために、多くの企業がテレワークを導入したかと思います。
新規感染者数は徐々に減っていますが、今後も引き続きテレワークを続けると考えている企業も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
紙資料や判子決裁など、一部出社しなくてはならない業務がある企業の中には、これを機に業務のデジタル化を推進しています。
しかし、デジタル化を推進することで却ってトラブルを引き起こすこ
変わるための体力も時間もない。なら、作るために今すぐ「ムダ」を特定しよう。
新型コロナウィルスにより私たちや企業を取り巻く環境は急速に変化しています。
5月に緊急事態宣言が解除されてから、わずか2カ月足らずで過去最高の新規感染者数をたたき出しました。感染の第二派の最中にあることは明白です。
予定されていたGo To Travelキャンペーンが感染の第二派により東京が対象から外れてしまいました。
都内の観光名所、飲食店やホテルは、都民を対象にした特別なキャンペーン企画を考
感染症・自然災害・技術革新による変化を乗り越える体制構築のポイント３つ
こんにちは、働き方改革コンサルタントの中村 まいです。
新型コロナウィルスという唐突に発生した危機をきっかけに、様々な企業が変革を起こしています。
今回の記事では感染症だけでなく、自然災害や技術革新の変化を乗り越えるため、企業にとって必要となる迅速な意思決定と行動を可能にする社内体制構築のポイントを3つご紹介いたします。
迅速な意思決定と行動を可能とする社内制度の重要性新型コロナウィルス以外に
アフターコロナ社会で生き残るため挑戦し、リスクと向き合うための3つの質問
こんにちは、働き方コンサルタントの中村まいです。
クライアント企業と感染防衛や社会課題を踏まえた新しい働き方への取り組みを支援しています。
新型コロナウィルスを契機にSDGｓやSociety5.0で定義されている目標を追求など、企業に求められるものは変化しており、前例・事例ありきで取り組みを実行することは企業存続の脅威になり得ます。
不安を払拭し、新しい取り組みを促す3段階のリスクへの備え方をご