エージェントの質が落ちた日
エージェントの質が落ちている
2月、6月、9月、11月になるとよくある話が、「翌月いっぱいで担当を外れる事になりましたので、後任を連れてご挨拶にいきます」という連絡である。
人事異動前、ボーナス支給月の前後に引き継ぎが発生することも多く、担当者の入れ替わりを迎える時期になった。
前任者と後任者が一緒になって挨拶回りがこれから始まる。
そうすると必ず起こるのが質の低下という問題である。
前任者と
採用のパラダイムシフトが起きる!?
過去の成功体験が全く活かせない時代へ突入!?
SNSのタイムラインに流れてくるのが、有名人のRT。
下積み時代は必要ないとか、経験が邪魔をするとか…これって天才と言われる上位5％に入っている人たちがいうのであれば問題ありません。
有名人のRTで同調している人たちもそうなりたいけど、できていないから、嫉妬している人もいるのは事実。
これはひとえにネットによるパラダイムシフトが関係していると仮定で
採用チャネル（手法）の違い。
色々とある人事のファンクションの中でも、採用業務の経験は長くて、沖縄に戻ってからも、事業規模拡大に伴って採用活動を積極的に行っている。
代表的な採用チャネル（手法）を挙げてみると、
・求人広告（紙媒体、Web）
・人材紹介（エージェント）
・ヘッドハンティング
・紹介予定派遣
・ダイレクトリクルーティング
・リファラル（社員紹介）
・合同企業説明会
・自社HPからの直接応募
・ハローワークなど
200名以上のエンジニアの転職相談に乗って分かった、転職活動時の優秀なエンジニアの3つの特性と赤裸々な本音
前回のnoteでは、noteの「スキ」やFacebookの「いいね！」をそこそこいただいたので、今回は難しいと言われる優秀なエンジニア採用において採用成功のヒントになればと、転職を考える優秀なエンジニアの3つの重要特性と赤裸々な本音をまとめていきたいと思います。
私自身、年収700万〜1500万円の方々を中心に200名以上のエンジニア（最高年収はアメリカ本土の大手外資系企業で働かれている3000