#小さな会社の経営者
今年も、、、居酒屋ジャパン
この業界に入ってから勉強させてもらっている居酒屋ジャパン
わかめ麺や生姜醤などの商品との出会いがあった居酒屋ジャパン
３年前から縁があって、同じ歳の飲食店経営者達とセミナーに登壇させてもらっている
昨日は打ち合わせも兼ねて、集まった
久しぶりに全員が集まったね
ええ時間でした
ハジメやヒロトの海外進出、加西ちゃんの大阪万博、トシと僕の商業施設、陽平やちかちゃんのチャレンジ、、、
話は
びっくりする電話営業
僕の携帯には、よく営業の電話がある
知らない番号からは出ないようにしているけど、たまに出ることもある
この前は、、、
ネットを使った集客の営業
説明を聞いたうえで
「うちは大丈夫ですよ。サービスの検討は結構です。ありがとうございます。」と電話を切ろうとすると
「お宅のお店は、ずっと行列ができているんですか？本当に集客に満足しているんですか？そんなんで経営者として、いいんですか？」
と
第２期 お金の勉強会
コロナ禍に社員向けにやったお金の勉強会
先月に希望するスタッフ向けに開催した
経営者の役目としてスタッフに給料を支払う
それは当たり前として
その給料
１円でも高く給与を渡したいよな〜と思っている
けど、スタッフの給与を上げる以外に、スタッフの人生が豊かになるために、僕ができることはないかなぁと考えて、、、
その一つがお金の勉強会
高い給与をもらっても、お金に関する知識がなければ、
借入できるかな＆五十六会の忘年会
新店舗のC工事第１次支払いが来週末
桃源郷としては、３年半ぶりの借金やね
会社経営してから、これだけの期間、借金してなかったのは最長記録やね、、、昔は、借り入れしながら支払いをする、自転車操業の日々やったからね、、、
しかし、今回は違うで
前向きな、設備投資資金としての借入
ギリギリのスケジュールで先方の担当者も頑張ってくれてはる
先週中に決済おりたらええなぁと思ったけど、、、来週に持
人手不足を怖がらない
なんぼ人手不足になろうが、営業できないからと、自分が給料を払いたくないな～と思ったスタッフに、シフトに入ってくださいとお願いして働いてもらうくらいなら、いつでも閉店するわ、という考えが僕にはある
給料払いたくないな～と思ったスタッフに給料を払うくらいなら、そのスタッフには辞めてもらって、浮いたお金を、今も頑張ってくれているスタッフに還元したい
このスタンスの結果、人手不足に陥って閉店していくこ
多面的評価とアピール
僕は小さい会社の経営者
サーヴァントリーダーとして、組織を一番下から支える立場ではあるけれど、、、
スタッフを評価して待遇を決める立場でもある
評価して待遇を決める際、僕の独断ではない
周囲からの評価や、その人のアピール感を大切にしている
人は、置かれている環境によって行動が変わることがある
僕がいてるとき、いてないとき
上司がいてる時、いてないとき
その時に置かれた環境で、行動が
土日はアポが取りやすい
この土日は3件のアポがあった
業者さんは「土曜にすいません」とおっしゃるけど、土日が休みとかではないし、むしろ平日よりも予定が組みやすいので助かる
元旦に嫁さん実家に行くことと、家族で年2回行くと決めている旅行
それ以外で「今日はオフ！ゆっくりしよう」って言う日は、まず無い
まあ、小さい会社の経営者
そんなもんでしょう
現場に出ているころと比べて、格段に拘束時間は少なくなったし、自分で
発信に心動く＆リニューアルおめでとうございます
僕が現在お世話になっているボクシングジム「尼崎ボクシングジム」
１９７９年に創業された歴史あるジム
現在は２代目の体制
創業会長の娘さんがマネージャー、ご主人が会長の体制
この度、リニューアルオープンをされる
先週日曜日にお声がけ頂き、内覧会に家族でお邪魔した
内覧会への参加者向けに配布されていた資料の一部に、リニューアル動画記念のQRコードがあった
動画を見ていて「いや～、このジム
今年も登壇＆マネージャーファイト
昨年、五十六会で登壇させてもらった居酒屋ジャパン
今年も登壇の機会に恵まれる
今年は7月4日と5日に開催
僕たちは7月5日に登壇させていただく
テーマは昨年と同じで、事前に質問を受け付けての雑談
折角のありがたい機会を楽しもう
楽しむ！といったら、近藤マネージャー
現在「明石ハーフマラソンなう」やね
ＳＮＳ開いたらストーリーにマネージャーが出てきたわ
コロナ禍で始めたジョギングか
