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CSRは著名人を守る保険になるのでは論
今現在としましては、ニューヨーク本社でのインターンがキャンセルになり、状況を待てというメール後、連絡がないので今は時間に余裕があったりりします。(ToDoタスクは、たくさんあって現実逃避しながら書いているというのもある。)
(因みに日本はインターンと言えば大学生インターンのことを主に指すようです。私のように若手ビジネス大学院生は割とインターン必須だったりするのですが、日本ではなかなか難しそうだな
裸の王様化を防ぐFeedbackマネジメント論
先日、Yahoo Japanのニュースサイトを見ていた中で
「片寄涼太(GENERATIONS from EXILE TRIBE)×作詞家・小竹正人 往復書簡3」という記事を見ました。
(私は数ヶ月前まで片寄さんがEXILEの事務所の方だということは認識してはいたのですが、パフォーマーの方だと思っていました。したがって彼についてデビュー当時からの変遷を鑑みて判断はできないのであくまで備忘録的
LDH社先輩後輩システムのメリット・デメリットーイノベーションとの関係性ー
(LDH社とタレントさんと社員さんをまとめて先輩後輩システムと名付けて話を進めていますが、一般従業員の中にどこまで先輩後輩システムが浸透しているのかは不明なので一律に述べて良いのかはわからないところです。LDH社よりも、EXILE TRIBEにカテゴライズした方が論を進めやすいのかもしれないです。)
以前の投稿で述べたメンター的役割としての先輩後輩関係の側面は、
組織としてのエンゲージメント上
LDH社先輩後輩システムはなぜユニークなのか
*因みに引用スタイルなどはAPAを厳密に則っておりません。
1 先輩後輩システムとは先輩後輩システムとは、先にデビューしたグループを後にデビューしたグループたちが先輩として尊敬し慕うシステムであると仮定する。
文化的知識の継承が想定される。引用
それによって彼らはLDH社の文化に触れ、それを継承する役目を果たして行く。(ただEXILEさんが第一世代なら、三代目JSBさんは第二世代と定義できる