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未来を見据えて徒然なるままに

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本
脈略なく　思いつくままに　書き綴ります。なんとなく疲れた時に　それでも読み物を求める時に　是非読んでみてください。
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村上誠典 | スタートアップ経営

#経営

村上誠典 | スタートアップ経営

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Sequoiaの変貌の必然：スタートアップは長期的な社会価値創造のインフラへ

Sequoiaの変貌の必然：スタートアップは長期的な社会価値創造のインフラへ

TAKA（@Murakami_Japan）です。実はNewspicksの新サービス"Topics"の初代オーナーに任命されました。そしてこれが第一回の投稿です。これから時事ネタ、国内外のスタートアップ、大企業、M&Aや資金調達、IPOなど、雑食なテーマをファイナンスやガバナンス 、サステナビリティといった観点で切り取っていきたいと思います。是非、noteと合わせてフォロー宜しくお願いします。

記

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旨いラーメンを食べ続けるために〜ラーメン屋に見る日本のマクロ経済〜

旨いラーメンを食べ続けるために〜ラーメン屋に見る日本のマクロ経済〜

カバー画像は私のお気に入りのラーメン屋のラーメンの写真です。頻繁に通っているので、ちょっとした違いも気がついてしまいます。二杯のラーメン、実は全く同じラーメンになります。あまりに変わってしまったので、以前撮影した写真を探し出して見比べたものになりますが、皆様違いがわかりますか？

左は９ヶ月前に撮影したものです。ラーメン一杯980円。写真は大盛りなのですが、当時は大盛り無料でした。

右は直近撮影

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村上誠典 | スタートアップ経営

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宇宙サービス時代の幕開け、ディープテックの未来、そして私

宇宙サービス時代の幕開け、ディープテックの未来、そして私

TAKA（@Murakami_Japan）です。11月25日に私自身もかなり時間をかけてきた取り組みが一つ発表することができました。宇宙関連企業、軌道上サービスを手掛けるアストロスケールへの大型出資です。シリーズFラウンドで約124億円を調達し、我々がリード投資家を務めることとなりました。私個人としても色々と感慨深いものがあり、かつ日本や社会にとっても大きなインパクトをもたらす、そんな気がしていま

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村上誠典 | スタートアップ経営

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「サステナブル資本主義」が当たり前になるために

「サステナブル資本主義」が当たり前になるために

はじめまして、TAKA（@Murakami_Japan）です。この度、初の著書『サステナブル資本主義：5%の「考える消費」が社会を変える』が祥伝社より本日9月30日に発売されました。書店には明日10月1日からは大々的に取り扱いを開始いただけるようです。発売を記念して、もう少しウェットな書く動機とかそういうことをご紹介できればと思います。後半では無料公開の５回連載の最終回も収録しています。

未来が

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村上誠典 | スタートアップ経営

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日本人が苦手なお金と資本主義が産んだ大量消費

日本人が苦手なお金と資本主義が産んだ大量消費

TAKA（@Murakami_Japan）です。この度、素敵なご縁があって初の著書を出版（祥伝社9/30発売）させて頂きます。5回連載（今回が２回目）を通じて簡単な紹介をさせてください（本書の抜粋より）。

お金にまつわる話が苦手な日本人日本人は世界的に見て、金融リテラシー(理解・活用力)が低いことが度々指摘されています。個人資産はほとんど銀行預金で、大して運用もされていないことはこの十年間で度々

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村上誠典 | スタートアップ経営

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「持続可能な社会」は延長線上には存在しない

「持続可能な社会」は延長線上には存在しない

TAKA（@Murakami_Japan）です。この度、素敵なご縁があって初の著書を出版（祥伝社9/30発売）させて頂きます。今日から5回にわけて簡単な紹介をさせてください（本書の抜粋より）。

現状に対する強い危機感がきっかけ「SDGs」や「持続可能性」などの言葉がメディアでも多く取り上げられるようになりましたが、このままではいけない、どうにかしなければならない、という思いを抱えている方は少なく

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村上誠典 | スタートアップ経営

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「持続可能な社会」を目指すことがなぜ企業価値向上につながるのか

「持続可能な社会」を目指すことがなぜ企業価値向上につながるのか

TAKA（@Murakami_Japan）です。個人的にも大変賛同している、ESG/SDGs、サステナビリティという言葉がますます注目を集めるようになってきています。日本語でも「持続可能な社会」といってメディアで取り上げられない日はないくらいです。

でも果たして、この意味を正しく理解している人はどれぐらいいるでしょうか。省エネとかエコロジー（エコ）と同じように、環境問題に配慮したあるべき「正しい

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村上誠典 | スタートアップ経営

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私が日本のテクノロジー業界の可能性を信じる理由

私が日本のテクノロジー業界の可能性を信じる理由

TAKA(@Murakami_Japan）です。今日は少し昔話を書いてみようと思います。

私は元々理系の学生、東京大学で宇宙工学を専攻していました。研究室も希望の航法・誘導制御系に配属され、民間初の小型衛星開発/打ち上げも経験することができました。その後、宇宙科学研究所（現JAXA）でロケットやソーラーセイル/群衛星、また深宇宙探査機（はやぶさ等）、様々な研究テーマに触れながら、刺激的な日々を送

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村上誠典 | スタートアップ経営

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妄想から生まれる現実的世界

妄想から生まれる現実的世界

はじめまして。TAKA(@Murakami_Japan)です。

恥を承知でお話しすると、SNSは仕事でも身近な存在であったにも関わらず、これまで個人的にSNSはあまり積極的に活用してきていませんでした。なんとなく情報発信したりすることを良しとしない文化で育ったり、禁止される環境で仕事をしたりしてきたことが少なからず影響してきている気もします。あと、これまで目の前にあることに集中してきていたので、

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村上誠典 | スタートアップ経営

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【理系脳で考える経営】経営で陥りがちな3つの罠と、その打開策

【理系脳で考える経営】経営で陥りがちな3つの罠と、その打開策

TAKAです。経営の話をすると、議論が白熱することがよくあります。私の周りでも頻繁にそうなっていますが、ついつい陥りがちな「罠」があると思っています。テーマが重要であればあるほど、白熱すればするほどです。今日はそんな経営における「罠」について考えてみたいと思います。

よくある経営会議での会話社長A：いま、当社にはXYZという課題が生じている。なんとかこれに向けて打ち手を考えて、早期に実行し、さら

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「説明責任」という文化をもっと日本に取り入れるべき理由

「説明責任」という文化をもっと日本に取り入れるべき理由

TAKA(@Murakami_Japan）です。昨今、五輪大会組織委員会の会長をめぐる問題など企業不祥事に関わる問題に限らず、あらゆる組織運営においてこの「説明責任」が問われるような事例が目につくようになっています。そこで、今日は「説明責任」について考えてみたいと思います。

まず、「説明責任」を英語でなんというかご存知でしょうか。英語では「アカウンタビリティ "accountability"）と

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【価値創造の根源】経営判断の質的向上には会議室から「ゾウ」を撲滅せよ

【価値創造の根源】経営判断の質的向上には会議室から「ゾウ」を撲滅せよ

TAKA（@Murakami_Japan）です。今回は日本をよくするために変えていく必要があるテーマの一つについてです。ずばり「会議を変えれば日本が変わる」。ビジネスは現場で起きている、その現場の一つである「会議」に注目してみました。

よく「エレファント・イン・ザ・ルーム」と言われますが、今日はそれについて徒然に書いてみたいと思います。重要な会議において、どう考えても「おかしい」と思うことに目を

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