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2024年7月の記事一覧
#140 フルサイクルエンジニア② ～星野リゾートから学ぶ、高負荷マルチタスクとの付き合い方～
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
昨日は、「事業をエンジニアリングする技術者たち」という本で紹介されているフルサイクルエンジニアと星野リゾートのサービスチームと共通点が多いということを述べさせていただきました。
いずれも共通しているのは、顧客に価値を提供する一連のサイクルに一つのチームが関わることで、より良い解決策をより早く提供できるということだと理解しています。
今日はフ
#138 「やり抜く力」。継続させるコツ
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
昨日は継続するために自分で工夫出来るコツについての記事を書きました。
こちらの記事では、私自身がジブン株式会社マガジンを継続できている理由について紹介していますが、継続できているのは自分自身で工夫しているコツだけでなく木下斉さんのvoicy放送でお尻を叩いていいただいてる効果が大きいと感じています。
また、最近私が所属している社会人サッカー
#136 【採用面談】人がやっているのを見てできそうと思っても意外とできない
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
最近、私は採用に力をいれています。
採用面接は社外の方と話せる楽しい時間である一方、互いのマッチングを見極めることは非常に難しく、失敗談による学びをシェアさせていただいています。
さて、今日は私の後輩と一緒にカジュアル面談をした際に、「あちゃー」と思ってしまうくらいに後輩がテンパってしまったことについて考察します。
〇おしゃべり上手の後輩が
#130 サッカーのポジションチェンジから得るビジネスの教訓
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
昨日、東京都心は午前9時台に最高気温35℃以上の猛暑日となり、午後は更に気温が上がりました。
そんな中、私は屋外でサッカーをしていました。
自分でもこんな暑さの中で馬鹿じゃないの？と思いますが、それでもやりたくなるのがサッカーの魅力であり、不思議なものです。
今日は、サッカーのポジション変更での気づきと、職場での異なる視点を取り入れることで得
#126 もやもやは境界から生まれる
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
昨日はプロセスにこだわりを持つことの難しさと、こだわるためには境界を無くすことが有用という話をしました。
先日、チームの若手エンジニアとの1on1で「もやもやしている」という話を聞いたのですが、まさに境界から生まれたもやもやでした。
今日はもやもやが境界から生まれる理由について考えてみます。
〇もやもやの正体とは？若手エンジニアSさんは現
#122 成長を促す責任と挑戦
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
前回はチームにメンバーを迎え入れる時に立ち上がりを加速されるためにはお客様のように扱うべきではないという話でした。
今回は若手の成長機会をどのように作るべきかという話です。
〇後輩の安定感の理由今年度に入ってから一緒に仕事をするようになった新卒4年目のHさんはとても仕事が出来ます。技術への関心も高く、開発力があるだけでなく仕事力があります。
#118 マネージャーはすぐに縦パスを付け直せ！ ～銀の弾丸などない～
こんにちは。ITベンチャーエンジニアのこへいです。
今回はサッカーで例えるマネージャーの続きです。
前回の記事はこちら。
今回のiwasaki さんのこちらの記事で触れられている横パスでなく縦パスをつける勇気に関連します。
〇銀の弾丸など存在しない意思決定の難しさソフトウェア工学には、魔法のようにすぐに役に立ちプログラマの生産性を倍増させるような技術や実践 (特効薬) となる「銀の弾丸」（S
#116 ストライカーを活かす名将になる！
こんにちは。IT ベンチャーエンジニアのこへいです。
前々回は、プロジェクトマネージャーをサッカーの監督で例えてみました。
そして、前回は人に戦術を当てはめる名将とプロジェクトマネージャーの共通点について考えました。
今回はスペシャル・ワンであるストライカーが得点を量産できるチーム作りや戦術の落とし込みができる名将に例えて、マネージャーの仕事について考えます。
iwasaki さんの最新記事
