長野和哉

都内IT系企業の企画職 / ”つぶやき”から”企画書作成”まで発信・アウトプットに役立…

長野和哉

都内IT系企業の企画職 / ”つぶやき”から”企画書作成”まで発信・アウトプットに役立つ情報を #スタエフ や #note で発信 /

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固定された記事

モヤモヤしたことを「ある図」で整理することの多すぎるメリット

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長野和哉
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長野 和哉です。 10/31(日)、Kindle本を出版します。 『あらゆるビジネス課題を解決できる たった1つの図解スキル』(Saiki-Kamae出版) こちらからメールアドレスを…

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部下への「任せ方」には4つのルールがあった!~私の人生を変えた1冊・出口治明さん『任せ方の教科書』より

長野和哉 です。 今日は、、 ・任せ方には4つのルールがあった ・この4つを意識するだけで”できる上司”になれる について。 突然ですが、みなさんには、「部下」は…

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あなたの説明が伝わらない理由~考えた順番に話すな

だいふく です。 今日は、、 ・あなたの説明が伝わらない理由 ・その原因は「説明の順番」にあった について。この #note を読めば、「そうか!こう説明すれば伝わるん…

長野和哉
2年前
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モヤモヤしたことを「ある図」で整理することの多すぎるメリット

モヤモヤしたことを「ある図」で整理することの多すぎるメリット

長野和哉です。

今日は

・モヤモヤしたことは【図】で整理するとよい
・そのメリットはたくさん

というお話します。

私のnoteではビジネスの課題に向き合っているビジネスパーソンのみなさんが明日から使える「図で考える」ノウハウをお届けしていきます。ぜひ気軽にフォローください。

整理するための「ある図」とは?「4象限マトリクス」になります。

「4象限に整理する」とは?タテ・ヨコに交差した線

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朝いちばんでやりたいことを全部やっておくと、夜早く寝られる(実体験)

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おはようございます。
プレゼンテーション・クリエイターの長野和哉です。

今日は

朝いちばんに「今日最低限ぜったいやりたいこと」をやっておけば、夜は早く就寝できる(そして毎日頭スッキリ!)

という話をします。

ありがちな「だめ」なパターン夜遅くまでダラダラと過ごしたあとの寝不足って、ものすご~く嫌悪感がありません?

まんまとGoogleの戦略にひっかかり、Youtubeでダラダラと面白い動

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いずれ出版するKindle本の一節になると思って今日のnoteを書こう

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おはようございます。プレゼンテーション・クリエイターの長野和哉です。

今日は「いずれ出版する本の一節になると思って今日のnoteを書こう」ということについて。

noteの記事を更新できない2つの理由みなさん「情報発信やアウトプットをしていこう!」と思っても、うまく続けられないことってありますよね?たった1つのnoteのエントリーすら、更新できない。私も、もう何ヶ月更新してこなかったんだろう(笑

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Kindle本は「対話形式」で出すべき3つのめっちゃ納得の理由

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プレゼンテーション・クリエイター 長野和哉(ながのかずや)です。

今日は「発信方法に対話形式を取り入れよう」という話をします。

ブログや、SNS、そしてこのnoteでの発信って、大半が「自分が伝えたいことを自分目線で書いていく」のがフツーですよね。

私も、noteでの発信のほかに、ビジネスノウハウに関してのKindle本を2冊出版しましたが、いずれも、「自分目線」でたんたんと文章を書いていく

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【資格】Tableau Desktop Specialistオンライン受験の「当日にバタつかないための3つの注意ポイント」

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※本記事は2021年に改定された新試験プログラムに対応しています。

プレゼンテーション・クリエイター 長野和哉(ながのかずや)です。

本日は、データ分析関連についてのトピックスをお届けします。

普段はプレゼンテーションのコンサルティングを主な活動としていますが、プレゼンに説得力を持たせるための「データ」の取り扱いと、見せ方についても研究・アドバイスさせていただいております。

世の中には様々

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”本にできそうなネタは自分自身では気付けない”~「Kindle出版で月60万円稼ぎFireした」寺澤さんの本を読んで学んだたった1つの大事なこと

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プレゼンテーションクリエイター・長野和哉です。

みなさん、「Kindle出版」には興味はありますか?

Wordで文章を書くだけで、すべて無料で電子書籍を誰でも出版でき、印税収入を得られる仕組みです。

私も企画職サラリーマンをしつつ、ちょっとゆっくりですが、1年に1冊ほどのペースで出版しています。

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「課長」と「PTA広報部長」を同時にやってみて学んだ”チームマネジメント”

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プレゼンテーション・クリエイター 長野和哉です。
今日は「マネジメント」について。

「マネジメント」というと、みなさんどんなイメージを思い浮かぶでしょうか?「企業のえらいひと」でしょうか。はたまた、経営学の重鎮「ドラッガー」でしょうか。もしくは有名になった書籍「高校野球の女子マネージャーがドラッガーの”マネジメント”を読んだら(確かそんな感じのタイトル)」でしょうか。

マネジメントとはマネジメ

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はじめてのストーリーテリング ~人を動かす「ストーリー」の組み立て方・伝え方~【講師:狩野みきさん】

はじめてのストーリーテリング ~人を動かす「ストーリー」の組み立て方・伝え方~【講師:狩野みきさん】

プレゼンテーション・クリエーター長野和哉です。
今日は「ビジネス・ストーリーテリング」について。

さて、みなさんにとって、心を動かされる「プレゼン」って、どんなプレゼンでしょうか。
例えば、ティーブ・ジョブズのスピーチ動画や、TEDのトーク動画などを見て、心を動かされたことはありますでしょうか。
実は、心を動かされるプレゼンに共通するメソッドがあるのです。それが「ストーリーテリング」です。
欧米

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Amazonランキング1位のビジネス書を無償配布します(期間限定)

Amazonランキング1位のビジネス書を無償配布します(期間限定)

「伝わる説明の技術」について発信しています。
長野和哉(ながのかずや)です。

突然ですが・・
みなさん野球は見ますか?
私は・・
東京ヤクルトスワローズの大ファンです。
ついに日本シリーズ進出!
20年振りの日本一なるか・・。
いまからソワソワしています。笑

さてさて、、このnoteでは、

・プレゼンテーション
・情報発信

などに必須の、

「伝わる説明の技術」について、
発信しています。

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【1位獲得!】「図解でビジネス課題を解決する」Kindle本を出版

【1位獲得!】「図解でビジネス課題を解決する」Kindle本を出版

「伝わる説明の技術」について発信しています。
長野和哉(ながのかずや)です。

週の真ん中の祝日って、いいですね。
朝から洗濯2回まわして、みんなで朝食べて・・
一日が有意義に使えそうです。

さてさて、、このnoteでは、

・プレゼンテーション
・情報発信

などに必須の、

「伝わる説明の技術」について、
発信しています。

このたび、
私の現時点での集大成としての
kindle本を出版いた

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「図解でビジネス課題を解決する」をテーマにしたKindle本を出版しました

「図解でビジネス課題を解決する」をテーマにしたKindle本を出版しました

「伝わる説明の技術」について発信しています。
長野和哉(ながのかずや)です。

土曜日は子どもたちの運動会でした。
めっちゃいい天気で撮影日和でした・・!

さてさて、、このnoteでは、

・プレゼンテーション
・情報発信

などに必須の、

「伝わる説明の技術」について、
発信しています。

このたび、
私の現時点での集大成としての
kindle本を出版いたしました!

タイトルは、

『戦略

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プレゼンはストーリーが10割

プレゼンはストーリーが10割

長野 和哉です。

10/31(日)、Kindle本を出版します。

『あらゆるビジネス課題を解決できる
たった1つの図解スキル』(Saiki-Kamae出版)

こちらからメールアドレスを登録すれば、
発売開始タイミングでお知らせします。

プレゼンは好きですか?さてさて、
みなさん、
「プレゼン」って好きですか?

私は、、正直、大嫌いでした。

毎日パワーポイントに向かい、
膨大な資料を参照

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「図解でビジネス課題を解決する」をテーマにしたKindle本を出します!

「図解でビジネス課題を解決する」をテーマにしたKindle本を出します!

「伝わる説明の技術」について発信しています。
長野和哉(ながのかずや)です。

いかがお過ごしでしょうか!?

さてさて、、このnoteでは、

・プレゼンテーション
・情報発信

などに必須の、

「伝わる説明の技術」について、
発信を続けてきました。

その私の、
現時点での集大成としての
kindle本を今月に出版いたします。

Kindle本の発売日は、
(2021/10/31日曜日)です

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オンライン会議のミュートし忘れ問題を解決する ~MicrosoftのTeams対応ヘッドセット

オンライン会議のミュートし忘れ問題を解決する ~MicrosoftのTeams対応ヘッドセット

長野和哉 です。

突然ですが、、オンライ会議で、「ミュート」にしたり「ミュート解除」にしたりすることって、結構頻繁にありますよね。

しかも、けっこう神経を使う操作です。大人数の会議で一人だけミュートし忘れるとヒンシュク買うし・・。ミュート解除し忘れで喋っていたら誰にも声が届いていないってことも!

「問題発生の頻度」と「問題の深刻さ」のマトリクスで言えば、、真っ先に解決したいゾーン!

だから

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部下への「任せ方」には4つのルールがあった!~私の人生を変えた1冊・出口治明さん『任せ方の教科書』より

部下への「任せ方」には4つのルールがあった!~私の人生を変えた1冊・出口治明さん『任せ方の教科書』より

長野和哉 です。

今日は、、

・任せ方には4つのルールがあった
・この4つを意識するだけで”できる上司”になれる

について。

突然ですが、みなさんには、「部下」はいますか?

部下がいる人にとっては、様々な悩みがあると思います。例えば、、

「仕事の任せ方がわからない」
「ついつい自分でやってしまう」
「丸投げだと言われてしまった」

などなど、部下への「任せ方」で悩まれている方は多いので

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あなたの説明が伝わらない理由~考えた順番に話すな

あなたの説明が伝わらない理由~考えた順番に話すな

だいふく です。

今日は、、

・あなたの説明が伝わらない理由
・その原因は「説明の順番」にあった

について。この #note を読めば、「そうか!こう説明すれば伝わるんだ!」と思えるようになります。ぜひ最後までお付き合いください。

本日の結論:

こんな経験ありませんか?仕事上、社内の人や取引先の人に「説明」をすることって、結構あると思います。ホワイトカラーの仕事のアウトプットのほとんどが

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