同期から社員満足度が低すぎて全社的にグループディスカッションするという話を聞いた。しかも解決策として、「自分ができること」を出せというものらしい。「満足度低い点の分析不足を責任転嫁してるだけやーん！」とのけぞった。5年以内離職率高いのも、自分含めて病む人、多いのも道理だな。

高い社員満足度＝高いモチベーション（裁量権がある＋成長できる＋尊敬できる人がいる＋人間関係が良い＋社会貢献している）＋高い給与（利益があり労働分配率が高い）。なかでも「成長できる」というのは、重要な要素。成長するためには、失敗できる組織、言い換えると「裁量権」ありにつながる。