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スタートアップにおける管理部メンバーの役割と市場価値 〜経理編〜
最近スタートアップの支援をする中で「管理部門の目標設定が難しい」という声を耳にする機会が増えてきたので、折角なので一度纏めてみようかなと思いました。
前提として、上場企業や大企業ではなく、スタートアップ企業を想定して書いていることにご注意ください。また年収相場は筆者がこれまで転職市場で見聞きした実体験に基づくものではありますが、何ら保証するものではございませんのであくまで参考値としてご覧ください
タスク管理で成果を出す方法
今回はTipsとして、個人タスクの管理方法について書いてみます。いわゆるタスク管理の方法については世の中には色々と出回っていますが、事例があまり出回っていなかったり、細かい管理方法が多いように思い、もう少し実用的な方法をお探しの方向けに私なりの方法をご紹介します。
※こちらのnoteについては、随時Updateしていく予定です。
タスクはとりあえずメモるまずは何よりタスクを漏らさないこと。私の場
ベンチャーCFOに期待される役割
「戦略」という言葉の定義や使い方が複数あって会話が成立しづらいのと同様に、「CFO」という言葉も、話し手の経験量・経験の質によって定義が曖昧になる場面が多いと思っています。「資金調達するのがCFOだ」「上場準備をするのがCFOだ」「何でもやってくれるのがCFOだ」など、話し手により色々な文脈や解釈で語られています。
最近ではCFOについて語られるイベントやそのログも見られるようになり、とても有り
IPO時の株主構成、SO付与の状況について（ラクスル、マネーフォワード、GameWith）
こんばんは。今日はタイトルの通り、IPO時におけるベンチャーの株主構成や、SO（ストック・オプション）付与の状況、上場時の主要株主の売出し率などについて、Ⅰの部を中心に少し調べてみたいと思います。ちなみに、登場する企業３社は私個人のランダムな選択ですので、予めご了承くださいmm
資本政策は難しい
一般に、ベンチャーの創業者/経営者にとって資本政策（新規株主の募集による資金調達、株主比率や株価の
ラクスル上場 〜「Ⅰの部」をチェック〜
こんばんは。先週4/27に、ラクスル㈱の新規上場が発表されました（以下単に「ラクスル」と呼びます）、関係者の皆様おめでとうございます。同じベンチャー界隈にいる身として負けずに頑張りたいなと思う所存です。さて、ラクスルはこれまで多くの資金調達をされてきた会社で個人的に興味があったので、公開された「Ⅰの部」をチェックしてみたいと思います。考察するというよりも、まずは読んで目についた箇所についてメモして
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段取り上手な人のスケジューリング術
どんなに不器用な人でも、段取り力を上げるための方法さえ知れば仕事の効率を改善していくことができます。「もっと慌てず器用に仕事を進めたい！」「段取り良く仕事ができるようになりたい！」という方向けに、仕事のプロセス管理のテクニックについてご紹介したいと思います。
今回は、仕事のプロセス管理の中でも、どのようなタスクから着手していけばより効率の良い仕事ができるのか、そのスケジューリング術の基礎について