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リーダーシップの意外な盲点:組織の長期的な原動力を生むのは何か?

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「組織開発」に関するメモ

11か月前

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Vol.3 人間関係の変化が組織を変え、業績を好転させた。伴走型のコンサルと共に、2年で受け身体質から脱却

インプットの仕方で違う

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互いの 「間合い」 を合わせる、合わせ直す

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チームになる

幸せは先立つもの

1年前

実はとっても奥が深い!?ダニエル・キムの成功循環モデル。

結果だけを求めていないか