吉本 大佑@管理運営認定理学療法士

病院に勤務する理学療法士です。入社1年目から、がん患者さんへのリハビリテーションや支援…

吉本 大佑@管理運営認定理学療法士

病院に勤務する理学療法士です。入社1年目から、がん患者さんへのリハビリテーションや支援活動、連携活動を行っています。また、チーム活動、小規模組織の管理業務から大規模組織の管理、組織への働きかけなど多くの機会に恵まれたくさんの経験や活動をさせていただいています。

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    スピニングオーバーホール

    スピニングのフルオーバーホールです。 ①シム調整付きオーバーホールコース(基本コース) 6800円+税 ②チューニングオーバーホールコース(カスタムオーバーホール)7500円+税 その他オプション等もございます。 オーバーホールは下記のお申し込みフォームより直接お申し込みください。 ※このページはご案内ページです。購入せずにお申し込みください。 こちらのお申し込みページよりお申し込みください。 https://forms.gle/4pLJt1f36qhjunj1A 詳細な説明はホームページよりお願いします。 https://gearshop1.com
    50円
    リールカスタム整備専門店「ギアショップ」
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    ベイトリール オーバーホールはこちら

    ベイトリールのフルオーバーホールです。 ベイトリールオーバーホール 4800円+税 ソルト ベイトリールオーバーホール 5500+税 オーバーホールは下記のお申し込みフォームより直接お申し込みください。 ※このページはご案内ページです。購入せずにお申し込みください。 こちらのお申し込みページよりお申し込みください。 https://forms.gle/4pLJt1f36qhjunj1A オーバーホールの必要性に関する説明等は下記よりご覧ください。 https://gearshop1.com
    50円
    リールカスタム整備専門店「ギアショップ」

記事一覧

時代はオンラインへ

時代遅れのFAXや電話に頼る医療・福祉業界新型コロナウイルスの給付金の処理で露呈した、官公庁のデジタル化の遅れ。 これは医療業界でも同様です。いまだにFAXでのやり取…

最強メンター現る

昨年からメンター制度を導入しているのですが、どのレベルの人にもメンターってずっと必要なものだと思います。 メンター制度とは?メンタルケアやキャリア育成を目的に時…

みんなに感動を与える復活劇

白血病の発覚後から治療のため第一線から姿を消していた池江選手。 お茶の間に感動を与えてくれました。 「池江選手本当におめでとうございます。」 私自身が、がんのリハ…

リハビリできることのありがたみ。

我々病院で働く理学療法士は、処方箋が出てから、医師の指示に基づいて理学療法や、作業療法、言語聴覚療法を実施しています。そんな当たり前のことに感謝して見直す話です…

リハビリBSC

先日協会の管理職研修を受講しました。亀田メディカルセンターのお話で大変感心する内容でした。簡単に殴り書きしてグーグルに知識をためておきます。 ↓私も愛読していま…

仕事を作っていくってそういうもの

ジェフ・ベゾス退任発表。 Amazonの時代が変わる。 世界が大きく報じたニュースですが、Forbes JAPANに社員に向けて送ったメールとその翻訳が載っていました。その内容がと…

Clubhouseが来るぅ~~~~

SNSの普及に伴い、超情報化社会になっており。情報爆発に時代になってきています。ブログ、Twitter、Instagram、TikTokなど様々な形態のSNSがありますが、全く新しいSNSの…

予防医療のこれからが気になる話

今日の結論「予防医療はやりがいの宝庫??」 元職場の先輩が結論から書いていてすごくわかりやすかったのでやってみました。 予防とリハビリテーション我々病院理学療法…

サービスではBCPの策定を

介護の現場にBCP義務化の流れが来ています。新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、各事業所での対応に苦慮されたことだと思います。病院においても感染対策委員会などフ…

病院の質

病院の質ってなんでしょう? 病院の質を問われたときにすぐに思いつくのは、施設の充実や建物のゴージャスさ。これは一般的に見てそう思えると思います。もちろん働いてい…

医療の質を考える

医療の質を考える時には、「ドナベディアンモデルを使おう!」って話です。 我々医療職が使いがちな医療の質という言葉。それは様々な意味があると思いますし様々な視点が…

暗黙のルールは苦手です。

日本の社会にある暗黙のルール。私も含め現代っ子はすごく苦手。 今日の内容は「そんな課題をどうするのか?」という話。 組織社会化とは?組織社会化とは、新入社員が組…

がんリハ九州チームのお話し

ご縁があってがんリハビリテーション九州チーム に入れてもらっています。第一線でご活躍されている方々の中で大いに刺激を受けながら勉強させてもらっています。 今日は…

オンラインがんサロンってどうだろう?

今年やっと院内がんサロンを開始しました。 熊本には熊本がんサロンネットワークっていう素晴らしいネットワークがあるのですが、最初のうちはマイペースでそれに属さずや…

病院顧客のリレーションマーケティング

前回は、リレーションマーケティングとは?的な内容をまとめましたが、今回は実際の中身についてまとめてみました。 リレーションシップマーケティングの方法リレーション…

病院顧客の生涯価値(Life Time Value)を最大化させる話

病院の顧客って患者さんのことだけじゃない。 我々リハスタッフも地域の連携病院もメーカーさんも医師もみんな顧客なんです。その顧客の生涯価値をどのように最大化させる…

時代はオンラインへ

時代はオンラインへ

時代遅れのFAXや電話に頼る医療・福祉業界新型コロナウイルスの給付金の処理で露呈した、官公庁のデジタル化の遅れ。
これは医療業界でも同様です。いまだにFAXでのやり取りは日常的に行われており、ZOOMの研修会の申し込みもFAXで受け付けていたりします。
FAXで受け取った内容をエクセルに手打ちでまとめるなどデジタルとは程遠い状況です。

医療業界は「人」対「人」からデジタルへ新型コロナウイルス感染

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最強メンター現る

最強メンター現る

昨年からメンター制度を導入しているのですが、どのレベルの人にもメンターってずっと必要なものだと思います。

メンター制度とは?メンタルケアやキャリア育成を目的に時として話を聞いてくれる人であり、指針の人であり叱咤激励の人であったりと、前に進めるように支援してくれる人がメンターです。メンターより上記のようなメンタリングを受けるのかメンティーです。

メンターは、そもそも自分で獲得していくものであり、

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みんなに感動を与える復活劇

みんなに感動を与える復活劇

白血病の発覚後から治療のため第一線から姿を消していた池江選手。
お茶の間に感動を与えてくれました。
「池江選手本当におめでとうございます。」
私自身が、がんのリハビリテーションに携わっていることもありとても感動しました。リハビリテーションに従事していると、この復活劇は、奇跡としか言いようがないくらい凄いものです。

骨髄移植からの競技復帰の難しさ抗癌剤治療と骨髄移植により痩せてしまった体を元に戻す

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リハビリできることのありがたみ。

我々病院で働く理学療法士は、処方箋が出てから、医師の指示に基づいて理学療法や、作業療法、言語聴覚療法を実施しています。そんな当たり前のことに感謝して見直す話です。

リハビリの法律タイトルにも記載しましたが、我々理学療法士、作業療法士は、同じ法律に基づき理学療法を実施しています。
それは、理学療法士及び作業療法士法というもので、昭和四十年六月二十九日に公布されたものです。

理学療法士及び作業療法

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リハビリBSC

リハビリBSC

先日協会の管理職研修を受講しました。亀田メディカルセンターのお話で大変感心する内容でした。簡単に殴り書きしてグーグルに知識をためておきます。

↓私も愛読しています。バランススコアカードを学ぶときに使用しました。参考までにどうぞ

病院としてどういったテーマを持って進めてきたか?
あるべき姿がどのような姿か?
あるべき姿を持った状態で、地域に出て地域に貢献していく。
ミッションは企業価値をいかに継

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仕事を作っていくってそういうもの

ジェフ・ベゾス退任発表。
Amazonの時代が変わる。
世界が大きく報じたニュースですが、Forbes JAPANに社員に向けて送ったメールとその翻訳が載っていました。その内容がとても重要な内容だったのでまとめてみました。

以下ベゾスの社内メール

親愛なるアマゾニアンたちへ

今年の第3四半期に私がアマゾン取締役会長職に移行し、アンディ・ジャシーが次のCEOに就任することを喜んで発表します。

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Clubhouseが来るぅ~~~~

Clubhouseが来るぅ~~~~

SNSの普及に伴い、超情報化社会になっており。情報爆発に時代になってきています。ブログ、Twitter、Instagram、TikTokなど様々な形態のSNSがありますが、全く新しいSNSの波が来ています。

今日の結論はクラブハウスは最高。みんなお話ししましょう!です。

Clubhouseとは?

Clubhouseはアメリカ・サンフランシスコのベンチャー企業「Alpha Exploratio

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予防医療のこれからが気になる話

予防医療のこれからが気になる話

今日の結論「予防医療はやりがいの宝庫??」

元職場の先輩が結論から書いていてすごくわかりやすかったのでやってみました。

予防とリハビリテーション我々病院理学療法士の主戦場は病気や怪我になった方に対するリハビリテーションです。
病気や怪我によりADLが低下し場合によってはQOL(クオリティーオブライフ)が低下している方々を多く見かけます。そんな現状を少しでも減らそうと、昨今では骨粗しょう症予防事

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サービスではBCPの策定を

介護の現場にBCP義務化の流れが来ています。新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、各事業所での対応に苦慮されたことだと思います。病院においても感染対策委員会などフル稼働で対応を行いましたし、個人防護具の確保など多くの課題があったと思います。

通所型サービスの要件委員会の開催、指針の整備、研修の実施等、訓練(シミュレーション)の実施・ 全てのサービスについて、感染症や災害が発生した場合の業務継続に

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病院の質

病院の質

病院の質ってなんでしょう?

病院の質を問われたときにすぐに思いつくのは、施設の充実や建物のゴージャスさ。これは一般的に見てそう思えると思います。もちろん働いている方は違うっていうのはわかると思いますが・・・。

建物の質は明らかに虎の門病院ですし、設備の質も虎の門病院でしょう。しかし、医療の質の点で考えるとどうでしょう?提供できる行為に制限はあるかもしれませんが、同じ行為でみると実は変わらないか

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医療の質を考える

医療の質を考える

医療の質を考える時には、「ドナベディアンモデルを使おう!」って話です。
我々医療職が使いがちな医療の質という言葉。それは様々な意味があると思いますし様々な視点があると思いますが、その中でも頭を整理する上で使いやすいドナベディアンモデルにについて考えてみたいと思います。

ドナベディアンモデルとは?ドナベディアンモデルは、ドナベディアンが提唱した医療の質に対する考え方です。
ドナベディアンは、レバノ

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暗黙のルールは苦手です。

暗黙のルールは苦手です。

日本の社会にある暗黙のルール。私も含め現代っ子はすごく苦手。
今日の内容は「そんな課題をどうするのか?」という話。

組織社会化とは?組織社会化とは、新入社員が組織に必要な能力や、ルール、習慣の理解などを経て適応するプロセスを示す言葉です。部署に配属されるなどの時期になる前には、大枠の組織社会化を経て、配属されることになるかと思います。
スタッフの組織社会化にしっかり取り組めている組織は、早期にス

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がんリハ九州チームのお話し

がんリハ九州チームのお話し

ご縁があってがんリハビリテーション九州チーム に入れてもらっています。第一線でご活躍されている方々の中で大いに刺激を受けながら勉強させてもらっています。

今日は「環境が人をつくる」ってお話しです。

がんのリハビリテーションとは?がんのリハビリテーションは、簡単に言うとがんを罹患された方に対して行うリハビリテーションのことで、もう少し狭く診療報酬的に言うとがん患者リハビリテーション料のことを言い

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オンラインがんサロンってどうだろう?

オンラインがんサロンってどうだろう?

今年やっと院内がんサロンを開始しました。
熊本には熊本がんサロンネットワークっていう素晴らしいネットワークがあるのですが、最初のうちはマイペースでそれに属さずやっていこうというコンセプトのもと「院内のがん患者さんの心のケアをする場所を作りたい!」との思いのもとに先生方や病院役員の方々を巻き込み立ち上げを行いました。
最初は2~3人と小規模でしたが、5人程度は来てくれるようになっていました。いよいよ

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病院顧客のリレーションマーケティング

病院顧客のリレーションマーケティング

前回は、リレーションマーケティングとは?的な内容をまとめましたが、今回は実際の中身についてまとめてみました。

リレーションシップマーケティングの方法リレーションシップマーケティングで顧客との関係性を深めるためには、
1. データベースマーケティング
2. アカウントベースドマーケティング(ABM)
などのマーケティング手法が有効とされています。
※アカウントベースドマーケティングはBtoBの方法

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病院顧客の生涯価値(Life Time Value)を最大化させる話

病院顧客の生涯価値(Life Time Value)を最大化させる話

病院の顧客って患者さんのことだけじゃない。
我々リハスタッフも地域の連携病院もメーカーさんも医師もみんな顧客なんです。その顧客の生涯価値をどのように最大化させるか考えた話です。

リレーションシップマーケティングとは顧客との良好な関係を構築し、優良顧客になってもらうことにより、顧客の生涯価値(Life Time Value)を最大化するマーケティング方法です。この方法だけで組織運営や病院経営をうま

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