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「良かれ」と思ってやったのに、【変える側 vs 変えられる側】の対立構造になりがちな企…

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「良かれ」と思ってやったのに、【変える側 vs 変えられる側】の対立構造になりがちな企業変革。「皆で変わり、皆で創る変革」にするにはどうするのか?100社を超える先進企業での実績をもつToBeingsがお伝えします。 https://www.tobeings.co.jp/

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組織開発ビギナーだからできること

ToBeingsが毎年開催している「組織進化の実践講座」。この講座の1期生として参加してくれていた実践者の方に、お話を伺うことができました。NTTビズリンク株式会社の笹原万友美さんです。 「組織開発はまったくの初めて」だった笹原さんが、どのようなきっかけから組織開発に興味を持ち、今も取り組みを続けているのかについてお聞きしました。 ▼詳しいお話は、ラジオ「組織進化の実践ラジオ いまここ」でも配信中!https://open.spotify.com/episode/7apX

    • 組織開発コンサルタントの仕事解剖

      ToBeingsで組織開発コンサルタントとして活躍されている、児玉千織さん(こだま ちおり|愛称:ちょりさん)。紆余曲折を経て現在のお仕事にたどり着いていることは、前回のお話を伺ってみて分かりました。 今回は、組織開発コンサルタントが向き合っている「日々のお仕事」について教えていただきました。 ▼詳しいお話は、ラジオ「組織進化の実践ラジオ いまここ」でも配信中! Spotifyはこちら Standfmはこちら 組織開発コンサルタントの仕事とは?ToBeingsでのちょり

      • 組織開発コンサルタントって、どんな人?

        ToBeingsのHPを見ているとよく出てくる「コンサルタント」という職種。どんな仕事をしている人か、知っていますか?・・・え、ちょっと待って。ひと言で伝えられない。 というわけで、本物の「組織開発コンサルタント」にお話を伺いました。 ▼詳しいお話は、ラジオ「組織進化の実践ラジオ いまここ」でも配信中! Spotify はこちら Standfm  はこちら 組織開発コンサルタント「児玉 千織さん」 インタビューに答えてくれたのは、ToBeingsで活躍を始めて7年目に

        • 『組織進化の実践ラジオ今ここ』第4回ゲストは、引き続きLINE株式会社小向洋誌さん

          こんにちは。広報の古賀です。 組織進化の実践ラジオいまここ(以下、「いまここ」ラジオ)も、4回目の配信が終わりました。 第4回のゲストは前回から引き続き LINE株式会社 Organization Successセンター HR Business Partner室  小向洋誌さん。 小向さんはヤフー株式会社で組織開発に携わったのちLINEに転職され、今はHRBPとして活躍されています。 ToBeingsとは小向さんがヤフー時代からのお付き合い。 『今ここから始まる組織進化

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          『組織進化の実践ラジオ今ここ』第3回ゲストはLINE株式会社小向洋誌さん

          こんにちは。広報の古賀です。 組織進化の実践ラジオいまここ(以下、「いまここ」ラジオ)も、3回目の配信が終わりました。 おそらく本日4本目がアップされるはず! 第3回、第4回のゲストは LINE株式会社 Organization Successセンター HR Business Partner室  小向洋誌さん 小向さんはヤフー株式会社で組織開発に携わったのちLINEに転職され、今はHRBPとして活躍されています。 ToBeingsとは小向さんがヤフー時代からのお付き合い。

          『組織進化の実践ラジオ今ここ』第3回ゲストはLINE株式会社小向洋誌さん

          「揺らぐリーダーシップ」って何?それって必要?

          こんにちは。広報の古賀です。 前々回のnote記事の中で「揺らぐリーダーシップ」という言葉を書きましたが、「それってどういうこと?」とご質問をいただきましたので、今日は「揺らぐリーダーシップ」について書きたいと思います 前々回のnote記事はこちら リーダーは揺らいだ方がいいってホント? そもそも「揺らぐリーダーシップ」とはどういうことでしょう? 例えば、「自分も答えはわからないんだよね」と言ってみる。「この部分、相談に乗ってくれないかな」と助けを求めてみる。 一般的

          「揺らぐリーダーシップ」って何?それって必要?

          対話と合意形成が一番大事〜『いまここラジオ』より〜

          こんにちは。広報の古賀です。 先日より開始したToBeingsのラジオ番組、『組織進化の実践ラジオいまここ』、お聞きいただいたでしょうか? いまここラジオは、今まさに組織進化と向き合っている実践者の方々をゲストにお招きし、組織変革/組織進化の世界に入ってまだ数ヶ月のハヤシが、初心者だからこその視点で、ゲストの話を引き出していきます。 組織変革や組織開発、組織進化…といった言葉はインターネットでもよく見かけるし、関連書籍も色々とあるけれど、実践者のリアルな声を聞ける場所は、

          対話と合意形成が一番大事〜『いまここラジオ』より〜

          お互いに相手のことを知ると、関係性は変わる

          こんにちは。広報の古賀です。 9/10〜9/11の入門編を経て、9/22(木)から『今ここから始まる組織進化の実践講座』の本講座がスタートしました。 ▼『今ここから始まる組織進化の実践講座』入門編の様子は下記よりご確認ください 本講座も実践を積み重ねていくのですが、ワーク中は必ず録画を行い、後から振り返りに活用してもらっているのです。 ただ自分たちで振り返るだけでなく、皆さんの録画を見て橋本が見立てコメント動画を作ったりもしています。 (見立てコメント動画、自分以外の人の

          お互いに相手のことを知ると、関係性は変わる

          『組織進化の実践ラジオいまここ』スタートしました

          こんにちは。広報担当の古賀です。 気づけば2022年も2/3が終わろうとしています。私の体感的にはついこの間、「明けましておめでとうございます」と言った気がするのに…. 年々時間が経つのが早くなっている感じがします。 とはいえ、あと3ヶ月「も」あるのだから、ToBeings広報チームとして、やれるだけのことはやりたいなとラジオを開設いたしました。 番組名は『組織進化の実践ラジオいまここ』です。 メルマガやnoteでも組織変革や組織進化についてお伝えしていますが、文章をじっ

          『組織進化の実践ラジオいまここ』スタートしました

          9/10〜9/11『今ここから始まる組織進化の実践講座』入門編@湯河原開催しました

          こんにちは。広報のコガです。 集客や講座準備などでGW明けぐらいからソワソワしていた、『今ここから始まる組織進化の実践講座』入門編が、9/10-9/11に無事開催されました! 講座そのものは2020年からスタートして今回が第3回目なのですが、3回目にして初めてのリアル開催。 どんな場になるのか楽しみ8割、心配2割だった私。 蓋を開けてみたら、たった2日間とは思えないほど朝から夜までギュッと詰まった、文字通り「濃密な」時間でした。 入門編の具体的なレポートは後日、ToBei

          9/10〜9/11『今ここから始まる組織進化の実践講座』入門編@湯河原開催しました

          言葉にならないものでも、場の印象や雰囲気が作られる

          こんにちは。広報担当のコガです。 ToBeingsが開催している年1回の講座、『今ここから始まる組織進化の実践講座』の入門編が、いよいよ9/10−9/11@湯河原で開催されるので、その準備に大わらわ。 新型コロナウイルスの感染対策はもちろんのこと、貴重な土日の2日間を使って講座に来てくださる方々に、「参加してよかった」「価値のある経験だった」と思っていただくために何ができるだろう?どんなことがあると良いだろう?と知恵を出し合う毎日です。 そんな忙しくも楽しい毎日の中、代表

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          1通で4度美味しい。メールマガジン『組織進化TIMES』

          こんにちは。広報担当のコガです。 これまで『知る人ぞ知る』と言われていた私たちToBeings。 「企業変革の根深い『変わらなさ』」(例えば、組織風土や文化、暗黙の慣習など)を専門領域としているため、言語化して伝えるのは難しい、話をしたり体験してもらったりしたらわかるのに…と思っていました。 百聞は一見に如かず まさにこの言葉の通り、体験してもらったら一目瞭然なのですが、いつまでも「言語化するのは難しい」と言い続けるのではなく、難しいながらも少しずつ発信していくことにしま

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          初のハイブリッド!組織進化講座アルムナイを開催しました

          東京の最高気温が34度に届こうかという7/29(金)、ToBeingsが年に1回開催している、「今ここから始まる組織進化の実践講座(旧講座名:組織進化プロセスファシリテーター養成講座)」のアルムナイを開催いたしました。 当日は2020年開催の0期生、2021年開催の1期生から15名が参加。 最初はリアルのみで実施しようと思っていたのですが、新型コロナウィルスの感染状況を鑑み、開催数日前にハイブリッドでの実施を決定。 ToBeingsとしても初の試みで、運営側も四苦八苦。そ

          初のハイブリッド!組織進化講座アルムナイを開催しました

          組織の中では、チグハグがたくさん起こっている

          こんにちは。ToBeings広報のコガです。 ToBeingsでは毎週1回、「これからのToBeingsを創るPjt」というタイトルで広報・マーケティング、セミナー、講座関連の打ち合わせをしています。 代表の橋本以外は全員女性メンバーという、「女三人寄れば姦しい」を地でいくような会議なのですが…. 部下の立場からは、役職が上の人は雲の上の存在。「話をしたいけれど、恐れ多くて話せない」 会議中にメンバーのハヤシが、ふとこんな質問を投げかけました。 「ねぇ、どうして役員と話

          組織の中では、チグハグがたくさん起こっている

          「今ここ」でぶつかる課題こそが、組織の課題の縮図

          7/15(金)16:00から開催した、株式会社ZOZOの小金蔵人さんと、ToBeingsによるコラボセミナー、『【組織開発実践者に聴く!】組織活性化を進める上での壁とその乗り越え方#2』が無事に終了しました! 私が「面白かった」「素晴らしかった」というよりも、参加者からのリアルな声をお伝えした方が伝わるはず!ということで、まずは参加してくださった方のご感想から、一部を抜粋してご紹介します。 参加者からのご感想 組織の課題に日々向き合っていると、「うちの業界(会社)は特殊

          「今ここ」でぶつかる課題こそが、組織の課題の縮図

          実はとっても奥が深い!?ダニエル・キムの成功循環モデル。

          組織開発や組織変革に興味を持つと、最初に出会うと言っても過言ではないダニエル・キムの成功循環モデル。 私が初めてこのモデルを見た時、「そうそう分かる!これ、めちゃくちゃ大事」と思ったことをよく覚えています。社内で組織開発小冊子を作成した時にも入れました。 それぐらい組織開発、組織変革の分野ではよく使われるモデルだと思います。 成功循環モデルって何? 「成功循環モデルって聞いたことはあるけれど…」という方もいらっしゃるかもしれないので、簡単に解説! 場の質、関係の質とは

          実はとっても奥が深い!?ダニエル・キムの成功循環モデル。