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泥臭いことができる人とは何か？
先日の記事を書いた後、メンバーから「泥臭いことができる人」ってどういうことですか？という質問をいただき、話してみるとかなりズレがあったので、ちょうど良い機会なので言語化してみます。
自分の考える「泥臭いことができる人」とは、『「実行」しながら「戦略」「戦術」にフィードバックできる人』だと考えています。
長時間労働を行う人でも、現場でひたすら実行のみを行う人でもありません。
仕事の3分類「戦略
アラフォー起業家が会社設立した時にやってよかったこと
コロナ禍でリモートワークが追い風となり、私の周りでもこれから起業する人が増えています。
今回はそんな方々に向けて、私が会社設立した時に失敗したこと・やって良かったことの経験が少しでもお役に立てればと思い、まとめることにしました。
1.会社設立ってどうやるの？まず最初に躓くのが会社設立です。
ググるとたくさんの情報が出てくるわけですが、freeeのコンテンツマーケの秀逸さに感心します。私はfree
メルカリなどメガベンチャーにありがちなプロダクト開発の企画フローと成果物
こんにちは~！プロダクトマネージャー(PM)を10年以上してしている@megです。私が若手の頃はPMについての情報がほとんどなくて困ったので、若手PMのちょっとでも役にたてばいいなぁとまとめていこうと思います。
メルカリや副業でのスタートアップでの新規プロジェクトの立ち上げをよくしていたので、その時のプロダクトマネージャーをしていた視点から企画フローをまとめてみました！あくまでも、会社としてでは
マネジメントは経験でもセンスでもない。「型」を学んで実行するのみ。
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はじめにベンチャー企業でのマネージャー歴約10年ですが、10年経ってベンチャー企業に必要なマネジメントノウハウを体系化して、その体系化したものを人に教える仕事をしてます。
体系的にマネジメントを教わることなく、何かが起こるたびに都度経験から学んだり、上司から薫陶を得たり、書籍で学んだりしながら10年掛けて学びました。そして、それら断
良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について
こんにちはHikaru Kashidaです。
今回の記事では良いKPIとはなにか、について書きたいと思います。
気づいたらとっても長い記事になっていたので、ご注意ください。
この記事で述べることのまとめ
・"良いKPI"は『正しさ』と『使いやすさ』という要素に分けられる
・この両立は難しく、良いKPIを作るのは簡単ではない
・正しくないKPIはガールズバー施策を生む
・良くないKPIの例はご
プログラミングスクール通うくらいならチートスキル身につけたほうが百億倍楽やぞ
皆さん異世界転生ラノベをご存知ですか？チートし放題な主人公たち好き勝手しやがってとか思っています？最近は「初級魔法で無双する」「生活魔法で無双する」みたいな話流行ってますよね。
でも、別に異世界なんていかなくても、転生しなくても、プログラミングのチートスキルなんて簡単に身につけられるんですよ。
※ここでいうチートスキルは本来の意味のチートではないのでご注意ください。そっちのスキル身につけるのは
人気C向けアプリがいかにして初期ユーザー1,000人を獲得したか？
自己紹介こんにちは、宮武（@tmiyatake1）です。これまで日本のVCで米国を拠点にキャピタリストとして働いてきて、現在は、LAにあるスタートアップでCOOをしています。Off Topicでは、D2C企業の話や最新テックニュースの解説をしているポッドキャストもやってます。まだ購読されてない方はチェックしてみてください！
はじめに元Airbnbのグロース担当のLenny Rachitskyさん
「きちんと管理すれば企業は成長する」の迷信が企業を衰退させる〜ToMo指数の研究〜
事業が軌道に乗り、ここ２１ヶ月連続で、毎月売上記録を更新してきたベンチャーA社は、ついに念願の上場を迎えた。
ところがその直後、毎月の売上が急激に鈍化。役員たちは、上場初年度の売上予測の下方修正といった事態をなんとしても避けたいため、事業を担うマーケティング部長、営業部長たちに、こう檄を飛ばす。
「もっとしっかりと分析を行って、何を改善すべきかレポートにまとめてくれ。そして、速やかに改善計画を
大企業でしか働いたことのない40歳オッさんがスタートアップへ行った話
スタートアップには興味あるけど、今さらなぁ…とか
自分はもう若くないので、スタートアップなんて無理だよな…とか
そんな環境で自分がやっていけるか不安だ…とか
そんな風に思っている方、きっと多いんじゃないだろうか。
最近はずいぶん市民権を得てきたものの、なんだかんだ言ってもスタートアップへ転職する人ってまだまだ少ない。
そこで転職経験はあったものの大企業でしか働いたことのなかったオッさんが、スタ
深く考える訓練、その1
大学の授業用のサブ教材として、生徒に「深く考える」トレーニングの資料を作ってる。
思考力というのは、トレーニングで伸ばすことができる。トレーニングでは、まずは自由な思考よりも、フレームワークを使い倒すことが重要だ。数をこなせば、考えることが苦ではなくなる。それが一番重要だと思う。基本的なトレーニングができていない状態で、自由に発想させても、大半の人は途方にくれてしまう。
ここでは何回かのシリー
分析とはひとことでいうと◯◯◯である
こんにちはHikaru Kashida です。
メルカリという会社でデータ分析チームのマネージャをやっています。
前回のnoteでは自己紹介と、これから主に分析関連のことについて書いていこうというお話をしました。
ですので、さっそく『分析』をテーマにひと記事書いてみようと筆を執っています。
この記事で書きたいことと、気をつけたこととりあえずまだ書き始めですので、分析とはなにかということを