ブログを更新しました。やったことがないことを上手くやるマネジメント手法が存在します。 前例のない活動や新しい取り組みに使えるマネジメント手法はある - MIDナレッジ・ワークショップ https://www.midknowledge-workshop.com/archives/management-new-initiatives/

自己成長には「第三者の目」をどれだけ意識できるかが鍵だ。周囲の目を気にして萎縮するのも、逆に何も気にしないのも論外だが、誰に見られずとも天が見ていると思えば己を律して振る舞いを正すもの。 https://note.com/uekusakenta/n/nc1cf23f83884

話が難解になる主因には、「構造が複雑化する」「情報量が多い」の２種類ある。しかし、この両者を混同してはいけない。 相手の深度を見極めないと、論旨が伝わらなかったり、理解自体を拒まれたりする。 https://note.com/4bata/n/n0a44276a0ef1

会社は公器である。 　――松下幸之助 組織の硬直化や私物化を防ぎ、時流に即して絶えず変身し続けるには、多様性と客観的視点が不可欠だ。 「イーロン・マスク」に成る方法｜池 辰彦 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/n49e4ab0e1453

教育は理想を語ってなんぼ 理想を語らなくなったら学校はいらないかな 好きに個人でやればいいんだから 問題は、理想の形が不明確になっていること みんなが同じ方向に向かおうとすると 全体主義だ、同調圧力だと言われるからね こんな時は巨人の肩に乗ってみると理想が見えるかな