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記事一覧
なぜ、コミュニケーションが上手くいかないのか？現状把握には仮説思考が必要だ。
ども、スマレジの新垣です。
色々と考えることがあったので、アウトプットすることで整理したいと思います。コミュニケーションと、仮設思考についてです。
問い記事を書き進める前に、二つの問いを立てておきます。
なぜ、コミュニケーションがうまくいかないのか？
なぜ、現状を把握できないのか？
コミュニケーションで相手を動かすには、現状を具体的に把握できている必要があるビジネスでいうコミュニケーション
「言語化って大事だよね」と思ったので、対話型AIと会話してみた。
ども、スマレジの新垣です。
対話型AIと対話してみると、自分の考えや思っていることがまとまることがあります。今回のnoteでは、さきほど私がAIと会話した一部をお見せしたいと思います。
会話の内容は「言語化について」です。
自分の想いや考えを言語化する
チームの目標や目的を言語化する
最近「言語化することって大事です」と社内でよく発言をしています。発言をしながら、自分の考えやチームの方向性
定量目標だけの設定だと失敗する。持続可能な解決策を確立するには。
ども、スマレジの新垣です。
前回は「目標達成の超基本」としてKGI、KPI、KFSについて書いてみました。
今回は「課題設定」について書きつつ「定性目標の大事さ」についてアウトプットしてみようと思います。
すべての始まりは目標設定前回の記事では「目標達成の超基本」としてまとめてみたが、目標達成を「問題解決」として言い換えてもまったく同じことが言えます。つまり、前回の記事は「問題解決の超基本」を
【店舗ビジネス】働き手もお客様も減る中、どうすればよいのか？一つの解→常連を増やさないと維持すら難しい時代
ども、スマレジの新垣です。
働き手も、お客さんも減る日本は人口が減少しています。周知の事実です。
なにもここ最近始まったことではありません。
2008年をピークに減少に転じているので15年前からなんですね。
人口が減るということは、経済に影響する。
経済に影響するということは、街の店舗ビジネスにも影響する。
人が減るということは、働く人も減るし、お客さんも減るということ。
ひと昔まえ、経