パーソナリティ分析・ファイナンシャルプランニングで資産分析できるお役立ちアドバイザー 園池涼一
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うまくいかない人・初めて人のための人材育成 その3
どうも、数ヶ月ぶりに記事を書いてます。
ロジック・ブレイン コンサルティング・トレーニングパートナーの園池です。
ミスを修正する
ミスが起きれば修正します。と同時に称賛も一緒にするわけです。ミスを指摘されるのはどんな人にとっても気持ちのいいものではありません。
ミスが起きたらすぐに修正するこの仕組みを作ることで仕事がスムーズに運びます。
つまりこの時点で上司（マネージャー）と部下の情報の共有
うまくいかない人・初めての人のための人材育成 その2
その1を読んで「いいね」してくださった皆様こんにちは、初めましての方もよろしくお願いいたします。
前回のお話では目標の共有、つまり情報共有をすることが大切であるということをお話しさせていただきました。
その２では前回で少し出てきました、ほめること、称讃がテーマです。
称讃すること
称讃で必要なことはしっかりとしたフィードバックをすることです。
フィードバックというとミスを指摘するというイメ
うまくいかない人・初めての人のための人材育成 その１
前回の記事では人の問題を解決していないから組織が機能せず、チームが動かないということでした。
小さな会社の社長（経営者）様であれば、
どのようにマネージメントをしていけばいいのか悩んでいる方、
すでにマネージメントのやり方を学んだのに実践する時間がないという方も多いはずです。
社長（経営者）であるあなたがたくさんの仕事を抱えており、それが原因で社長としての仕事や新しいことに取り組むことができず
なぜ組織が動かないのか・なぜチーム力が低下するのか
コミュニケーションが取れていないウチはコミュニケーションが取れているから大丈夫という声はよく聞きます。また、ウチは仲がいいでしょと言っている組織に限って仕事にそれが生かされていないのが現実です。
私の知っている組織の一例を挙げるとしましょう。その組織は12人の小さな組織で、まさに上記のように外から見れ仲が良さそうです。
しかし、それぞれがどんな仕事をしているのか知らないという事実があります。
歴代首相の職務経歴書・岸信介氏を分析
こんにちは。
株式会社ロジック・ブレイン コンサルティングパートナーの園池涼一です
弊社の性格診断システムであるロジック・ブレインを利用して、歴代の首相の能力から成果を検証していきます。
また、コンピテンシーの観点からも考えていくと、かなり膨大な文章になります。
どのような行動を取ったことで、どんな成果が出たのかを知ることがコンピテンシーの大きな特徴です。
今回は元総理大臣・昭和の妖怪の異名
歴代首相の職務経歴書・佐藤栄作氏を分析
こんにちは。
株式会社ロジック・ブレイン コンサルティングパートナーの園池涼一です
弊社の性格診断システムであるロジック・ブレインを利用して、歴代の首相の能力から成果を検証していきます。
また、コンピテンシーの観点からも考えていくと、かなり膨大な文章になります。
どのような行動を取ったことで、どんな成果が出たのかが大切です。
今回は第61代〜63代内閣総理大臣・佐藤栄作氏の人物像と業績です
歴代首相の職務経歴書・吉田茂氏を分析
こんにちは。
株式会社ロジック・ブレイン コンサルティングパートナーの園池涼一です。
弊社の性格診断システムであるロジック・ブレインを利用して、歴代の首相の能力を分析していくという試みです。
今回は第45・48〜51代内閣総理大臣・吉田茂氏の人物像と業績から能力を検証をしていきます。
吉田茂氏の経歴
吉田茂氏の総合分析レポート
吉田茂氏は比較タイプです。比較タイプの物事を決める時の基準は
歴代首相の職務経歴書・伊藤博文氏を分析
こんにちは。
株式会社ロジック・ブレイン コンサルティングパートナー園池涼一です。
弊社の性格診断システムであるロジック・ブレインを利用して、歴代の首相の能力を分析していくという試みです。
今回は初代内閣総理大臣・伊藤博文氏の能力と人物像を見ていきます。
伊藤博文の経歴
伊藤博文氏の総合分析レポート
全部黄色です。伊藤博文氏は松下村塾の出身で吉田松陰氏の門下生でありました。
１７歳の伊藤
歴代首相の職務経歴書・池田勇人氏と田中角栄氏を分析
こんにちは。
株式会社ロジック・ブレインのコンサルティングパートナーの園池です。
弊社の性格診断システムであるロジック・ブレインを利用して、歴代の首相の能力を分析していくという試みです。
今回は第５８〜６０代内閣総理大臣・池田勇人氏と第６４・６５代総理大臣の田中角栄氏を比較検証していきます。
池田勇人氏の経歴
池田勇人氏の総合分析レポート
池田勇人氏の個性分析シートです。全部真っ赤！！！
ISDロジック（LOGIC BRAIN)の診断とWatsonの診断を比べてみました
こんにちは、株式会社ロジック・ブレインのマスターインストラクター園池涼一です。
僕が何者なのかというと、データ分析屋です。データから人間関係改善、組織開発、採用、定着、戦力化などのアドバイスをいたします。
ロジック・ブレイン はマーケティングのクラウドとHRテックのクラウドの会社です。
今回はISDロジックでできることをお話しするために、
比較対象があるとわかりやすいのでIBMWatoson
男性脳、女性脳?目標志向型か臨機応変型で解決？仕事の進め方がわかれば指導の仕方も変わる！
どうも、株式会社ロジック・ブレインコンサルティングパートナーの園池です。
HRテックの性格分析アプリであるロジック・ブレインアプリケーションの機能を紹介していきます。
第一印象ってとっても大切ですよね。第一印象で全てとは言いませんが何分かで決まるとか色々な話が耳に入ってきます。
有名なのがメラビアンの法則かな。
”メラビアンの研究の中で提唱された、メラビアンの法則というものがあります。これは「