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スタートアップの組織づくり

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スタートアップで取締役会資料はどのように作るべきか?

スタートアップで取締役会資料はどのように作るべきか?

過去CFOや管理部長・経理担当等として在籍・関与してきた企業でのコーポレートの経験や、現在スタートアップ企業の支援をさせていただく中で、改めて取締役会資料の作成・運用の難易度が高いなと感じ、筆者の経験を踏まえ一度取締役会資料の作り方について整理してみることにしました。内容が事務局的なのか経営層の話題にもなりづらいようで、なかなかネットで探しても事例が出てこず。なお本記事についてはこれが正解、という

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ベンチャーで初めて組織づくりをする人へ

ベンチャーで初めて組織づくりをする人へ

ベンチャーで一人目の人事担当者になったり、人事周りの再建を任された場合に “一体何から取りかかれば良いの!?” となるケースが多いように感じます。私自身もベンチャーで一人目人事担当、一人目管理担当を経験しましたが、知人から “人事や組織づくりをどうしたら良いかわからない” と個別に相談を受けることが増えてきたので、自分の体験談を言語化して一度残してみようと思いました。最近だと "採用がうまくいかな

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