#人事の仕事
全ての業務は人材開発に通ず ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第31回 （2023.12）
「ビジネスやテクノロジーの最先端トレンドを伝えてきた日経産業新聞は2024年3月29日付で休刊します。1973年10月の創刊以来、50年間にわたり皆様のご愛顧を頂きました。」
日本経済新聞社からのリリース文ですが、３月29日付を持って日経産業新聞は休刊しました。それに伴い、日経産業新聞連載「ＨＲマネジメントを考える」も終了しました。休刊日までに再録の遅れた分の取り戻しをしようとしたのですが、間に合
「敷居の低い人事部に」 ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第30回 （2023.09）
日経産業新聞の記事の再録、第30回まで来ました。「日本一敷居の低い人事部」というのは、私の入る会社の人事部のスローガンの１つですが、さすがに新聞でNO.1表示はまずいので、「日本一」をカットしたタイトルになっています。スローガン、作るの、相変わらず好きです。
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日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える （2023.09）
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マネージャーがいきいき働く姿を ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第25回 （2022.06）
日経産業新聞「ＨＲマネジメントを考える」の再録、事情があって少しキャッチアップを急いでいます。バックナンバーのまとめページも作りました。ようやく、第25回目。このテーマは、ここ２年ほど人事として最も重要なテーマではないかと思っているものです。日経ビジネスの特集でも語らせていただきましたし、JMAMのセミナーでも語らせていただきました。なんとか社内でも実践していきたいと思っています。これがうまくいく
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就労で大切な居場所を作る ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第24回 （2022.03）
日経産業新聞連載「ＨＲマネジメントを考える」の再録、遅れた分の取り戻し３日目、第24回目です。2023年度新入社員を迎える前夜の記事です。働くということについて、ちょっと考えてみました。
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日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える （2022.03）
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副業の次は「経費からの自由」 ～日経産業新聞 ＨＲマネジメントを考える 第22回 （2021.09）
７人でリレー連載を続けている日経産業新聞「ＨＲマネジメントを考える」からのここでの再録、随分とさぼってました。２年くらいさぼってますね。で、連載第22回目の引用になります。まだ、2021年だ。
キャリア自律をうたいながら、副業を認めないどころか、いきなり単身赴任を伴う異動発令をする意味不明な企業ってまだありますよね。自由を提供しない環境で自律しろってどういうことでしょうか。
いちいち会社が許可する
第８回ACCラボ企画「今の大学でのキャリア講座って何をやってるの？」
たぶん、第８回。久しぶりにACCラボの企画やります。２か月に１度はやり続けたいと思っていますので、お楽しみに＆ご協力お願いします。
ちなみに、ACラボとはアフターキャリコンラボの略で、キャリコンをとったあとの学びと実践が大事と考え、ささやかかつ細々と続けている活動体です。一般社団法人経営学習研究所の私のラボとしてもいます。今のところは、私の体力がないので、クローズドな会としていて、会員のお知り合い
