著者：千田和央 要約＃究極のリモート集団から学ぶ、効率的なリモート組織 この本は、GitLab社が生み出した効率的なリモート組織を作るノウハウを紹介しています。 世界中に2000人以上の従業員を抱えながら、オフィスを持たないGitLab社。いかにして従業員をまとめ、成果を上げることができたのでしょうか。 リモートワークで発生する問題の解決法やカルチャー醸成の仕方など、効率的な組織作りに役立つ情報を、リモート業務に留まらず解説しています。 ＃リモート組織のメリット リ
著者：ナポレオン・ヒル 要約＃世界中が読んだ自己啓発本の代表作！成功を導く17のステップ この本では、著者ナポレオン・ヒルが500人以上の成功者を20年間研究し導き出した、成功を導くセオリーが述べられています。 世界中で読まれている自己啓発本で、数々の成功者を生んでいるんです。 成功とは自ら価値があると認めた目標を一つひとつ実現していく過程であると定義づけ、17のステップと題した成功を掴む計画の立て方や感情のコントロール法などを紹介しています。 読んだ人の潜在能力を活かし
著者：森岡毅 要約＃キャリアは自分の強みを活かせ この本は、日本を代表するマーケター森岡毅氏が、就活を控える娘に残した言葉を本にまとめたものです。 内容は主に自分の強みを活かしたキャリア戦略について。 自分の強みを見つける方法から、ブランディング方法まで、マーケターならではの様々な角度から紹介されています。 ＃成功の要因は常に強みである。会社ではなく職能で選べ！ 過去の成功を振り返ると、成功の要因はいつだって強みであるはずです。 つまり、キャリアを築くにあたって、特徴
著者：安宅和人 要約＃「それって本当にイシュー？」生産性の高い仕事とは 生産性の高い仕事は、イシュー度（問題に答えを出す必要度）と解の質（答えの明確度）の両方が高いものです。 一方世の中に蔓延る、とにかく量をこなし時間を費やす方法は生産性が低く、まさに犬の道に入り込んだ仕事といえます。 仕事とはアウトプット。 プロとして価値あるアウトプットをし続ける方法とは何なのか、本書で解説されています。 ＃イシュー（今本当に答えをだすべき問題）は解く前に見極めろ 仕事をする上で犬
著者：アービンジャー インスティチュート 要約＃良好な人間関係の築き方 この本では、自己欺瞞を克服することで良好な人間関係が築けることを主張し、その方法を解説しています。 前提として人間関係で悩む原因は、自分は正しく、相手が間違っていると考えることだと筆者は述べます。 この状況は、単に相手を避難し自分を正当化しているのではなく、自分に対する裏切りでもあるのです。 つまり「本当は自分も間違っているかもしれない」という気持ちを無視し、自分を欺いてしまっているということです。
著者：安井翔太 要約＃バイアスを考慮した正しい効果検証（因果推論） 本書では、バイアスを考慮した正しい効果検証をする方法について解説しています。 ビジネスにおいて、広告や説明会など何らかの施策を打った際に、本当にそれが効果的だったのかを見極めることはとても重要です。 しかし世の中には、効果が出ていないにも関わらず、ぱっと見効果抜群に見えてしまうデータが多く存在するため、誤った施策を続けてしまう企業も少なくありません。 データにはバイアスが伴うため、効果検証が難しいからです
著者： 宇田川元一 要約＃「分かり合えない」を解消する他者との関わり方 働いていると常に何かしらの問題にぶつかりますが、世の中で起きている問題は大きく２種類に分けられます。 技術的問題と適応課題です。 技術的問題とは知識や技術で解決できる問題、適応課題とは1人では解決できない問題です。 本書では、適応課題、つまり他者との関わりの中で生じる複雑な問題を解決する方法を紹介しています。 ＃４つの適応課題 適応課題には4つの型が存在します。 1つ目はギャップ型。価値観と行動に
著者：石井 朋彦 要約＃ジブリ鈴木敏夫伝授！自分を捨てる仕事術とは この本では、若者に必要な仕事の向き合い方は、自分の主観や意見を取っ払い、他人を徹底的に真似ることだと述べられています。 なぜならこの方法で仕事をすると、他人の持つノウハウを学ぶことができ、さらに俯瞰的な視点が備わり自分の強みも分かるからです。 これは、本書の著者であるアニメプロデューサー石井明彦氏が、スタジオジブリプロデューサーの鈴木敏夫氏から学んだ仕事術です。 本書の後半では、石井氏が実際に真似た仕事の
