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世の中・ビジネスの考察

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戦略コンサルタントの視点も加えながら世の中やビジネスについて考察した記事を集めたマガジンです
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#考察コラム

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「仕事に関する9つの嘘」の紹介 その2

「仕事に関する9つの嘘」の紹介 その2

戦略コンサルタントのアップルです。

1ヶ月ほど前に「仕事に関する9つの嘘」という本を紹介しました。

この本、書いてあることが含蓄が深いので、具体的にどんなことが書いてあるのか、また戦略コンサルの仕事に照らしたときにどういう学びや示唆があるのかということを、不定期でご紹介していきたいと思います。

本書は、タイトルのとおり、仕事で一般的に定石やセオリーとされている9つのことが実は嘘であるというこ

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働き方改革のデメリット ～コンサルの現場から見えること～

働き方改革のデメリット ～コンサルの現場から見えること～

戦略コンサルタントのアップルです。

アベノミクスの注力政策の一つであった働き方改革がかなり進みました。端的に言うと、残業や休日出勤に対する規制がかなり強まりました。電通の事件以降その圧力がかなり強まった印象をもっています。

働き方改革。ブラックな労働を排除し、ホワイトな働き方を普及させていこう。耳あたりはとても良いですし、実際に女性が働きやすい社会を作るといった観点では重要な取組だと思います。

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ウィズコロナでカーシェアの業績はさほど落ち込んでいないという話 ～背景を読み解く～

ウィズコロナでカーシェアの業績はさほど落ち込んでいないという話 ～背景を読み解く～

戦略コンサルタントのアップルです。

今回はウィズコロナでカーシェア業界がどうなっているのかについてご紹介します。カーシェア最大手のパーク24の業績や、パーク24が実施したユーザーアンケートから実態を読み解いていきます。

結論を先に言うと、タイトルにもあるとおり、鉄道や航空が軒並み大打撃を受ける中、カーシェア業界はさほど業績が悪化していません。

・定量的にどのくらいカーシェア市場は落ち込んでい

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本田圭佑が語る一流が育つメカニズム

本田圭佑が語る一流が育つメカニズム

戦略コンサルタントのアップルです。

アップルはまあまあYouTubeを視聴します。その中でたまーに、サッカーワールドカップの日本代表の動画をみたりもします。

そんな中で、おととい、本田圭佑さんがホワイトボードを使って何かを説明する動画がリコメンドで出てきました。コンサルの仕事柄、「お、本田圭佑もホワイトボード使うのか！」と目を惹き観てみたわけです。

30分くらいのまあまあ長めの動画ですが、

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「仕事ができる」とはどういうことかを構造的に考えてみた

「仕事ができる」とはどういうことかを構造的に考えてみた

戦略コンサルタントのアップルです。

1週間ぶりの投稿になります。少し間が空いてしまって申し訳ございません。

今回は、「仕事ができるとはどういうことか」を考えてみたいと思います。あらゆる仕事をしている人に加えて、これから社会に出る学生さんにもヒントがあるのではないかと思いますのでぜひご覧ください！

はじめに：仕事ができるには共通項があるほとんどの社会人の方は何らかの仕事をしています（してない少

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深津一成と三木谷浩史の対比にみるリーダーの多様性

深津一成と三木谷浩史の対比にみるリーダーの多様性

戦略コンサルタントのアップルです。

リーダー論というのは非常に興味深い分野で、いろんな考え方や分類があります。関連する本もたくさんあります。アップルの好きなテーマです。

そこで、今回の記事では、リーダー論をテーマに書いてみます。

一般的なリーダー論の話ではなく、個人的に好きなリーダー2名（深津一成（架空）と三木谷浩史（実在））を対比し、リーダーとは何か、どういう比較軸があるかを考えてみたいと

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軍艦島とイノベーション

軍艦島とイノベーション

戦略コンサルタントのアップルです。

今回は、軍艦島について書いてみようと思います。軍艦島には日本最先端の施設があったという事実を紹介するとともに、「なぜそうした最先端のものが生まれたのか？」についてのアップルの考察を書きます。

軍艦島は、イノベーションが生まれる環境や街づくりの在り方について示唆があります。ぜひご覧ください。

軍艦島とは軍艦島は2015年に世界文化遺産に登録されたことで注目が

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noteのビジネスモデルの全貌

noteのビジネスモデルの全貌

戦略コンサルタントのアップルです。

noteをはじめて2ヶ月半ほど経ちました。アップルもブログを書くのは大学生のときちょこっとやって以来でしたが、noteというメディアは使いやすいし、何よりシンプルなのがいいという感想をもっています。

戦略コンサルタントという職業柄、noteをユーザーとして使っているうちにnoteの運営会社（note株式会社）に興味を持ち始めたので、そのビジネスモデルの全貌や

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コンサルのマネタイズ手法を構造的に捉えてみる ～法人営業全般に通じる整理～

コンサルのマネタイズ手法を構造的に捉えてみる ～法人営業全般に通じる整理～

戦略コンサルタントのアップルです。

前回の記事で、コンサルティングの4つのマネタイズ手法を紹介しました。

戦略コンサルティングという高額商品を買ってもらうためには、クライアントの原資（お財布）に刺さるような提案をしたり、クライアントのキーパーソンとの信頼関係を築いてその人の出世に貢献していくなど、お金を払う強い動機付けが必要ということです。

そのパターンとして、4つのパターンをご紹介しました

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コンサルティングの4つのマネタイズ手法

コンサルティングの4つのマネタイズ手法

戦略コンサルタントのアップルです。

今回は、戦略コンサルティングを含むコンサルティングファームが、コンサルティングサービスをどうやってマネタイズしているのか（お客さんに何を拠り所に高いフィーを支払っていただくのか）ということを紹介してみたいと思います。

「お金を儲けるとはどういうことか」ということを考えるヒントにもなると思いますので、ぜひご覧ください！

はじめに：ビジネスモデルとは？マネタイ

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アフターコロナの不動産市場の変化

アフターコロナの不動産市場の変化

戦略コンサルタントのアップルです。

アフターコロナの経済社会変化についてはいくつかの記事で書いてきましたが、今回は「不動産市場が今後どう変わっていくのか？」ついて、いくつかのニュースを紹介しながらアップルの頭の整理もかねてまとめておきたいと思います。

オフィスの変化テレワークの普及によってオフィスの稼働率は確実に下がります。つまりスペースの無駄、オフィス賃料という固定費の無駄が生じるため、そう

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人事担当者による大学ランキングの結果が面白い

人事担当者による大学ランキングの結果が面白い

戦略コンサルタントのアップルです。

大学のランキングは実に様々なものがあります。最も有名なのはイギリスのTimes Higher Education社が毎年発表している世界大学ランキングでしょうか。東大や京大などの日本の大学が世界で何位にランクインしたかが注目されニュースになります（直近のランキングでは東大が36位、京大が65位）。

その他にも、就職力ランキングとか、研究力ランキングとか、大学

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No.2がNo.1

No.2がNo.1

戦略コンサルタントのアップルです。

今回の記事では、ナンバー1ではなくナンバー2が実はおいしいということをいくつかの視点で書いてみます。

幼少期に祖父から言われた言葉アップルは祖父母と同居していました。毎晩の食卓もよく祖父とともにすることがありました。祖父は酒飲みだったので、酔っぱらいながら小学生の私にいろんな話をしてきました（やや絡み酒なので、めんどくさいと思うこともしばしばありましたが笑）

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【書評】”デジタル戦略の全貌”を掴める良書 ～集中講義 デジタル戦略（根来龍之著）～

【書評】”デジタル戦略の全貌”を掴める良書 ～集中講義 デジタル戦略（根来龍之著）～

戦略コンサルタントのアップルです。

これまでもいくつかの記事でお勧めの本は紹介してきましたが、今回は書評だけで記事を書いてみます。紹介する本は「集中講義 デジタル戦略 テクノロジーバトルのフレームワーク」（根来龍之著）です。

アップルなりのこの本の見どころも書きますので、ぜひご覧ください！

今回ご紹介する本今回ご紹介する本はこちらです。

早稲田大学ビジネススクールで教鞭をとる根来先生が20

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