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シナリオプランニングが生んだ老舗企業の変化/まちづくりプレイヤーに聞くvol.3

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シェルに学んだシナリオプランニングの奥義③:経営層が参加しない時のワークショップの進め方とは

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シェルに学んだシナリオプランニングの奥義④:シナリオ作りの4つのアプローチとフレームワークについて

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#シェルに学んだシナリオプランニングの奥義【読書メモ】

シェルに学んだシナリオプランニングの奥義①:予測できない未来に対応するには?シナリオ作成時のルールについて

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シェルに学んだシナリオプランニングの奥義⑤:1カ月でシナリオプランニングをするには?(+地政学レポート「TOP RISKS 2023」について)

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リベレーティング・ストラクチャーとレゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッド(33)決定的に重要な不確実性

【対談】Think Unthinkable. ~食とエネルギーのシナリオプランニング~

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