ﾕﾐｻﾝ | 元もやし系マネージャー
マネジメントは沼なので永遠に100点は取れないけど、修行し続けて9年目
本を買う病気の人、こと私が買った本のメモ たまにレビュー
社会人1年生のときに知っておきたかった考え方（気付くのに時間がかかったこと）
たまに有料記事にしますが売りたいわけではなく、誰にでも読める状態にしたくないだけです（変な人に絡まれたくない）関心のある人は言ってください。自分が若手だったころこんなことを言っている女性の先輩はいなかった。
ネガティブ撒き散らし族は自分が周りから元気を奪っていることに気づいていないシリーズ 「自分で泣き言を言って絶望しているのは、成功を妨げ、そのうえ、心の平安を乱すばかりだ」
今年もこの季節。noteに記事のお引越しを始めて、最初の定点観測です。 去年分まではこちら ○年生を終えての振り返り今年は別部署の子にも声をかけてみました。レギュラーメンバーはスレッド作ってお互いにプレッシャーをかけあったり😆 書き終わった人からリンク繋いでいきます。 ◎0年生を終えて new! ニューカマー！メールで貰ったのでここでは非公開 どんな思いで入社して、どう躓いて、いまなにを目指しているのか この春入社した1年生。 ◎0年生を終えて new！ ニューカマー！
2021-08-12タバコ買ってきてとか体温計取ってきてとか仕事に関係ない雑用を部下が主体的に「やります！」って言うのは、いいぞもっとやれと思うし、自分でもやったりするんですが、上司側がそれ言ってるのかっこわるいなーと思ってました。 コンビニ行くならついでに、とかじゃなくて 上司の用事のためだけに走らせる系のやつ コピー取ってとか資料印刷しといてとかも 自分でできることは割と自分でやっちゃいたいし そんなことでマウント取って 自分の権力を誇示しないといけないのか？？ ま
週末は全体MTGで大勢の人の前に立たないといけないので 上下スーツで5~7cmヒール それは普段している「好きな格好」ではないかもしれないけど 結果としてその格好をしている方が自分が萎縮せずに振る舞える 「自分らしく」いたいなら金髪でデニムでスニーカーかもしれないが 服装完全に自由になったとしてもそれはやらないと思う 「営業マンらしさ」「マネージャーらしさ」に振り回されているのかもしれないし、「なめられたくない」が先行してるのかもしれない。 「そんなことで判断する人の
よくあたらしい期が始まったタイミングでしている話。 今期は1月中に話す機会がなさそうなので、去年の朝礼の原稿をもとに書いておこうかなと。 前期が締まり、社員総会があって、表彰・昇格・新組織体制の発表などがありました。年末の総会は社内でも1番と言っていいほど大きなイベントで、1年を通してここでの登壇を目指している人もとても多いです。 ただ、当然ですが、自分や部下の表彰・昇格を望む全ての人の思いが報われるわけではないですし、 いけると思ってたのにだめだった「とんでもなく悔しい
毎年やってたやつ、駆け込みで。リンクはないので欲しい物あったひとは自力で探してくれい。 お肌系3点 ■ユースキンのハンドクリーム ユースキン初めて使ったんですが、まじで粘土みたいな匂いがする。柔軟剤や香水の匂いをすべて吹き飛ばす粘土。しかし粘度が高く(ダジャレではない)めちゃくちゃ保湿力あってよかった。会社のデスクに置いてる。 ■ヒルマイルドスプレー 諸事情ありて、愛用していたキュレルの浴室用保湿クリームの代替品を探していたところ発見。背中にもスプレーできるので背中
選考中の学生さんから「こういうキャリアのある女性と話したい」って感じの指定をもらって面談することよくあるんだけど、このリクエストの善し悪しはさておき、お仕事をしていく中で企業側としては 「”お手本とする女性”がいること」ではなく 「お手本の中に女性もいること」がいいなーと思うんだよな 女性の中で誰か、、と探すのではなく、 自然とお手本の中に女性のマネージャーもいるという状況 自然と「新卒の女性の中で」「既婚の女性の中で」お手本にできるひとはいないか、みたいな制限を自分で
若手のうちはとにかく場数をこなして、うまくいかなくてもいいから「やったことがある」ことの数を増やして経験値をためていくことが大事だと思ってる。 それは打率を意識せずとにかく打席に立て、いずれその権利が無くなる前に、誰が立っても良いやつは全部立て、そして力つけたら指名で仕事もらえるようになるから、って感じで普段発信することが多い。 で、そこでためた経験値は、その仕事が上達するってことだけじゃなくて、こういう一見差がつかなそうな「だれにも知見がない」「全員が初めてやる」みたい
って聞いてくる人に限って 上長に言われたことをそもそもやってなかったりする 勝手に理由つけて やらないことリストに入ってるやつ それだよ、それそれ ウルトラC狙う前に、まずはそれやってから相談してきてー （もうすぐ弊社は査定の時期です）
まじで書いた記憶がない下書きが入っていた。なんだこれは。 読んで思ったこと 「最近元気ないね」みたいなことを誰かに言われる人と言われない人が居て 言われる人って、ここでいう「うまくいかない」が表に出ている人だと思います。 それ自体は別にとくに問題ないと思っていて、それをきっかけとして誰かが声をかけてくれて、相談できて、解決できるならOK ただ、声をかけてくれる人がいない環境だったり、声かけてもらっても相談できない場合 「元気の無さ」が顔や態度に出ているのに解決できな
8年半の時を経て考え方がちょっと変わったなあと思ったこと。 こちらの続き(?)です。 この記事は8年以上前に書いたものになりますが、ビジネス界隈でも割りと「文句を言うなら代替案を出せ」という感じが一般的だったように思います。 その後世の中はわりと自由を大事にみたいな方向に大きく動いていき、フリーランス人口も1.5倍くらいに増えたりしているし、当然仕事観も多様化しているはず。 そんな中で「代替案、解決策がなくても別に意見を言っても良い」と、私自身もいまは思っています。
2018-05-11ほんと、面白いくらいネガティブはネガティブに吸い寄せられるけど 相手のネガティブによって自分は知らないうちにダメージを受けているし なにより 自分のネガティブが相手を殺していることに気づいていない。 という法則に名前をつけたい。 ネガティブの焚き火の燃料としてその身を献上し、自分もその炎で焼死するのである。 この10%の嫌なことを「我慢できないほどの超嫌なこと」に育てるのは他でもない「他人のネガティブ」なんじゃなかろうか。
2015-01-20こちらの記事の続き そしてそして。 食料がないのがいけない 塩水は飲めないから無理 とりあえずここにキャンプするのは嫌だ 無人島なんて足りないものだらけでしょう。 問題を挙げるだけなら誰でもできます。 （この間も書いたけど） それを誰かがなんとかしてくれるのを待ってるの？ 会社の成長速度からして、 自分が何もしなくても何とかなっちゃうかもしれない。 だったらなんでベンチャーに入って、 なんで周りの友達が遊んでるなかインターンに通って、 授業
2020-09-28なにかと褒め上手・盛り上げ上手の営業職後輩氏（何人かいる）ですが、人を褒めたりスレッドでの感謝・褒め発言が多いのもそうなんだけど 基本は「他人のアウトプットへ反応する」っていう姿勢なのかなって思いました。 言い換えれば、自分が名指しされていない場面でいかに反応できるか、というか。 「武道館盛り上がっていこうぜ～～～」に対して最後列からでも「イエ～～～イ！！！」を返せるかというか。 「渋谷区から来た〇〇さん！」って言われなくても 「みんな盛り上がってるか
2020-09-27学生までは興味無い感じの顔をしたり、レスをしなかったりしたら 気の向かない飲み会 ゼミのリーダー バイトのシフトの交代… 自然とその対象から外れたりできたのだが 社会人にもなって、複数人への呼びかけに対して やらない、できないを表明せずに 無言で責任を回避しようとしている場面ってしょっちゅうあって 気を抜けば自分もやってしまいがち。 それがやらないといけないことだとしても 誰かにボールが渡るのを待っている状態はめずらしくはない。 たしかに余計な荷
2020-09-23営業力が高くても、チームの雰囲気をぶち壊すことはかんたんだし、 喋りが下手でも色んな人とコミュニケーションが取れている人もいる。 「初対面の人と話せる」こと 「難しい顧客とうまく交渉する」こと 「自分の要望を通す」こと 「気の合う仲間とたのしくおしゃべりする（求心力がある、話がオモシロイ）」こと 「心を動かすスピーチがてきる」こと 「プレゼンが上手い」こと 「気遣いができる」こと は「コミュニケーション能力が高い」とイコールに見えるけど 必ずしもそうじ
2020-03-30「ごめんなさいじゃなくてありがとうのほうがうれしいな（キラキラ）」 とか以前に ごめんなさいすらまともに言えねーやつが結構いるなあというのが 長年気になっていることでした。 ぶつかったのに謝らないとかそういうことじゃなくて 自分のやってることに不備があって指摘を受けてるにも関わらず 「承知しました」 「かしこまりました」 「オッケーです」 「了解です」 いやいや了解じゃなくてね？お前のために使わなくていい時間使っている人がいるんだけどな？？？？？
