フジガッキー/ウェルビーイング・ビジョナリーコーチ

IRODORI コンサルティング 代表＠ウェルビーイング・ビジョナリーコーチ/あなたの…

フジガッキー/ウェルビーイング・ビジョナリーコーチ

IRODORI コンサルティング 代表＠ウェルビーイング・ビジョナリーコーチ/あなたのビジョン実現を後押しし、CF経営で下支えするパートナー/キャッシュフローコーチ®　FBページ https://www.facebook.com/tsuyoshi.fujigaki.530/

  • 執筆活動ブログ(ティフ研ブログ)

    • 488本

    地域の中小企業診断士専門家チーム【ティフ研】／栃木県中小企業診断士会ティフ研(企業内診断士研究会)のメンバー達によるブログリレー 【YouTube】https://youtu.be/2ZSx-K-q4bU【士会HP】http://rmc-tochigi.or.jp

  • 健康経営&ウェルビーイング経営

    健康経営の専門家として、そもそも健康経営ってなんだっけ！とか、健康経営に取り組むとどんないいことがあるのかなど、わかりやすく、ためになることをコラム的にまとめていきます。 経営において、最近特にウェルビーイングが重要視されています。ウェルビーイングってなに？幸せファーストな生き方や考え方など、ワクワクを綴っていきます。

  • 花好きです！

    花が好きで、気分に合わせて自宅庭で咲く花や、ウォーキング中に気になった花々を撮影しています！

  • 完訳『7つの習慣』人格主義の回復　を読んで

    私の愛読書です！ 繰り返し何度も読み返し、そのたびに新たな気づきを得ています。 そんな「気づき」や心に残るフレーズなど、そのときどきに集めました。

  • ザ・コーチ　最高の自分に気づく本

    本を読んで、自分なりに６回にまとめてみました！

シンプルに

シンプルに考える シンプルに生きる いま、この「シンプル」という言葉に惹かれている。 今年のセミナーにも共通するテーマのひとつである。 🔷🔶🔷🔶🔷🔶 難解な文章を読むと、いかにも読んだ気になってしまうが、 その実はなにも残らないことが多い。 遥か昔、大学受験時代に思い出すのが、小林秀雄著「考えるヒント」 読まれた方も多いと思うが、とても難解な文章で、 よくその当時は試験問題に引用されたりした。 そのため、本を購入し読んでもいたが、とにかく難解。 でも読めることは読める

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    • 日頃から目標・目的をもってやる

      「奇跡の大逆転」 こうしたことがたまには起きる。 でも果たしてそれは奇跡なのだろうか？ 傍から見ているとそう見えるだけで、当の本人からしてみたら 日頃からやってること やっていることが結果につながっただけ。 奇跡でもなんでもない。 なので、もちろん成果につながらないことだってある。 じゃあ、ただ日頃からやればいいのか。 ま、悪くはないけど、成果に近づきにくい。 なぜか？ ぼんやりした成果だから。 「勝ちたい！」 「打ちたい！」 「受かりたい！」 「うまくなりたい！

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      • なにごとも経験

        「先生、うまくいきました」 昨日の経営者の方から電話をいただいた。 当日のあさ、面談趣旨や金融機関への要請事項など、相手の担当者へ伝える内容を電話で予行演習したとは言うものの、果たしてどうしたか気にはなっていました。 聞けば、相手の金融機関担当者がわたしのことを知っていらしたとかで、話がスムーズに弾んだとか。よほどうれしかったのだと思いますが、面談終了直後にお電話をいただいたのでした。 わたし「よかったじゃないですか。まずはおめでとうございます」 🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷

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        • 線引き

          「金融機関に一緒に来てくれませんか？」 ある経営者からこう切り出された。 どう解釈したらよいのか、正直判断に迷ってしまった。 頼りにされているのはありがたい限りなのですが、その経営者の経営する会社のことをよくよく考えてみたらほとんどよく知らない。 一緒に行くということは、相手からみたらいわば代理人的立場と受けとる。でもこちら側ではそうした関係性まではできていない。 そもそも信頼されている？ 単に利用されているだけ？ 考えれば考えるほど、行動とは裏腹な感情が湧いてき

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        記事

          経験してきたことだから活きる

          日頃クライアントと接する中で感じることがある。 自分のキャリアのなかで、圧倒的な時間を占めていたのは前職の金融機関。それは間違いのない事実。そこでの経験は人に自慢できるようなものではないのですが、やはりそのときの経験があるからこそ、現在の経営コンサルティングにつながっているのだということ。 🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶 「金融機関への融資申し込み、審査が通りやすいポイントは？」 「返済が厳しい、リスケ申し込む際にどんな書類が必要か？」 そうした相談も最近増えてきている。

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          いまコンサルに求められていること

          「だれに相談したらよいのかわからず、でも以前お電話いただいたことが頭に残っていて、相談に伺いました」 そう切り出しながら、ここ１，２か月に起こった信じられないような経営環境の急激な変化について、おにぎり屋さんを経営されているある女性経営者の方によろず支援拠点にお越しいただき、お話をうかがいました。 ひとしきり経緯というか、そうした思いがけない事態に至った背景とかについて話し終えたところで、 「このまま（事業を）やめようかどうしようか？」 そんな言葉がつぶやくような感じ

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          グループコーチングのすすめ

          コーチングというと、みなさんはどんなスタイルで行われるイメージを持たれるでしょうか？ たとえば、こんなことをイメージされたでしょうか。 正面は避け、横か９０度くらいに座る そう、おそらくこんなイメージを持たれた方は、１対１のスタイルで行われるものと思われたのではないでしょうか？ 実は私もその1人です。 でも、現実のコンサル先では、社長とは１対１では行うのでしょうけれど、じゃあ経営幹部（う～ん、ギリやるかも！）とか、社員さん一人ひとりとコーチングを行っているかというと、

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          ビジョンが大事とは言うけれど・・・

          計画のグレシャムの法則将来のメシの種のためにも、5年後１０年後を見据えて「ビジョンが大事」と経営者の方に言ったりし、その支援にも関与したりしています。 でも、そうした経営者の毎日も足元では落ち着いてビジョンづくりとはいかないことのほうが多い。 エネルギーコスト上昇による仕入れコスト高止まりへの対応 下請業者から値上げ要請への対応 tier1親会社から値上げ交渉に際してのエビデンス提出要請 ただでさえ忙しいのに、そんなときに限って重要顧客からの納入した商品にキズがある

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          やるかぎりはとことんやる

          EXECUTION 通常であれば、「実行」と訳される言葉。ですが、 さらに続けて、 🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶 単に実行しただけで終わりにせず、とことんまでやり抜く。 裏を返せば、やるかぎりはとことんまでやり抜く。 日本語訳もすてきですが、「実行」に迫力が増します！

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          ゆでガエルとビジョン

          ゆでガエルカエルを一匹は熱湯に入れ、もう一匹は水に入れてとろ火にかける。するとどうなるか？どちらが生き延びるか？答えは、 熱湯に放り込まれたカエルは、一気に熱湯の外へと飛び出る⇒生き延びる 一方、水をとろ火で温められると飛び出るタイミングを失う⇒ゆであがり命を失う このゆでガエルのわかりやすい話しは、よく経営や組織変革の際の喩えに引用される。変革には経営トップがときに組織に危機感を植え付けることも必要であると。 ただし、中途半端な危機感だととろ火になりかねずということ

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          微妙なニュアンスの違い

          またまたラジオ英会話ネタで。 今週は、形容詞修飾。「形容詞＋to不定詞」 I'm happy to give you a hand. I'm willing to give you a hand. この文脈での微妙なニュアンスの違いを学びました！ みなさんはお分かりになりますか？ どちらも「お手伝いします」といった趣旨になるのですが、 「喜んで！」（居酒屋のノリで（笑））が、happy 「（～しても）かまいません」が、willing 「willing to～」に

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          期限があっても、うかうかできない～その３（最終回）

          前回その２では、「社保」「税金」滞納で倒産が急増している背景について、公租公課での差押においては「自力執行力」が認められていることも背景としてあるのではないかという点について書きました。 今回は、いよいよ最終回。前回の最後に「差押」で得？をするのは意外にも金融機関かもしれないという点について触れました。それについて、一私見ですが、書いてみたいと思います。 🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷 銀行取引約定書金融機関では、融資取引開始にあたり、基本契約書である「銀行取引約定書」（以下

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          期限があっても、うかうかできない～その２「社保」「税金」滞納で倒産急増

          前回では、わたしの相談者のお困りごとトップ３のひとつに「資金繰りが厳しく不安」があるということから端を発し、その要因のひとつに借入金の返済があることや返済を違えることには肌感覚的にもまずいと感じ、返済は優先して行っていることなどがわかりました。 常々資金繰りは、「入り」と「出」のバランスが大事と口を酸っぱくして言っているほどなのですが、「入り」がなかなか増えない中においては、「出」の優先順位を考えざるを得ないのはある意味で当然といえば当然なのかもしれません。 ただし、「出

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          期限があっても、うかうかできない～その1

          「現在のお困りごとは？」 最初に相談者の方によくお聞きすることが多い。 といっても、経営者という前提ですが、たとえば ３つ聞くと、その中のひとつには大抵「資金繰りが厳しく不安」があがる。なかには、夜も眠れないという方もおられる。 まずその厳しい現状を話してもらおうとすると・・・ その際に、大抵最初に出てくる言葉が「返済が」だ。 返済を違えると、痛い目に遭うことを肌でも感じるのだろう。 🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷🔶🔷 この返済を違える典型が延滞。専門用語では「履行遅滞」 裏を返

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          抜けるような青空、洗車でもするか！

          みなさん、おはようございます。 三連休最終日、いかがお過ごしでしょうか。 きょうはきのうまでの雨模様が一転し、 雲一つない、抜けるような青空が広がっています。 空気も入れ替わったような、あさはひんやりとしました。 こんな気持ちのいい、せっかくの休日。 家にばかりいてはもったいない気がしてきました。 ちょうど車も洗車したいなと思っていたので、 これから庭で洗車したいと思います！ みなさんも、ウェルビーイングな一日をお過ごしください。

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          お彼岸中日に思う

          9月も残り1週間ほどとなりました。 「暑さ寒さも彼岸まで」 本来は秋の彼岸を過ぎれば、 残暑も落ち着いてくる喩えですが、 昨日も30度を超える真夏日 いったいいつまで続くのやら。 　　　　　　　◆ と思いきや一転、けさは雨が降っています。 気温も予報では30度には届かない見込み。 古の喩えどおりとなるのかもしれません。 そして、きょうは秋分の日、お彼岸中日です。 お墓参りにも行かなければと思いますが、 雨が降り止まないので、きょうは止めにします。 　　　　　　　◆

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