平史理 taira fumitoshi

あの時、あの人、あの一言。そういうことを今でも折に触れて思いだします。過去の出来事はこ…

平史理 taira fumitoshi

あの時、あの人、あの一言。そういうことを今でも折に触れて思いだします。過去の出来事はこれから創る未来によって常に塗り替わります。忘れることのない人たちとの出会いを書き綴ることで好ましい未来の絵が描けますように。また、心ときめくモノとの出会いも楽しみです。

マガジン

  • 金言from山市文庫アーカイブ

    日常のビジネスシーンで受けた指示事項、顧客に指摘されたこと、商い成立の過程で感動したこと、取引の場面で失望させられたことなどを中心に紹介していきます。読者の周囲にもいつの世もどこにでも存在するとんでもない輩のたわごとでも、磨き方によっては玉になる可能性もあるのではないでしょうか。レアケースではありますが。何はともあれ、こういった話題を金言として扱います。 成功事例は次への平行展開、失敗は成功への先行投資として考えます。多くはカネにまつわるグレーな臭いがしますが、それも金言です。清濁あわせ呑む日常の中で、今抱えている課題を成功事例へ仕上げていく知恵を感じていただければ幸いです。

  • 団塊の世代/シーズン5:フレッシュスタート

    シーズン5ではシーズン4で株式上場してお役御免になったソフトウェア会社をスピンアウトした仲間4人で外資の日本支社再建に取り組んだ顛末が主たるテーマです。

  • 団塊世代の“ため息”

    ふと思い出す過去の出来事と後悔。次々と、浮かんでは消えていく愚考を書きとめていけば、いつかはネタ切れになるはず。きっとその後は、良き日々の思い出だけが浮かんでくるにちがいない。

  • 団塊の世代/シーズン4:異業種ソフトウェア会社のIPO

    シーズン4では、ITバブルのおかげで潜り込むことができた、異業種の情報処理業界でのエピソードを個人情報やNDAに用心してご紹介します。 上場を目指すIT企業での新たな出会いを中心に話をすすめてまいります。SEと呼ばれる高度情報処理技術者集団の中で出会った人たちのPROS & CONS。この匠の集団が近未来の日本をリードしていくと期待されたITバブル期のエピソードです。

  • 団塊の世代/シーズン3:春のうららの隅田川

    第二部のドイツ企業の資金を元手にニュールンベルグロンドン台中香港大阪を舞台にした「外資=博打のバとギャンブルのブル」に続き、自分なりの2個目のバブルの話です。第三部のバブルの舞台は、ニュールンベルグから東京湾隅田川に移ります。青島さんが東京都知事選での公約、都市博覧会中止を実行した後のお台場のバブル崩壊後の一節をお楽しみください。

最近の記事

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22:未来は過去の記憶を塗り替えるという前提条件のもとで♪

外資企業の勤め人をしていた頃。 直属上司はとても悪でした。会社の利益に目立つ貢献をするのですが、数字をつくる際に悪さをします。タクシー代や接待飲食代の領収書に0を書き加えたり、1を4にしたり、空出張をしたりして裏金を作ります。経営陣は利益確保のための必要悪として黙認していました。そういう悪でしたが、オフィスでは何かを思い出してため息やら唸り声をあげていました。下手な嘘をついたことの後悔、儲け損なったことの悔しさ、仕掛けがうまくいかなかった時の怒り、などが次々と浮かんできてそれ

    • ため息345:カリスマ外人投資家の話はどうもよく分かりません

      米国のカリスマ投資家の公演を授業料を払って、拝聴したことがあります。 日本の株価を左右しているのが外国人投資家だとアナリストとかエコノミストがコメントしています。カリスマ投資家の話はどうもよく分かりません。話の内容は理解できるのですが、それがどうしたという気持ちになってしまします。米国人と笑いのつぼが違うので、ジョークが笑えないというのと同じで、話が面白くありませんでした。 米国人大物投資家の講演を2回聞きましたが、2回とも馴染めませんでした。共感する部分が少ないのです。

      • ため息344:金にならないリスクには触らない

        金にならないリスクには触らないことが賢明です。 主たる業務でとるリスクは、リターンが期待できますが、メインのビジネスには無縁でリターンが期待できないリスクは、避けて通らなければいけません。 二つのことを同時にうまくできないからです。回り道をしても間に合うほど、時間とカネに余裕はありません。

        • ため息343:NPOの代表

          海外で日本人がからむ事件が起きると必ず、NPOの代表というのがワイドショーに登場してきます。そのたびに、この人たちは何で生計をたてているのかと疑問を感じます。 関連企業団体個人加えて国の助成金などから活動資金を得ていると推察。 非営利事業のかたわら、しっかり稼げるビジネスモデルをおさえていると想像します。 そもそも金を稼ぐことが得意でない方は、金を活かして使うことも不得意だと思います。もともと入ってくる金との接触が少ないからです。 稼いで使う、使ったら稼ぐという補完関係を

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        22:未来は過去の記憶を塗り替えるという前提条件のもとで♪

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        • 金言from山市文庫アーカイブ
          1,205本
        • 団塊の世代/シーズン5:フレッシュスタート
          11本
        • 団塊世代の“ため息”
          118本
        • 団塊の世代/シーズン4:異業種ソフトウェア会社のIPO
          47本
        • 団塊の世代/シーズン3:春のうららの隅田川
          23本
        • 団塊世代/シーズン2:博打のバ、ギャンブルのブル
          72本

        記事

          ため息342:耳障りな話し方は矯正しなければいけません

          某大手オンラインショップの代表取締役会長兼社長の話し方が耳障りでした。カネ、アイデア、モノ、人、能力、体力などに恵まれた優秀な人物であることは間違いない事実です。残念ながら、スピーチが下手。これは、トレーナーをつけてスキルアップされたほうがお得です。 真打にはなったけれど生活費が稼げないので落語家を廃業し、得意の話術を活用してネットワークビジネスで成功している仲間が身近にいるという事例があります。耳障りな話し方は矯正しなければいけません。いずれ同じビジネスタイプの話術に長け

          ため息342:耳障りな話し方は矯正しなければいけません

          ため息341:家の風呂釜が壊れて、お風呂が使えなくなったことがありました

          昔、家の風呂釜が壊れて、お風呂が使えなくなったことがありました。 修理が終わるまで家族は銭湯に行き、自分は会社のシャワーを使うでことで切り抜けようと家族に言ったことがあります。蛇口をひねるとお湯がでる住宅ではありません。 そこで、息子が台所に取り付けてあるガス瞬間湯沸かし器からバケツでお湯をバスタブに運んで一杯にすれば、風呂が使えるといいました。確かにそうでした。現状をしのぐときに、ただ我慢するのではなく、バイパスを考え、代用品で間に合わせる工夫をすることを、このとき子ども

          ため息341:家の風呂釜が壊れて、お風呂が使えなくなったことがありました

          ため息340:攘夷のDNA

          わずかな資産の一部をドルに替え、リスクヘッジをすることを目的として外資系の銀行に初めて口座を開設したことがあります。 窓口での対応は、500円硬貨でおつりがもらえる丼屋と少し高めな和食レストランの違いといったような感じでした。無駄を排した効率的なサービスと低価格で繁盛している店に行くことが多くなっていたので、ヴァンドーム広場の高級ブティックの店で売り子と椅子に腰掛けて面談しながら買い物をするような雰囲気はこの10年以上ご無沙汰していました。 口座開設目的を問われました。た

          ため息340:攘夷のDNA

          ため息339:アイデアはゼロからは生まれない

          アイデアは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもないそうです。 難しい問題ではありません。既存の要素は、見習いと真似(匠の技、売れ筋商品、成功者の行動規範)により習得できます。それに右脳を活用することで、間違いなく習得できます。これが近未来をかえるチカラとなります。 このチカラを上手に使うには、慣れが必要です。そして継続することです。

          ため息339:アイデアはゼロからは生まれない

          ため息338:ヒグラシが鳴き始めました

          真夏日が40日目も続いたある年の午後、JR京浜東北線洋光台駅に向かって歩いていました。セミの声が間近に聞こえる街路樹を見ると、なんとセミが子供の目の高さに何匹もとまっていました。それが1本の樹だけではなく、ほとんどの街路樹でセミが鳴いています。アブラゼミが多いのですが、ときどきミンミンゼミも目線のところで鳴いています。 夏休みの宿題に昆虫採集がなくなり、ムシを怖がる都会の子供たちが増えているようです。人通りの多い駅に向かう街路樹で鳴くセミは歩行者に身の危険を感じていないよう

          ため息338:ヒグラシが鳴き始めました

          ため息337:稟議制度

          従業員の疑問: 役員指示である案件を実施するために、その案件実施に必要な稟議を当該役員の指示通りに書き、上申し、決裁されました。その指示内容は実行する現場としては問題があるものでしたが、業務命令により実行し、結果は失敗しました。指示通り実行してその責任は稟議を書いた担当者が負います。指示した役員の責任は問われません。 経営者の答え: 稟議というものは、やらせてほしいと従業員が経営者の承認を求めることです。従業員がどうしてもやりたいというので、我々は承認したのです。稟議の結果

          ため息337:稟議制度

          ため息336:右肩あがり=団塊世代のビジネスキーワード

          右肩あがり=団塊世代のビジネスキーワード ・友情  困ったときに助け合うことを期待しない。友人とは、楽しいときだけを共有したい。 ・思いやり  相手の立場に立って考えたい。笑顔を忘れない。 ・誠実  詐欺師の才能はないから、人を騙そうとしてはいけない。 ・精悍さ  弱みを見せず、勝つことに集中して積極的に取り組みたい。 ・潔く  負け方の美学。だらしなく後ろを振り返ってはいけない。 ・チームワーク  信頼できる仲間とチームを組まなければ、プロジェクトは成功しない。 以上の

          ため息336:右肩あがり=団塊世代のビジネスキーワード

          ため息335:営利組織は儲ける集団ですから信じ合う者たちです

          営利組織は儲けることを目標にし、達成していくためのパートナーなり仲間の集団です。 儲けるという字は信じる者と書きます。営利組織は儲ける集団ですから信じ合う者たちが集まっていなければいけません。 常に楽しく、うれしい心の状態にすることが良運を呼び込みます。否定すると運は逃げていってしまいます。信じ合う者を一瞬でも疑ってはいけません。 「儲」という字が書けなくなったら、その営利組織は解散です。 信じ合うことに疑問をもった瞬間、事業運は消滅します。以後、儲けることはできなくなりま

          ため息335:営利組織は儲ける集団ですから信じ合う者たちです

          ため息334:ツキを証明できた社員は役員昇格

          某IT企業のオーナーは、社員を採用する際、本人の学力とか能力ではなく、「ツイているか、いないか」を選考基準にして、ツキを持っている社員を集めたそうです。 自分の会社にツキを呼び寄せるためには、ツキをもっている人間を集め、貧乏神を追い払うわけです。オーナーは、沢山のツキをもっている社員を米国の別荘に集め、1週間ほど一緒に暮らします。 ツキを証明できた幹部社員は幸運に恵まれ役員昇格となります。

          ため息334:ツキを証明できた社員は役員昇格

          ため息333:潜在意識の活用

          1)心して資産形成に取り組む 2)心からお金を好きになる 3)貧乏というのは脳の病気である 4)「運とツキ」を呼び込む方法を学ぶ 5)プラス思考を習得する 6)「口ぐせ」のマジックを実践する 7)ツキの悪さは伝染する 8)望みは紙に書く 9)自分自身をプロデュースする 10)実践あるのみ

          ため息333:潜在意識の活用

          ため息332:やってはいけない投資

          15年前に手に入れたイタリア製のカーボンフレームにシマノの部品で組み立てた自転車に近所のママチャリ専門の自転車屋さんで鍵をつけてもらいました。ブレーキがホイールにあたって異音がしたり、トップギアに入らなかったりという不具合も調整してもらいました。ドライバー1本で簡単に直ってしまいました。PCの不具合を調整するのと同じ感覚でした。素人にはわかりませんが直すポイントを知っている人には簡単な仕事です。 街中を走るにはスタンドがあると大変便利なのですが、スポーツ仕様で軽さにこだわっ

          ため息332:やってはいけない投資

          ため息331:非常識な成功法則

          工務店の社長がある日、社員にやりたくないことを聞きました。社員は、「頭を下げる営業がしたくない」「売り込みをしたくない」といいました。そこで社長は、売り込みをしなくてよいと言いました。「それでは売上がなくなります」という社員に、社長は「オンリーワンの会社になればいい。売ってくれとお客さまが頼みにくるシステムをつくればいい」と宣言し、2年後には地域ナンバーワンの会社になりました。 やりたくないことを続けるのは、心身に良くないことです。まずやりたくないことをリストアップします。

          ため息331:非常識な成功法則