【ストレスとストレッチ】 経営改善計画策定。経営者は改善の切り札として強みを活かし新分野事業拡大を思いっきり計画数値に盛り込む。一方で金融機関はそんなバラ色な計画では全行の同意は得られにくく実現可能性ある数値までストレスをかけるべき。両者の言い分、どこで折り合いをつけるか悩む💦

東方正教会の国々のヒロインを出しているアダルト漫画・ラノベ・ゲーム会社に支援と保護を第一優先だな。だけど新世代右派や表現の自由派に支持されても反発はそれなりにありそう。

生きてるうちに実現できる？解明できる？ 1. ビッグバンの起こる前は何があった？時間の始まりとは？ 2. 宇宙の果ての外側には何がある？空間の概念とは？ 3. 完全自動運転の実現で運転免許不要に…自動化によって効率化・適正化すれば空飛ぶ車は別に要らない？ 4. 見た夢の映像出力

働くって長期的です。 ごく一部の方はアーリーリタイヤできるかもしれませんが 普通、何十年も働くわけですね。 それなのに「今」とか「次」だけを考えていては 将来リスクは高まるばかりです。 実現可能性は別として中長期的なキャリアプランを立てる 習慣を身につけたほうがいいですね。