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業績を上げたいなら社員の潜在意識に働きかけなさい～たった１枚の写真の力
もしたった１枚の写真を見せるだけで、社員のモチベーションが上がり、業績が向上するとしたら、あなたは信じられるでしょうか？
部下のパフォーマンスを上げるために、上司は部下を褒めたりときには叱ったり、あるいは多額の費用をかけて研修を受けさせるかもしれません。しかしそうではなく、たった１枚の写真で部下のパフォーマンスを劇的に高めることができたら、どんなにすごいでしょう。
写真を見せただけで業績が向上
公平な人事評価は、バットマンになって部下を評価することだ！
人事評価は、評価者自身の“主観”や“感情”が必ず入り込むものですし、評価を下すうえで、客観的かつ冷静に判断することは、不可能なだけでなく、必ずしも好ましいこととは限りません。しかし、あまりに感情に流されて判断を下すと、視野の狭い偏った結論を導き出し、あとになって後悔することも…
では、どうすればいいのでしょうか。それは、自分を“別の自分”に置き換えてみることなのです。
他人の視点を利用するそも
人事評価は上司の「主観」で判断しなさい！？客観的には判断できないワケ
もしあなたが上司だとして、年度末に部下の人事評価を下すとします。そこで、できるだけ正しい評価を下すよう求められたら、あなたはどうアプローチしますか？
おそらく多くの方は、部下の過去の行動について考察したり、あるいは記録をたどったり、また評価基準に目を通したりして判断を下すと思います。
つまり、客観的かつ分析的に評価するというアプローチです。極力「好き」「嫌い」という個人的感情は、入り込まないよ