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「上司がわかってくれない？に効く処方箋。」: 日替わりコラム109
技術的問題と適応課題の切り分けをしないと組織状態は良くならない
【新しい時代の人事について考える読書会#3】開催レポート
「わかりあえなさ」を埋めるために、自分の偏りを認める
現場を動かせないマーケターへ - 「他者と働く / わかりあえなさから始める組織論」
他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論 (NewsPicksパブリッシング) 単行本 – 2019/10/4
【買ったよ】他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論
正解を探すな。まずは苦労を語れ。経営学者・宇田川元一が説く、組織を変える「語り」の力
