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これからの財務経理に求められること～会計×戦略 今後5年10年で身につけたいスキルを考察する〜
（最終更新日：2023/5/12）
はじめまして！
本Noteは会計士として監査・コンサル、投資銀行、事業会社を経て独立した筆者が、「経理を中心としたバックオフィスの皆さんのスキルアップ（=年収アップ）に何が必要か」という問題意識をもとに、常日頃感じていること・考えていることについて、様々な情報・戦略を纏めているものです。
どんな人に読んでほしいか本Noteは、以下のような意識をもっているけど
投資マネジメントを学ぶ
（最終更新日：2023/5/12）
今回は投資マネジメントのお話です。今や、M＆Aや事業投資はビジネス・業種・規模・上場非上場を問わず全ての企業が積極的に手掛けている領域です。
問題意識投資は難しい。。。筆者がよく目にするケースとして、グロース上場後、調達した資金でM&Aを行うことで成長戦略を考えているが、結果として失敗に終わり株価も伸び悩み、、、という実例をよく見ます。
ここで問題になるの
いまさら聞けないストック・オプションのキホン
（最終更新日：2022/8/15）
今回はストック・オプション（以下、SO）のお話です。
ベンチャー企業に入ると付与されることも多いSO。色々種類があってよくわからない、何が違うの？という方も多いはず。
そこで今回は、SOの種類について簡単に纏めてみました。
SOの概要・種類SOとは「一定の条件を満たした際に、株式を安い価格で取得できる権利」で、会社業績に対する従業員へのインセンティブ付与・モ
ビジネスパーソンが知っておくべき財務分析の目線とは？
（最終更新日：2022/8/15）
今回は財務分析について私見を述べたいと思います。
noteをはじめ、様々なメディアで企業の財務分析をしている記事（有料含む）が出ており、多くの皆さんが興味を持っていることが伺えます。
が、そもそもなぜやるのか？というマインドセットとゴールセッティングを持っていないと、分析記事を「ふ〜ん」と読んで終わりになってしまうと思います。
結局分析してどうなるのか？分
IPOにおける予算管理・利益計画のチェックポイント
（最終更新日：2022/8/15）
今回は「中期経営計画」（以下、中計）「予算」「利益管理」のお話です。このワードを聞いたとき、皆さんの中にはどのようなイメージが湧くでしょうか。難しそう、めんどくさい、策定にコストがかかる、絵に書いた餅になっている、、、などハードルの高さを感じる方は多いのではないでしょうか。
実務上の懸念点はさておき、これらは会計人材・経理人材が抑えておきたい概念の一つです。
経理スキルで儲けることはできる？会計人材としての「市場価値」を考える
（最終更新日：2022/8/15）
会計人材問わず、「今の会社で給料が上がらない、、どうしたら自分の給料をあげられるか、、、」「いっそのこと副業にチャレンジしてみるか？」など考えたことは一度はあると思います。
この記事では、そのような漠然とした悩みを「キャリア」「市場価値」の切り口で解説していきたいと思います。
序章 経理は儲かるのか？
結論から申し上げると、
普通にやると儲かりません。理
会計人材（経理・会計士）の転職を考える
（最終更新日：2023/5/13）
今回は会計人材（経理・会計士）の転職思考法について考察しています。
なお、経理の転職と会計士の転職をこの後分けて書いていきますが、共通する箇所も多いので、是非両方読んでいただきたいです！
筆者はコロナ禍で転職活動を経験しました。コロナ後の現在も定期的にエージェントとコミュニケーションをとっていますが、
・人手不足でどこも採用を強化している傾向にある
・特に、
「“会計的に"考える」総論＋実践編（withコロナの小売業のケーススタディ）
（最終更新日：2022/8/15）
”会計的”に考える。これが会計士の大きな武器だと思っています。但し、この力はライセンスを持った人たちだけがもてる力ではなく、誰にでも意識するだけで身に付く力です。というより、経理をはじめとする全てのビジネスパーソンに身につけて欲しい力です。
以前の投稿で「会計×戦略」で身につけたいスキルの記事を書きましたが
経理人材についてはいわゆる”会計人”であると考え
経理のスキルアップを考察する
（最終更新日：2022/8/15）
みなさんの「経理の仕事」とはどのようなイメージでしょうか？
「月次決算を５営業日で行い、期末決算では決算整理仕訳を入れる」
「営業からあがってきた経費を処理する」
など、年間の決算スケジュールが決まっている中ある程度ルーティンの部分もありますし、これ以外にも他部署からの相談に乗ったり、監査法人対応をしたり、多様な業務があると思います。
基本概念筆者は現状の経