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東京都北区出身86年生🔥哲学徒、コーチ、経営者などやってます。生まれの偶然性を起点に社…

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東京都北区出身86年生🔥哲学徒、コーチ、経営者などやってます。生まれの偶然性を起点に社会のあり方を模索中🔥殴り書きご容赦🔥南京と上海に５年滞在🔥テニス🎾Texas hold 'em🔥修士(哲学・フッサール・ハイデガー・現象学) 共感や批判などあればコメントください。

  • 存在ゲームの攻略本

    気づいたら始まっているこの＜存在＞。気づいたら、ある場所に、ある親や人間関係の中でこの存在が始まっている。この＜存在＞にはゲーム的な構造がありそうだ。われわれはどうやってこのゲームを攻略すれば良いのだろうか？

  • ベーシックインカム

    ベーシックインカムは、心と身体のセーフティネットです。現代社会の生産性ならもう「働かなくても生きていける」は実現できるはず。

  • 起業ネタ

  • 研究テーマ

    今後、自分が研究してみたいテーマです。一緒にやりたい方、すでに知っている方がいたら是非ご連絡くださいませ。

  • 新しい経済学

    個人の主観的最高価値「自由」を出発点にした新しい経済学を考えます。

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従業員目線での一言を添えられるか？

野村証券、オープンハウスや光通信などのガッツ系の体育会系社風だが、 その社風はなぜ可能なのか？ オープンハウスでいえば、 「ツーコール鳴らしたら死刑」「行こうぜ1兆2020」「狂人走不狂人走」などのスローガンや社訓。 なぜ、これらの会社の利益のために従業員にここまで強く大きな目標を押し付けられるのか？ 従業員からしたら、 １．入社するときに、こんな厳しい基準を求められていない ２．死ぬほど頑張ったとて、成果につながるかわからない ３．成果が出ても、歩合部分があるかもしれ

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    • 現代の二大課題先行で考えるべき？

      ある有識者の発言。 現代の二大課題は、「地球との共存」と「人口調整への対応」だという。 AIや量子コンピュータなど新しい「技術」に注目するのは良いが、重要なのは、それを何のために使うかである。 ハンマーをもっていれば何でも叩きたくなるように、技術先行で考えてはだめ。課題を考えないと、社会や引いては各構成員の主観的人生はよくならない。 まあ、至極真っ当なことを言っている。 たしかに、今後この資本主義社会で行きていくことを前提に考えるなら、この領域で課題解決に繋がる領域

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      • しょぼい目標と高貴な目標

        ある人はコンビニのバイトの仕事で生計を立てて、一生を終える。 また、ある人は、アップルの創業者のように世界中に認知されるようなプロダクトを作り、世界を変えたとまで言われる。 両者ともに優劣はないが、一般的にはその社会的地位や稼げる金銭的なリターンから、前者はしょぼい、後者は高貴なものと認識される。 でも視点を引いて、人間社会というところから見れば、やっていることのレイヤーは同じだ。 宇宙人が地球を上から覗いてみれば、沢山の人間が動いていて、その中の２つの点、粒にしか過

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        • ドッキリと実体の範囲の哲学

          youtubeでさまぁ〜ずちゃんねるを見て思ったこと。 ある芸人が喫茶店で打ち合わせをしているところに、どっきりでさまぁ〜ずが突っ込んでいくというドッキリ企画があった。 このドッキリが成立するのは、 目の前にいる三村や大竹を目で見て認識できることだ。 よく、脳は現実を見ていない、ということを聞く。 大体の状況をもとに、脳内でイメージを作ってる、と。 では、実際に目の前にある＜実体＞のうちの何％を本当にインプットしているのだろうか？ これが１０％だけなら、さまぁ〜ずは認

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        従業員目線での一言を添えられるか？

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        マガジン

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        記事

          【netflix地面師】ハリソン山中がサイコパスだという設定が違ければ…

          ※ネタバレあり、注意 先日、netflixで地面師を一気見してしまった。 夜２０時くらいから？だったか、深夜２時半まで即効で見てしまった…（生活自由か！） それだけ面白く引き込まれてしまったからなのだが、 今日は感想をまとめたいと思う。 というかシンプルに１つだけ残念だったところを伝えたい。 深夜３時くらいまで一気見したので面白さやエンタメ性は満点に近いが、あと一歩詰めてほしかった。 それは、 ハリソン山中が、サイコパスキャラという設定である。 これで、全てが台無し

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          【netflix地面師】ハリソン山中がサイコパスだという設定が違ければ…

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          経費などできれば使いたくない

          零細企業ながら会社を経営していると、友人とかに飲食の場面などで、うざめに経費でお願いします！とかふざけて言われることがあるｗ これ、大企業のサラリーパーソンが会社の経費にできるなら、それは奢るほうも奢られる方もみんなハッピーで、大企業だけが小さく泣きを見るのだが、 経営者の立場としては、痛みしかない。 会社は、仮に利益がでていても、８００万円以内なら法人税率が１５％、住民税等合算して、約２４％の税金がかかる。 ８００万円以上だと、法人税率が２５.５％と上がり、約３７％

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          経費などできれば使いたくない

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          SDC“相手の満足・直接ありあり・確信度”という概念の導入

          人生の戦略を考えるにあたり、 “相手の満足・直接ありあり・確信度”という概念を導入したい。 英語のイニシャル、satisfaction, directly, conviction,をとって、これをSDCと呼ぼう。 これは何か？ まず前提を理解しよう。 なにか価値あることをやることが人生を豊かにする、これは納得いただけるだろう？ そして、価値あることとは、相手がそう感じていると、確信できることが重要だ。自己満で価値あると思っていても、自分は騙せない。 そして、特に現

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          SDC“相手の満足・直接ありあり・確信度”という概念の導入

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          目覚めよ日本人！という主張の浅はかさ

          よく、次のような主張を聞く。 目覚めよ日本人！ 日本人よ覚醒せよ！ 日本再興！ 日本を強くする！ 強い日本を取り戻せ！ 今日はこれに突っ込んでいきたい。 なんで日本という単位なの？ なんで、日本という単位で、他を出し抜くことを目指すのか？ 日本には１億３千万くらい人がいるけど、みんなと連体してる？ あなたがブチ切れたくなるような人が大勢いるかもよ？ 見ず知らずの人と連体できる？ 日本人とクズより、中国の良い人と連帯したいと思う人も多いのでは？ なんで日本

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          目覚めよ日本人！という主張の浅はかさ

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          全人類を幸せにしたいというビジョンの浅はかさ

          全人類を幸せにしたいというビジョンを掲げる人がいるが、これは浅い。 幸せというのは、ただの１つの偶然的な脳内状態でしかない。 そして、幸せというのは、つらいことがありきで認識できる脳内状態なのである。幸福という概念があるのは、人生でダメなときや準備期間、我慢期間があるから。 だから、適度につらいことがあり、それを乗り越えて、仲間と共感するみたいな、うまい設計をしないと感じることができず、そんな複雑系の設計は不可能だし、 そもそも、つらいことを含む状態をあえて目指すのか？

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          全人類を幸せにしたいというビジョンの浅はかさ

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          本当に立派な人の条件

          本当に立派な人って、簡単に言うと、 まだ何者にもなっていない、何も成し遂げられてないのに、 他者を承認し、暖かく接することのできる人間だと思う。 社会的な成功を手に入れた後であれば、それは簡単なことだ。経済的にも、社会的にも、心理的にも余裕があるから。 まだ何も成し遂げられてないなら、ピリピリして人に強く当たったり、承認するどころか、おれを承認しろ！とばかりの欲望むき出しの態度になるのが普通。 そんな中で逆に人にやさしくなれるというのは、本当に才能だと思う。

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          本当に立派な人の条件

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          本音とは何か？

          本音とは何だろうか？ まず、前提として、私は自分自身の意識状態以外、他人の意識状態については推測的にしか知ることができない。何なら、他人はみんな私のように意識を持っていることするわからない。もしかしたら、意識なしのゾンビかもしれない。 １つ例を挙げよう、 経営者や首長など、リーダーは弱音を吐くことはできない。 彼らは、気を許す家族や友人にさえ、弱音を吐くのは難しい。 なぜなら、それを吐いてしまえば、弱い自分を認めることになるからだ。 例例を挙げよう。 リーダーの山田は常

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          本音とは何か？

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          basefoodへの提言 低コスト戦略で時価総額1兆円企業へ

          個人的に利用しており、さらに株主でもあるので、basefoodには頑張ってほしい。 ただ、事業戦略について考えてみたのだが、basefoodのコアコンピテンシーが何なのか全くよくわらかなくなった。自社的にはR＆Dが強みといっているが、具体的に何が凄いのかわからない。 味の素とかnash、大塚製薬（カロリーメイト）にしても、大手やその他競合に対して何が強いのか？コンビニの販売網は強いだろうが、売れ行きは好調とはいえず、いつまで置いてもらえるのか… 私が思う、起死回生の一手

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          basefoodへの提言 低コスト戦略で時価総額1兆円企業へ

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          価値の本質論【2024年版】プルゴリ芦名さん幸福論の間違い

          人間にとって価値とは何か？ 各個人にとっての意識における価値とはなにか？ この価値の本質について、考えてみたい。 というか、既に私はそれを提出しているので、以前とは別の視点から解説したい。 なぜこれを書こうかと思ったかというと、プルゴリ芦名勇舗さんの幸福論が間違っていると思ったからだ。 芦名さんは見かけによらず本質的な発言をしているので、ずっと注目していたが、先日見た動画で、次のようなことを言っていた。 「人間の幸福は、３要素でほぼ決まる。自己表現ができているか？経

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          価値の本質論【2024年版】プルゴリ芦名さん幸福論の間違い

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          よくある思考実験クイズの欠点

          もし、◯◯できたら１億円だったら、◯◯するか？ ◯◯できたら◯◯の命を救える、だったら、◯◯するか？ のような謎の思考実験クイズみたいのがあるが、 これの欠点は、 本当にその状況でその選択に迫られた場合、 このif thenの想定が、本当に機能するのか？という疑問がどれくらいあるか？本当に◯◯できたら◯◯してくれるのか？というところを本人がどれだけ信じ込めるか？というところにかかってくる。 本当に、◯◯ができたところで、 その約束した人が本当にその通り◯◯をしてくれるのか

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          よくある思考実験クイズの欠点

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          筋トレで追い込まれて思い出した苦い過去

          先日旧友と筋トレをしにジムにいった。 私は最近はもうジョギングと自重トレーニングしか行っていないので、かなり久しぶり。 友人に追い込んでもらったため、 辛い時間を過ごした。 スクワットで、あと１回と追い込みをかけられ、 漏らしそうになり、また、諦めたくなる、痛み、苦痛、我慢を経験した。 このとき、 昔のいろいろなことを思い出した。 自分は喘息もあり、テニスをやっているとき、振り回しや体力系のトレーニングがきつく、本当にヒーヒー言っていた。 あの頃、こっちの世界ではやってい

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          筋トレで追い込まれて思い出した苦い過去

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          ライドシェアに命とかかけずに、もっとヤバいことに命をかけたら？

          とある経験豊富なビジネスパーソンが、ライドシェアビジネスに参画して起業する、という情報を見た。 これをまわりも、よ！大きいことに取り組む起業家！さすが！ みたいに祭り立てているのも見た。 が、 正直、この人が優秀な人であるなら、こんなことに力を注がない方が良い気がする。 金も持ってるみたいだから、 死ぬまで収入にならないかもしれないような課題、 例えば、クオリア解明、社会構造の変革、宇宙開発、などに生涯を注げたほうが良いのではないか？ ライドシェアのような明らかな利便

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          ライドシェアに命とかかけずに、もっとヤバいことに命をかけたら？

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