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2020年8月の記事一覧
「孤独」とは、課題を共有できないことである
以前、経営者の集まる場で「経営者って孤独だよね」という話が出た時に、「いや、自分は孤独を感じたことはない」という人も一定数いて、綺麗に二つに分かれたことを覚えている。
経営者は孤独だとはよく言われることだけれど、経営者だからって孤独なわけではないし、経営者じゃなくても孤独なことはある。周りに人がたくさんいたって、孤独な人は孤独である。むしろ、みんなの人気者に見える人ほど、孤独感を感じていたりもす
毎日、自分と向き合う時間をつくる
今年に入ってから人の書いたnoteを読むのも、自分でnoteを書くのも億劫になっていた。
仕事が忙しかったのもあるし、1月下旬頃からすでにコロナで大変になることを予見していて、人と会う約束もキャンセルし、勝手に引きこもり自粛生活を続けていたから、というのもある。
内向型の私は引きこもり耐性があるので、今まで通り自宅に引きこもって粛々と仕事をする毎日を送っていればいいだろう・・・って甘く見ていた
ブランド立上げには「誰に」「何を」「どのように」が大事
ブランドは「誰に」「何を」「どのように」で思考Minimalは14年12月1日に立ち上げたスペシャルティチョコレートのブランドです。もうすぐ6年が経過します。創業からフェーズが少しずつ変わってきた中でブランドを考える際に基本的な原理原則として僕が大事にしているフレームワークがあります。至極単純なフレームワークであるがこの順に考えると普遍的なブランド軸と可変的な環境変化に対応できる強力なモノであると
もっとみる見返りを求めないことが本当の優しさ。
『優しさは、見返りを求めたらダメなの?』『本当の優しさって何?』
『優しさって、後から返ってくる?』とか思うことはありませんか?
give&takeという言葉があるように、人に優しくするとついつい見返りを求めてしまいます。でも、返ってこなかった時、とても落ち込んだりしていませんか?
それは本当に優しさなのか、そして、本当の優しさって一体どんなものなのか。それを知ることで、より幸せに生きるヒントにな
若いうちの苦労は買ってでも、させていいのか
こないだ弊社で遅くまで残業したメンバーがいたことを受けて、残業しないためにみんなで何ができたか考えよう、という提案が出た。
弊社、メンバーを大切にする姿勢、素晴らしいな。と思いながらも、私の中ではちょっと引っかかるところもあった。
入社したばかりで、学ばなければならないことも多い時期。むしろその意欲を前向きに承認してあげるべきで、残業を悪とすることは本人の成長の可能性や意欲を奪ってしまうのでは
遠野のホップ畑に思いを馳せて。TONO-HOP-BOXをリリースします。
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※こちらの記事でご紹介した第一弾は8月で完売となりました!現在は第三弾が発売中です。ページ下部の通販サイト・ふるさと納税ポータルサイトのURLは第三弾のものに変えています。第一弾からビール・食材の内容が変わっていますので、各サイトでご確認ください。
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みなさん、こんにちは。
ビ